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“傍依”策略--成长蒙牛,成熟蒙牛!


中国营销传播网, 2009-08-17, 作者: 周满, 访问人数: 5310


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   蒙牛出嫁攀高枝,嫁人根正苗红之豪门“中粮集团”和宁高宁!

   国企巨头中粮集团的入主,终于可以让牛根生暂时缓口气了,不仅增资的30多亿港元能缓解蒙牛紧张的资金链,关键的是,信心比钱更重要:中粮的影响力,以及掌门人宁高宁深厚的人脉资源,都将给蒙牛带来巨大的无形价值。

   这场非典型的“国”进“民”退在达成交易时,双方的表态也颇富意味。宁高宁称:“未来国有和民营企业的合作范围会越来越多。这可以叫做PPP(Public-Private-Partnership)模式,是目前所谓的解决金融危机的方法。”牛根生则表示,中粮这样的战略伙伴进来后,蒙牛这个以前的“地方军”加入了新血液,走的是一条“新的光明大道”,要借助、移植中粮成熟的食品安全管理控制体系。借助中粮唤回消费者信心!

   牛根生“傍大款”、“嫁人”的策略和意图凸显无疑!

   “傍依”,成熟了蒙牛!

   牛根生及蒙牛集团不愧是品牌运营高手!堪称中国傍大款第一人也!值得我辈营销战士深深剖读、学习!

  周满,男,EMBA,十五年市场营销与企业管理经历,十年操盘经验。在市场最成熟竞争最激烈的日用品领域,以弱胜强,亲手将被尊为教父级企业的全球500强某著名品牌拉下王者宝座,率领二线品牌成功实现蝶变,成就西南区域第一品牌,战绩辉煌。《市场周刊》全国专家顾问团专家;获"金凤凰"全国实战营销案例奖,2006全国十大战略策划;2006全国十大营销策划专家。精细于线上线下整合出击的品牌落地难题;精深于二线品牌提升为一线品牌的升级蝶变;精粹于企业及营销转型,品牌颠覆,品牌复兴难题;精心于区域市场冲击全国市场的战略战术布局与运作;精锐于高效执行力系统打造及团队建设;精通于营销体系建设与渠道管理整合;精确于以低资源配置获取高业绩增长的硬道理。Mobile: 13808364413,Mail:mtftianlang@12.com

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