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王老吉的局限


中国营销传播网, 2009-07-15, 作者: 张桓, 访问人数: 7953


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  二、王老吉的局限  

  王老吉应用成功的品牌战略和运营取得了较大的成功,可接下来呢,王老吉似乎有些迷茫。非常相信王老吉团队对于品牌和营销From EMKT.com.cn工具的掌握非常娴熟,对于过往营销经验也是在咨询公司的帮助下而很“丰富”。  

  但如果面对未来,这些还远远不够。

  王老吉除了继续夯实和完善自己原有的营销战略外,更应该转向思考消费者,并与消费者建立关系,这才是王老吉的未来。  

  老张以为,王老吉如果想成为真正的世界级品牌,需要与时俱进,适应现在女权消费和网络社会的时代特征,充分利用互联网,与消费者互动,一起创建和经营王老吉品牌,让王老吉成为“消费者”的品牌而不是企业的品牌。  

  或许,这是王老吉进化的必由之路。  

  取决于一个品牌成就大小的最终往往是与消费者的关系,世界上伟大的品牌莫不如此。比如苹果和GOOGLE无不具有数量巨大的粉丝,是这些忠实的粉丝完善了苹果和GOOLE品牌的成长,因为这些粉丝固执的认为,这是“他们的”苹果和GOOGLE。  

  拥有众多粉丝的品牌才有机会成为伟大的品牌。

  在全球谁的粉丝最多?苹果!苹果因此而成为全球进步最快、最有盈利能力的品牌之一。

  在中国谁的粉丝最多?曾经是蒙牛,所以有了蒙牛狂奔的过去,现在因为三聚氰胺,蒙牛信誉尽失,粉丝撤离,所以蒙牛也是业绩狂跌。  

  我们不得不去面对,现在已经是网络社会和女权消费时代,谁能与消费者一起创建品牌,谁能与消费者建立互动、信赖的长期关系,谁就有可能成为真正伟大的世界品牌。  

  在这些方面,王老吉恐怕要与百事可乐、苹果甚至是哎呀呀这样的后起之秀去学习,学会与消费者共同“经营”王老吉。  

  王老吉的粉丝在哪里?  

  本文选自张桓即将出版的新书《得女人者得天下》。

  张桓,中国女性营销第一人,中国十大营销专家,尚道营销咨询创始人,丑女无敌衍生产品营销顾问, 销售与市场专家团专家,创造了哎呀呀饰品连锁、仟佰惠彩妆连锁超市、《丑女无敌》衍生产品、KISSCAT女鞋等经典营销案例,书籍作品:《营销大革命》、《非传统营销》、《得女人者得天下》。 联系电话: 13826158177,电子邮件: proscheung@12.com

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