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消费电子产业升级关键在工业设计


《中国企业报·消费电子周刊》, 2009-07-09, 作者: 许意强, 访问人数: 2254


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  落后不止几步路

  有这么一句话,全球消费电子产业,80年代看欧美、90年代看日本、21世纪看韩国,那么今后的某一天,这种规则会不会继续演进,变成看中国。就现阶段我国消费电子行业整体发展水平来看,仍然是一个未知数。

  出现这一问题的关键,就在于与韩国企业相比,我国企业在工业设计水平上的差距,绝非1、2年内就能赶上,一位业内人士向记者表示。

  除了政策层面的缺失外,在市场应用层面,也存在着较大的缺失。一些企业对于工业设计的开发和投入,也完全是被市场给逼出来的。因为要参与全球市场的竞争,因为海外客户在比完价格之后还要比较产品,企业就必须要投入资金来进行工业设计的整体开发和再创新。

  这种市场倒逼置的工业设计体系,如何才能实现规模化、系统化、健康化的发展?企业有需求就投入,没有需求就不投入,完全是自由松散型的。一位不愿具名的工业设计人员质疑。据了解,在国外,专业的工业设计人员的工资待遇,是目前我国相关人员的数十倍还多。而且,在工业设计上,国外已经形成了一套完善的项目激励机制,可以更好地刺激工业设计人员的工作激情和灵感。

  而在我国,就连一些专业的设计公司,迫于企业方面费用支出的压力,不得不对设计成品进行缩水,或者偷工减料。一些企业一方面对于工业设计成果不满意,要求创新再创新;另一方面又不愿意为一项好的工业设计作用支出相应的费用。两难之中,消费电子企业的工业设计水平如何能获得质的提升?显然,这些现实都一度令工业设计在国内相关市场上,成为一块鸡肋。

  但在韩国,为了推动企业在工业设计水平上的整体实力,政府不仅出台了一系列政策支撑,还专门向海外输送一批专业的工业设计留学生,为他们的学费买单。同时,政府还会对企业的工业设计成果进行奖励和资金扶持。王海宁告诉记者,韩国政府会直接把钱给企业,然后鼓励他们进行工业设计的尝试和探索,许多大企业80%的设计费用都来自于政府的支持。

  国家支撑后,企业重视力度也在加大,在韩国出现了群体性的消费电子企业全面投身于工业设计的项目设计与开发。在企业的成果得到市场认可后,就更加愿意进行人才和资源的投入。最终在工业设计上,韩国走上了一条螺旋式上升的良性循环轨道,这也成为三星、LG两家韩国企业在工业设计上全面领先的根源之一。

  未来怎么走?

  王海宁认为,当前,与国外同行相比,我国企业在工业设计上的差距主要体现在两个方面:一是企业在认知观念上还存在较大的差距,另一方面企业对于工业设计的应用水平还有待提升。这两大不足,直接引发了我国企业在全球消费电子领域的地位,一直扮演着市场跟随者的角色,而缺乏对于市场未来走势和产品技术方向上的引导力。

  更为关键的是,推动中国制造向创造的升级,也绝非领先企业自身的力量。特别是在工业设计领域,政府的作用和力量则至关重要。

  一位业内人士指出,对于相关企业而言,眼下绝不能坐等国家政策,必须要积极投身和参与到工业设计的体系建设和实践中去,一方面要在市场竞争机制的综合引导下,通过各种方式和手段来参与设计与开发,提高认知思维能力;另一方面,还是要变被动接受为主动接收,要着眼于未来竞争的长远规划,积极主动地来领引一些趋势和走向。

  我国在工业设计上的投入和开发,才刚刚开始,还有很长的路要走,还有更多的基础要夯实,这自然需要更多企业的参与和政府的引导。

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