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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 中外平板电视竞争走向多极分化

中外平板电视竞争走向多极分化


《中国企业报·消费电子周刊》, 2009-07-17, 作者: 安也致, 访问人数: 2309


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  韩资企业:技术领跑

  当前,在全球平板市场竞争中,三星已全面确立了领跑地位,而LG也不甘示弱。实际上,在平板化浪潮的推动下,韩资企业已借势取代日资企业的领导地位,并在新显示技术的研发和产品创新等方面继续领跑。

  据悉,从去年开始,两家韩企在LED新品上的较量已全面展开,并在这一产品上领先于索尼、夏普等日资企业的市场产业化拓展速度。今年以来,在中国市场上,三星率先掀起了LED新品大战,以“一见钟情”为主题让消费者见识到平板电视还可以做得更“超薄、靓光、节能”。尽管LG已在海外市场推出了LED新品,但在中国市场,LG的推广重点仍在高清数字电视上。

  有行业观察家指出,通过对三星等韩资企业的市场策略研究,我们可以清晰地发现,这些企业在产品和市场竞争中的领先地位,是通过隐藏在其背后的技术研发实力和系统竞争力来实现的。  

  日资企业:低调固守

  低调成为今年日资平板企业在中国市场整体表现的关键词,无论是在网络电视上,还是在LED新品推广上,或是对中国机会的拓展力度方面,索尼、松下、夏普、东芝等日资企业的表现,令人意外。

  记者注意到,今年夏普在液晶的宣传上,仍无亮点可言,还是突出其“日本原装面板”这一特色。而索尼液晶电视的“中国红”宣传,在今年停息,其针对液晶电视主推的“BRAVIA”新品牌,由于时间短在中国所拥有的忠诚消费群仍不稳定。

  松下的等离子策略,在全球消费电子市场受到了极大的冲击,但其在中国市场上的等离子推广和宣传,与夏普的策略相似。除了突出其日本原装Neo PDP等离子屏的特点外,并无更多的特点。

  实际上,自在彩电市场上被韩资企业超越后,日资彩电企业整体表现比较低调,同时也一直在固守着此前的营销方向和产品布局。不过,有业内观察家指出,日资企业的这种退守背后,实际上隐藏着一轮新的布局,从整机制造向关键零部件的控制,从而以更加隐蔽和巧妙的手段达到对平板产业链的控制。

  眼下国内平板市场的竞争中,日资企业的这种动作和姿态,想保持领先优势,将面临多重挑战与压力,原装屏的卖点究竟能吸引多少消费者,仍是一个未知数。

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