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美的,请把营销战争进行到底


中国营销传播网, 2009-07-23, 作者: 李作亚, 访问人数: 2377


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  营销是战争,没有“规则”可守

  战争有“规则”吗?有的,它的规则就是用一切手段来取得战争的胜利。战国时期赵武灵王的胡服骑射开始,灵活的骑兵取代了臃肿不便的战车;欧洲中世纪的骑士准则为方阵所替代,最后又演变成战壕战;飞机最初是作为侦查的手段来使用的,最后成为空战的主力,把战场从陆地延伸到了空中,领空权由此而来;潜艇在战争中的运用使海战更为惨烈……

  曾经的欧亚大陆的统治者,蒙古骑兵的骑射在火药时代的到来后土崩瓦解,因为他们想当然地认为,战争的规则就是骑兵对决,而这个规则在排枪的面前如同纸一般的脆弱。兵法有云“以正合,以奇胜”,这里的奇,就是指的打破规则。

  国内变频空调的市场,早在十年前就开始启动了,但一直不温不火,其根本原因就在于变频的倡导者海信的不作为。随着国家节能减排的强制要求以及空调能效比的出台,变频空调市场一时间风起云涌,美的以强劲的实力和气势扛起了变频大旗,市场在美的的引领下,逐渐有了起色,消费者也开始接受变频空调。

  这时,希望分一杯羹的品牌就蜂拥而至了,这个指责美的技术是虚构的,那个控诉美的采用不正当竞争,一时间,美的处在了风口浪尖。这里,笔者就有一个疑问了,为什么在变频市场还在蛰伏期内就没有这些问题了呢?

  当然,按照本段所言,这些品牌的做法也没有错,毕竟商战没有规则嘛,那么同理的,美的被这些品牌所指责的东西也是没有错的。因为,你不能在自己都没有遵守规则的同时,去指责别人不遵守规则。  

  营销是战争,没有“公平”可言

  战争是无所谓公平的,兵对兵,将对将,看起来十分公平,那么一边是正规军,一边是民兵,一边的大将是吕布,一边却是公孙瓒呢?这个公平吗?如果这样也叫公平也就不会有三英战吕布的故事了。

  有一句话是这样说的,“真理,只在大炮的射程之内”,引申一下可以这样说“公平,也在大炮的射程之内”。近代中国的屈辱史说明,在外国坚船利炮之下,中国得到的是单边最惠国待遇,新中国成立特别是改革开放以来,我国才有了对外的平等的话语权。

  历史,由胜利者书写,战争,以成败论英雄,市场竞争也是如此。很少有人说微软的垄断是对其它软件公司的不公平,要求微软技术共享。因为如果微软这样做了,就是对微软的不公平。这样貌似的“公平”要求,实质就是前人种树,后人摘桃,其本身就是最大的不公平!

  在目前的国内变频市场,要求行业共享变频技术,就是对格力、美的等先行品牌的不公平,让美的拿出180度正弦波技术,格力拿出15赫兹低频技术,可能吗?技术是第一生产力,如果格力和美的这样做了,那么他们的市场份额、利润必然受到影响,谁给他们公平?  

  只有把营销视作战争,我们才能在不断的竞争中得到进步、成熟和完善。如果非要定下这个条框,那个规则,要求公平,那我们还需要改革开放吗?直接回到计划经济就行了,大家一团和气、拱手做揖,虚假繁荣之后带来的民族经济的崩溃,因为没有竞争就不会有发展!

  批评美的是“流氓文化”的,其本身就代表了“流氓文化”,笔者真心希望,像美的这样的“流氓”多一点,那些批评的“流氓”少一些!

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*营销战争说 (2002-12-24, 经济观察报,作者:骆蔚)


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