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第三只眼“透视”服务之三:“品味”煮酒论英雄


中国营销传播网, 2009-07-15, 作者: 严世华, 访问人数: 1691


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  而川菜与粤菜恰恰相反,餐馆的档次普遍不高,具有典型的民工文化的特色。纵观近几十年川菜馆的发展轨迹,它与四川外出打工的民工大军脚步紧紧相随,也就是说哪里有四川民工哪里就有川菜馆,甚至川菜馆也成了四川民工“打工”的一部分,在全国呈遍地开花之势。川菜最大的特点之一,是食材取料皆以家常的鸡鸭鱼豆腐为主,别小看川菜的家常菜肴,如果它没有色香味型的真功夫是很难把人们从“家庭厨房”吸引到川餐馆里来的;由此又引出川菜的第二大特点,是靠独特的麻辣鲜香调料来解决“众口难调”问题,因此四川人在外开餐馆走的再远,也离不开故土的两大调料-----郫县的豆辨和汉源的花椒;当然,会调众口也给川菜带来了第三大特点,即以差异化竞争而使川菜百店百味。如果你注意一下川菜馆的招牌,就会充分感受到这一点。什么“胖鸭子”、“歪嘴鸡”、“蒋排骨”、“谭鱼头”等馋人口水之名比比皆是。而且与粤菜服务只偏重提高“附加价格”做加法不同的是,川菜服务更看重提升“附加价值”的做减法:在川餐馆消费不会收你的茶费、巾纸费、碗筷费、泡菜费,有时连你吃的饭都是免费的,更不可能有什么你吃饭的“位置”都要收费之说,那简直是天方夜谭!然而,川菜最大的经营缺陷还是因其楼面档次低,尽管服务的“附加价值高”也很难集客。这还是与川菜的民工文化特色息息相关,由于外出打工的民工大都抱着“打游击式”的临时观点,他们赚了钱终究会想着往家走,所以一般不愿意在外为开餐馆上档次而大投入,最终形成了川菜馆在各地规模小和档次低的经营格局。不过,近年来由四川简阳起家的“海底捞火锅”餐厅的崛起正在打破这一格局。它以在北京、上海、天津、西安等大城市连开30家上千平米楼面高档的直营店, 并以员工满意管理为先导,辅之于“高附加价值”的增值服务, 火爆全国。(详情请见我的《员工满意才是真》一文)。其实,“海底捞火锅”之所以火爆道理很简单,是因为它抓住了温暖员工、激活员工、感动员工这一关键环节,从重视内部第一线的员工满意入手,让他们因自身价值倍受到尊重,由此迸发出“投之以挑,抱之以李”的服务热情,去全力以赴地让外部顾客满意,从而达到酒楼赢利率最大化。

  这就是此次我赴广东点燃粤菜在全国“危市中的一把火”的本意。我认为,“海底捞火锅”的成功,像一个“风向标”,实际上表明了全国的餐饮已开始全面进入了“激活员工与顾客满意”的服务竞争新时代,而且这场竞争正在升级到向顾客提供“高附加价值”的增值服务阶段。对全国的餐饮业来说,一个战略的“转折点”已经呈现。大战前夜,不进则退。川菜的代表“海底捞火锅”已冲在了前面,粤菜岂愿在这新一轮的服务竞争中败北?我拭目以待。

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关于作者:
尚无作者照片 严世华:严世华,国际华人10大培训师、中国顾客满意测评中心副主任,中国保健科学技术学会和中国电子报刊协会副秘书长,中国第一个CS经营运作专家、北京商品经济学院和重庆经贸管理学院以及四川旅游学院等大学教授,首嘉西艾士商务咨询有限公司董事长。著有《CS经营法---商战新王牌》和《服务---引爆CS经营15种新卖法》、《满意---解开CS经营难题15把金钥匙》、《商悟---运筹CS经营帷幄的15个新攻略》。
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