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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 诊断黄酒--黄酒的未来在哪里

诊断黄酒--黄酒的未来在哪里


中国营销传播网, 2009-08-03, 作者: 董小全, 访问人数: 2103


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  多产地之说,要有养狼的度量

  中国市场是一个全世界来说都是特殊的市场,它面积之广、幅远之阔、饮食习惯之差异、购买水平之不一、民族文化之不同,深深地影响着每一个行业的发展,因些,有些区域性的产品要普及到全国市场,有时候比出国还难。

  一个行业的成熟和普及,特别是在中国,一定要照顾好以上的这些中国特色。

  如何照顾好这些千差百怪的饮酒习惯和口味需求,那就需要不同的黄酒,而作为黄酒中的老大,浙江黄酒的企业甚至上行业协会的管理部门,特别要拿出点大肚能容的肚量出来,允许不同产品问世。百花齐放、百家争鸣,才能迎来世界繁荣。

  这一点要学学中国乒乓球的养狼计划,打球打到了没有对手,这是一种悲哀,国为你就不可能上升为世界运动。黄酒之与绍兴也是这样。当然我们也看看一些偶尔的闪光。

  我们看到以和酒、石库门、上海老酒为代表的新营养黄酒,不仅对传统黄酒是一个巨大的创新和提升,更是极大的激发了上海黄酒消费市场,最重要的是,它巩固和提升了上海的黄酒消费习惯,否则,处在绍兴黄酒这些传统产品的势力下,结果也许只能没落。

  黄酒北宗的即墨老酒开发了冰爽、淡爽系列黄酒,古越楼台倡导年轻人“黄酒+话梅”新喝法,演绎东方爱情,也有许多企业模仿保健酒倡导冰着喝。虽然创新是有代价的,但是创新是应当鼓励。其前提,一定是要让当地的消费者能够适应喝、喜欢喝、经常喝,喝成一种生活习惯,就是成功。有这样的当地化创新行为,才有可能为全行业普及黄酒创造条件。

  其实,强道策划机构认为,这还远远不够。我们最希望看到的是,在全国各地,能够出现适合当地口味的企业、品牌。比如能够出现新疆的黄酒、蒙古的黄酒、东北的黄酒、云南的黄酒、西藏的黄酒、河南的黄酒、广东的黄酒……,等等。至少象华山论剑一样形成北派、南派、东派、西派、海派等几大门派黄酒派系,到了那一天,黄酒的春天也就不远了。

  每个现存的品牌都会有既得利益,这我们可以理解,但如果仍然想让全国人民知道黄酒就是绍兴,那我断定这个行业的没落不会太远了。而且,现有的企业,同样也可以选择主动出击,以动制动。

  营销From EMKT.com.cn脱节,是黄酒普遍的硬伤

  黄酒企业有营销吗?当然,但它与白酒和啤酒比起来,可以说相当于没有。

  如果说有,我们不妨称之为销售,找个代理商,一售了之。2005年开始的所谓全国黄酒之战,就是如此。而这可以算是一场失败的战争。几亿元的投入,并没有真正培育了几个象样的消费者,反而或多或少连累了行业在消费者心目中原来淡淡的好感。

  我有很多的客户朋友,他们对黄酒厂家的评价是,浙江黄酒企业做新市场好象都是畏畏缩缩的,不舍得投入,没有象样的支持,对经销商有点放羊的味道;我的很多消费者朋友的评价则是,以前黄酒挺有名的,喝过以后不过如此嘛,价格还是老高老高的。

  呵呵就尝了个新鲜。如此营销,不退才怪。当然这也许是个例。但从中可见一斑。

  黄酒说到底是一种酒,不同产品定位于不同人群。有更多的普及性产品,才能完成黄酒在全国市场的培育,才能不断扩大黄酒的消费群。一股脑儿把最高端的产品卖给新的消费者,也不知道口味是不是适合该区域的口味,留给准消费者的印象,除了是被欺骗的感觉,还会有什么呢?

  我们都学过的营销课程告诉我们,营销,就是把最合适的产品卖给最合适的人,这两个合适没有做到,营销就是零。

  2005年开始的这一次全国黄酒普及之战,产品的选择是错的、价格定位是错的、渠道的选择在某种条件下也是错的,再加上一场错误的传播。最后的结果可想而知。

  黄酒的传播,从知名度转向消费群的普及

  关于传播,强道机构首次提出的4A营销理论,同样也可以应用到行业与行业的竞争,其核心思想认为,你的产品概念和定位是否足够引领行业(Ahead),你的价格是不是让人感觉超值(Appreciation),你的渠道是不是合适、新颖(Appropriate),过短和过长都是不利的,你的传播方式是不是足以让消费者产生共鸣(Arouse)。

  对于一个新消费来说,风流人物、历史文化与我何干?这种虚无缥缈的东西并没有真正触动消费者的心弦。因为全国不是浙江、上海,黄酒文化走出江浙沪等南方沿海省份就如鱼彻底失去了大海。

  短期内几亿元的广告投入,表面看起来比较热闹,但内容空洞,并无法改变大多数非黄酒产区人民的消费习惯。没有消费者支持的黄酒,最终只是实现了仓库的转移,把货卖给了经销商而已。据说直到2007年许多代理商还在卖2005年的货或者退货,黄酒的下滑,也就理所当然。

  黄酒的市场培育,必须要有良好的潜移默化功能,有良好的口碑宣传,有良好的卖点宣传,要营造一种销售黄酒的氛围,同时在传播上要与消费者建立良好的共鸣。

  传播如何让消费者产生共鸣,就必须讲老百姓关心的话、听得懂的话、有利益相关的话。

  记得有一个外资品牌液晶电视的广告语是:“知未明,观未见”,如些文雅,就不如用“先知先觉”更容易让消费者明白。并不是说任何文绉绉的广告语都会让消费者显得品牌是高端的、产品是高贵的。

  黄酒的世界性,就是黄酒的未来

  最后,我要表达的观点是,黄酒,当它的产品知识用几句话就能够让全世界人们都明白的时候,当大部分的老外都知道什么标准的黄酒更好喝、什么样的黄酒更珍贵的时候,黄酒的普及就应该到了。当然,黄酒的主流口味,我认为一定不会只是现在的这些,因为现在的这些黄酒口味,已经不足以让全国人民接受,更何况世界人民。

  与其抱着一个国酒的虚名,不如敞开胸怀,接纳全国人民的口感喜好、接纳世界人民的喜好,有那么一天,我相信肯定会出现美国黄酒、巴西黄酒、法国黄酒、俄罗斯黄酒,英国黄酒…………。

  董小全,杭州强道品牌营销咨询机构主要创始人,十多年市场一线营销管理和品牌策划经验,在快消品、家电、房地产、建材、商业等领域有较深入的研究和服务;倡导品牌营销4A营销理论、品牌上市造反论、品牌结构金字塔论、品牌传播出位论。电子邮件: dosotry@to.com

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尚无作者照片 董小全:杭州强道品牌营销策划机构资深策划人;第一次提出品牌4A营销理论、品牌上市造反论、三角战略等。
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