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直复式电话行销的操盘关键


中国营销传播网, 2009-07-20, 作者: 陈宁华, 访问人数: 2610


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  第四:媒介的组合和优化

  行销的媒介有很多种,广义的媒介包括了销售人员(这也是最普遍的)、电话、直接邮件、目录、电子邮件、电视、报纸、广播等。在这些媒介中,有公众媒介(如电视,报纸、广播)等,与自有媒介(人员、电话、直邮等)之分。公众媒介由于具有强大的话语权(如CCTV,新民晚报等),对企业来再测试,说只有选择权,根本就没有自主设定效果的机会。如果企业在这些公众媒介上做推广,只能算是广告的营销手法。企业的自有媒介,主要包括人员、电话、直邮、短信、电子邮件等。一般直复营销的执行先从自有媒介开始,在测试出具体的营销投资回报率之后,再逐步利用测试与衡量的方法,按泛媒体分帐模式,扩张到其他属于长尾类的公众媒体之中。    

  在上述众多媒介之中,电话以其特殊的应用优势成为最受亲睐的直复媒介。与其他媒介相比,电话最大的优势在于可以直接与客户进行应答,并通过控制得到最终的效果----客户要还是不要,完成销售定单,或通过跟进和催款得到现金流。而其他的媒介,除了面对面的人员拜访,在直接获得客户意愿方面都有天生不足之处。   

  在直复式电话行销的体系中,经过多年的实践证明,以电话为核心,结合电子化媒介(通常包括网站、电子邮件等)与直邮等媒介形式成为了最受青睐的媒介组合三剑客,这三者也往往被称之为互动媒介。企业所要考虑的就是如何更好地调整他们之间的组合,并充分发挥各自的优势,做到很好的互补。  

  比如,在培训行业销售公开课程时,通常的做法是,先群发电子邮件,因为电子邮件最大的优势是几乎无成本,而且可跟踪效果,然后根据是否打开和是否点击邮件内置的广告,来利用电话进行跟进。如果两次电子邮件均无打开,那么,这个客户就暂时放进备选客户名单,可不予电话跟进。著名的A公司,就是靠电子邮件和电话销售的方式,在财务培训领域开拓了一片蓝海。  

  第五:项目投入与回报的预算制定  

  直复式电话行销操盘人的核心工作如果有一句话来表示,就是让项目的投资回报率最大化。投资回报率在财务上有专门的指标ROI,ROI=净利润/成本,而净利润=销售毛利-投入成本或费用(包括相关的运营成本),实质就是如何使投入与产出最优化。  

  投入除了产品之外,最主要的成本主要分布在媒介成本上。原则上尽量利用低成本媒介,靠测试再确定高成本的媒介。核算的主要指标为该媒介的打击率,即媒介发布之后,吸引的客户数量。而产出的部分主要以客户指标为核心,包括客户数量,平均的订购量以及订购的频率等等。由于利润是和产品相关,所以利润率取决于你在选择产品时候应考虑的问题。  

  如果你是经营多种产品,你的产出预算中还要多考虑有关主力热销产品的销售比例,以减少库存和进货的成本。  

  如果你以前是做代理其他厂家的产品,目前想开始做OEM自有品牌,那么你的产出中预算中还要考虑你的OEM产品在所属类别产品中渗透比例。  

  最后,在决定投入做一个项目之前,要提前将相关的数据测试好,同时,应在小范围内先进行测试。需要注意的是,不论你掌握了多少详细的历史数据,每次进行一个新项目之前,都要进行测试。

  为什么每次都要测试呢?  

  因为,在直复营销的观点里,市场每天都是新的。  

  陈宁华先生拥有多年跨国知名公司高层营销及团队管理经验,曾任高级培训顾问,销售总监和总经理等职位.自身也创下业界多项销售冠军记录,凭借出色有效的销售能力为企业争取了大量订单并巩固了客户基础,特别在电话营销,目录营销与大客户销售方面拥有丰富的实战经验,曾出版实战销售管理书籍〈批量制造销售精英〉具有多年的办公设备行业与互联网从业背景。陈先生曾在世界500强公司美国欧迪办公担任直复电话营销部总监和销售培训经理,主要负责其中国区域内电话营销团队与大客户直销团队的培训与业绩管理工作,亲自构建出“STP销售培训体系”与"直复式电话行销体系",在整体销售业绩,订单数,毛利,销售人才的培养方面创造了卓越的贡献.创造公司有史以来的最高纪录.现任上海必瑞管理咨询有限公司首席顾问.已为全国近百家企业提供了培训与咨询服务.陈先生的博客是http://telemarketing.blogbu.com 电子邮件sellconsulting@16.com

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