中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 品牌经纬 > 中国为什么没有奢侈品牌?

中国为什么没有奢侈品牌?


中国营销传播网, 2009-07-23, 作者: 叶剑, 访问人数: 2811


7 上页:第 1 页

  难以形成奢侈品牌的瓷器

  宋瓷窑场五大名窑:汝、官、钧、哥、定,能够批量生产瓷器,且档次及工艺较高,供应的也是皇亲贵族的市场,似乎有成为奢侈品牌的潜质,可如今都成为了古董,中国历史革命的彻底性,让奢侈品牌也成为了断代史。  

  2、阶层存在的单调性:二元结构的社会阶层。

  在前几年流行的《class阶层》一书中提及西方国家的阶层现状,欧洲的皇室贵族血统成员是“看得见的顶级阶层”,而各个企业的高级管理阶层是“高级阶层”,阶梯状的层级分布,在统计学上呈现橄榄形的社会结构,是消费奢侈品牌的基础,一般传统奢侈品牌都是由皇室贵族首先进行引导消费,而后中间的阶层,即“有产阶级”亦会以拥有奢侈品牌而虚荣。

  如今,皇室贵族为保持精神的引领作用,逐渐在消费上采取了更为低调的形式,英国皇室财富虽不可计量,但尽量采取保持亲民姿态,皇室也尽量避免被商业和媒体利用,所以,奢侈品牌转向了明星,明星是大众消费的模仿者和“意见领袖”,明星走红地毯等等高曝光度的走秀使得奢侈品牌趋之若鹜。

  建国以后的中国,长期二元结构的社会形态,城市和农村、富裕和贫穷,在一个不提倡物质消费的社会,根本没有消费基础的阶层存在,有的只是依照职业划分的“工农商学兵”,市场经济的30年,是难以形成稳定的消费阶层的,贫富差距的拉大,“和谐社会”倡导的是一个以中产阶级为主的多元社会阶层形态。

  当然,中国仍然有百年品牌,传统民族品牌是基于老百姓的品牌,而非奢侈品牌,因为老百姓的需求并不会断代,如狗不理、同仁堂、云南白药等等,而少有针对贵族的奢侈品牌。  

  3、文化的特征。大同的文化追求,高端审美情趣并没有形成。

  奢侈品牌的创立者大多都是行业技术顶尖人物,每一件产品都是艺术品,欧洲传统的奢侈品都是为贵族提供定制服务的艺术品,即使如今被通俗化了的奢侈品牌,也一样具有原创性和高超的设计感,这些世界顶级奢侈品牌的巡展并非是浪得虚名,而是真正艺术珍品的昭示,是可以传世的稀有珍宝。

  国内销售奢侈产品的品牌,大多互相模仿,今天那款卖得好,明就开始抄袭, A品牌的畅销戒指, B品牌也一样可以看到,唯一需要你做的决策就是:对比价格。国内奢侈品牌少有自己的产业链,OEM是常见形式,原创设计团队更是不可能的任务。

  其实,国外的奢侈品牌产品从理念、设计、测试到最后上市推广,往往需要2年时间,时间和人力成本惊人,国内品牌要完全模仿并不现实,但至少应让品牌具有一定的个性魅力。

  我曾经做过调查发现,所有国内钻石品牌在品牌联想和好感度上,并没有太大区别,都是基于产品层面的联想,价格战自然就成为钻石行业的家常便饭了。

  国内消费者仍然缺乏审美眼光,甚至缺乏艺术品欣赏常识,个性化的奢侈品要卖给具备个性化眼光的鉴赏者,可惜,国内的富豪购买奢侈品牌大多是因为——炫耀,这是他们购买的唯一冲动和理由,而非崇拜品牌的设计精神。

  有国外的媒体嘲笑国内某著名导演全副武装的“LV”,参加国际的电影节颁奖,“LV”的品牌精神和这个导演的气质如此不相容,也可见此导演对奢侈品的审美。  

  4、国内奢侈品牌管理者素质低下、经验缺乏。

  国内奢侈品牌典型的一个症状就是:把奢侈品当做快速消费品来卖。

  相关资料显示,国内“结婚”人群消费占据国内钻石销售70%以上,于是,国内的奢侈品牌从气质到形态、甚至促销方式都变成了快速消费品。“价格战”“降低装修档次”“模仿畅销产品”“降低物料规格”“销售员的强销方式”等等, 就差把钻石放到超市去卖了。

  我曾经接触过的几家国内奢侈品牌,店内装修富丽堂皇,企业内部装饰真是惨不忍睹,连自己企业的形象都维护的如此低端(甚至不如许多快速消费品),怎么能够给大众一个高端的、具有奢侈格调的品牌?

  这样的素质和认知,只能和国际品牌渐行渐远。国内奢侈产品只有高端消费品,而没有奢侈品牌,也是自然的事了。  

  本文对奢侈品牌的起源背景分析,是基于辩证历史唯物主义观点,是基于了解产生的历史和社会的大环境,以提供给读者对中国缺少奢侈品牌问题的一个更好的探索性答案,也希望对中国未来奢侈品牌的发展提供一些有益思路。

  作者为北京正在国际广告总经理,曾任叶茂中营销策划策划总监、奥美行动营销资深创意、龙俊广告副总经理等职;词曲作者。联系电话: 13601248310,电子邮件: ingad@12.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共9篇)
*中国奢侈品牌营销的破茧之路 (2010-07-05, 中国营销传播网,作者:陈旭军)
*中国奢侈品市场的营销应对 (2009-10-14, 《销售与市场》2009年第10期,作者:廖天舒、孔美雪)
*奢侈品牌的贵族营销学 (2006-09-05, 中国营销传播网,作者:陈亮)
*创建奢侈品牌的N个密码 (2006-08-23, 中国营销传播网,作者:杨清山)
*走下“神坛”的奢侈品牌 (2006-07-24, 《市场圈》,作者:刘峰)
*奢侈品牌的奢侈本质 (2005-10-17, 中国营销传播网,作者:孙雷)
*中国白酒的奢侈品牌 (2004-09-27, 中国营销传播网,作者:杨清山)
*奢侈品牌拥堵中国路 (2004-05-20, 《环球企业家》,作者:毕雄)
*什么是奢侈品牌? (2003-08-04, 中国营销传播网,作者:杨清山)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:28:17