在我看来，中国没有创造出国际大品牌，绝非美国《新闻周刊》所言，这个市场竞争太激烈。在我看来，一个市场越激烈越容易成就国际化的大品牌，只要在创新上有足够的支持。

　　说现在中国企业创新不足，或创新技术保护不足，这还算是一个事实，摹仿大多也是一个事实。不过，我觉得这都是一个过程，中国必将经过这样的产业洗礼，才能创造出国际性的大品牌。

　　有道是，市场竞争越激烈，品牌的作用就越大。那种无竞争的产品致胜之法，不是品牌，只是一个成功的产品而己。因为，没有竞争，你还要品牌做什么。

　　因此，中国国际大品牌的产生，还需一个文化积累的过程。诚如印度生产的汽车，也只能是一个低档产品，冷不丁来一个高档豪华车，没有人能接受得了。所以，taitai要靠购并的方式提升其品牌竞争力，至于消费者的接受过程，只要你没有改变原有品牌的文化血统，只是换了个东家，对市场并不会有太大的影响。

　　中国能不能制造国际大品牌，一个是文化，一个是认知，还有一个是管理战略与方法。前面一个我们需要积累，后面两个我们需要打造与管理，这两点对于企业有更多的操纵性，需用力为之。

　　不过末了，我们聊聊国际大品牌流于桌面上的特征也很有意思。粗略看来，我们中国的品牌还都不具备这些特征，我意先把这些表面功夫做足，再进入文化深处不迟。

　　一、价格极贵。

　　价格与真正与国际接轨，在国人看来贵为天价最好。一只手表上百万元，一条皮带几十万元。

　　二、服务私人化。

　　你看不见熙熙攘攘的人群，几乎没有人在其店面里，是最正常的经营情况。甚至你还会看到，里面只有一个顾客在接待，门口就拉出一条绳子拒绝其它顾客进入，名为专属服务。

　　三、拒绝做广告，主要靠熟人介绍。

　　它们不做广告，却有很高的知名度很。通常只能从朋友、富人的嘴中或媒体报道中知道它们的名字，并且品牌故事都很久远与传奇。

　　四、销售网点稀少。

　　它们讲同类而居，所以不大规模销售。一个城市也就是一两个网点，且大多藏于某个酒店或掎角旮旯里，需要你找半天，直到你产生象发现火星一样的心情找到它才算罢休。

　　五、终端做得像酒店。它们的产品大多放在一个像豪华酒店里的道具，与环境融为一体，相得益彰，流光溢彩。反到是因为你的进入显得格格不入。

　　六、产品展示就如艺术品牌展览。

　　不要感觉你是去买一个包或者衣服，你是去欣赏艺术珍品。你也不是去买一件家具或一辆车，你是去驰骋一个文化空间的历史天空。它们从来也不给你了解功能的机会，只要闻闻品牌的味就可以了。

　　七、以傲慢形象代言。

　　它们也有代言人，多以不知名的如金童玉女般白痴的神态出现在终端店的橱窗里。神态藐视一切，冷漠如冰，背景如风云变幻的宇宙般不可琢磨。

　　八、情色关联让你想入非非。

　　无论是服装、美酒、手表、香水、汽车、酒店、钢笔。无一不将品牌印象与情色勾联。但在具体的品牌联想当中，又各入情怀，点到为止，让人欲置不能，蠢蠢欲动。（作者系北京黑森林品牌营销From EMKT.com.cn顾问CEO/郑新安）

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： bfbrand@16.com

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