皇明的销售网络一直无法全面在农村全面扩张，其产品也无法在农村获得市场最大化。如果说，农村市场不适合太阳能，那么现阶段全行业60%以上的产品都是销往农村市场，皇明公司在农村市场的拓展乏力。

　　更令人意外的是，因为一篇地方媒体关于皇明太阳能售后服务的报道，黄鸣本人突然发出三封万言书，三问该报总编辑。并声势浩大地在北京召开新闻发布会表示抗议，声称媒体报道有误。就在黄鸣万言书之后，网络上又传出全国多个地区的经销商集体声讨皇明公司（http://www.boker.com/user/lzytduec/archives/2009/2009421161038.html），称皇明的承诺不兑现，无故撤换经销商，甚至还做出了一些损害经销商利益的行为。

　　对此，有业内人士评价，这只是皇明公司另一场作秀，旨在转移公众视线，掩示其在当前激烈的市场竞争中，市场销售下滑，被竞争对手甩在身后的事实。还有业内知情人士透露，今年以来，桑乐、太阳雨的销售已经全面超越皇明，皇明销售下滑速度更令人吃惊。

　　不过，还更有令人吃惊的事，在太阳能热水器远未做到这个行业龙头之际，皇明突然又展开了多元化扩张，打着推广太阳能新能源产品的旗号，进军房地产业、旅游、教育等多个产业。此时，公众突然发现，皇明已经成为一个横跨多个领域的综合性集团公司。不过，在缺乏了主业稳健支持的基础下，短时期内房地产等项目如何来支撑皇明的整体发展和走势，资金、人力等问题又将如何解决并形成支撑力？

　　此前一直声称不缺钱的皇明公司，突然在去年底接受了来自美国高盛和鼎晖两大投资机构的1亿美金战合作资金。不过，笔者以为，投资机构的钱是远水解不了近火。当前皇明最大的问题并不是缺钱，而是缺乏可以持续不断赚钱的独特商业模式。特别是短期内，皇明的主业还在热水器产品上，但公司的经营重点已经分散。同时，太阳能热水器市场已迎来了群雄并起的时代，再也不是皇明一家独大，甚至是一言堂的时代。这就意味着，专业化的桑乐等企业们，将在太阳能热水器上让皇明暗然失色。

　　而对于高盛、鼎晖等投行们，其投资的前提是以高额回报。眼下，销售下滑、无心恋战太阳能热水器，转投他业、房地产销售短期难有起色，这正是皇明集团当前最真实的写照。而苦苦追求了皇明多年的高盛投资，其今年的这一行为也将遭遇严峻挑战。新能源受到资本市场的关注并不假，但仅披着太阳能新能源的外衣而无法真正通过这一主业收益的企业，注定是要被资本市场所抛弃。　　　　

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： yxn007@yea.net

第 1 2 页

相 关 文 章（共4篇)

黄鸣揭行业黑幕是否存私心？ （2010-01-08, 《中国企业报·消费电子周刊》，作者：许意强） 评皇明太阳能矛盾产品——“水质宝” （2009-10-21, 中国营销传播网，作者：一帆） 皇明太阳能整机配件原装一体化受质疑 （2009-09-10, 《中国企业报·消费电子周刊》，作者：许意强） 皇明太阳能 繁华表像背后的“落寞” （2009-06-29, 中国营销传播网，作者：杨新民）