|
做广告请明星市场营销到底哪个更重要? 7 上页:第 1 页 五、模特和国外的新人代言:企业谁也请不起根本没有钱甚至都转不动了,也要跟随潮流也要打肿脸冲胖子,就请个谁也不知道的模特吧,反正谁也不认识她还可以吹吹牛什么的,亚洲名模国际名模头衔很唬人,其实一点也不唬人。国外的明星大家都不熟悉,如果请国外的新人根本就不用花钱,因为随便抓个人说她是什么就是什么,因为谁也不知道底细可任凭厂家胡说。 这些类型的代言人对品牌的提升起不到积极作用,或者是起到的作用非常有限,做广告的作用也和代言人有出奇的相似之处。 广告的作用:如果在央视做广告没有几千万最好不要去,没有一年以上的宣传谈不上广告效应,如果做三个月的广告仅仅可以在招商方面起到一定的作用,如果做六个月的广告对经销商起到积极促进作用,九个月的广告大众会有一定的印象,见到过广告或者听同时朋友提起过的层面,广告投放十二个月以上大众会对广告有一定的概念。 其实广告投放以后品牌的销量有所提升,厂家以为广告起到作用了,其实是经销商全力推荐的结果,告诉营业员每天必须销售多少,并且给营业员高提成,是经销商的重视加营业员的努力,广告宣传仅仅起到很小的作用。但是厂家会把品牌的提升归功于广告,其实这个概念是错误的,如果广告投放五年以上成为妇孺皆知的品牌后,才可以说广告的力量不可小觎。 品牌营销策略就是两个层面,一是经销商二是目标顾客,品牌初期推广必须满足经销商的需求,也就是品牌首先打动经销商,得到经销商的认可以后,产品才可以顺利的进入销售渠道,如果品牌不能获得经销商的认可,再好的产品都很难顺利进入渠道,更不可能顺利到达消费者手中,品牌在经销商那里落地,通过经销商的推荐产品顺利到达目标顾客手里。 其实厂家请代言人做广告的真正目的是抬高供货折扣,因为有代言人有广告就名正言顺的提高折扣,有代言人有广告经销商可以考虑品牌,如果没有代言人没有广告经销商根本不给厂家机会。所以绝大多数的品牌请代言人做广告是有目的的。 终端品牌的成功有多种因素,我们可以通过市场分析得出结论,宝洁公司的产品受地域差异影响比较小,品牌在全国市场都表现非常好,因为品牌有广泛的顾客基础并且非常牢固,顾客指名购买率非常高。即使经销商不推荐宝洁的产品依然占据主流。而终端知名品牌的市场非常有趣,如果专卖店比较发达的市场,品牌提升速度比较快市场表现比较好,如果专卖市场不发达品牌表现就不如人意,说明品牌受市场的影响指数非常高。 品牌全国市场表现参差不齐,有些市场非常火爆而有些市场却非常冷清,甚至在很多市场成为无人问津的品牌的垃圾品牌。为什么不同的市场差距甚大,原因就是品牌的顾客基础不扎实,还没有获得主流顾客群体的认可。 最重要的衡量指标,如果与实力比较大经销商合作,品牌表现非常出色业绩非常高,如果被排挤在主流经销商群体之外,品牌运作多年也没有任何建树,充分说明品牌在被渠道被经销商所左右,品牌离开经销商的大力推荐,品牌失去经销商基础品牌马上跌落谷底。 品牌在商超渠道的表现说明品牌的实力,目前的终端知名品牌在商超渠道难以有作为,目前不具备与一流品牌比拼的实力,品牌在大商场无法做形象专柜,只能在超市货架上销售说明品牌的层次不高,不能与大品牌同场竞技说明品牌的竞争力不强。 为什么终端知名品牌在专卖店渠道表现不错,而在商场和超市表现却差强人意呢?因为专卖店是三方力量做一件事情,首先店铺老板重视品牌放在主推位置,老板主抓第一主推营业员每天每月有任务,给营业员压力同时提成最高,还有厂家的促销员协助店铺做促销活动,三方面的力量组合在一起所以品牌提升比较快,最重要的一点专卖店可以左右顾客的选择。 而商超渠道是力量分散的地方,顾客到商场所有人不能争抢顾客,只能等光临柜台才有接触的机会,在商场里所有的人都是在与你争抢,没有人帮助你只有自己唱独角戏,所以终端品牌缺乏广泛的忠实的顾客做基础,品牌的影响力与知名度还不高,顾客的认可度接受程度以及偏好度都没有形成,所以在商超渠道难以有所建树。 如果品牌不能在商超渠道建功立业,必须维护好经销让经销商继续将挨打力度推广品牌,而不是动不动就是交出经销权,爱干不干有的是在等着做品牌,国内终端品牌何时在一级城市大商场站稳脚跟,就是脱离经销商推荐的层次,完全可以走顾客营销的路子,但是现在还为时尚早。 品牌的成功包含多种因素,产品的质量是发展的基础,营销策略助力品牌快速拓展市场进入渠道,市场战略决定经销商的质量,促销方案提升业绩,代言人提升品牌的层次,广告提升品牌的档次提高品牌的影响力,商超形象专柜提升品牌竞争实力,营销团队维护市场维护客情关系,多种因素结合在一起品牌发展速度快。 中国是个特别重人脉重交情的社会,如果品牌和客户的关系到称兄道弟的地步,品牌绝对成为经销商的第一品牌,如果品牌和经销商到把兄弟的地步,品牌绝对是经销商最重要的品牌,所以厂家要充分认识到代言人做广告并非是灵丹妙药,代言人做广告只能帮助品牌找到适合的经销商,广告和代言人并非是品牌的助推火箭,只有经销商是品牌的助推火箭。 厂家必须重视经销商而非广告和代言人,因为广告和代言人只能起到锦上添花的作用,而经销商却是起到雪中送炭的重要作用,重视经销商营销是品牌发展初期最重要的工作,也是品牌逐渐火爆直至辉煌的必有之路。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为润欣国文营销顾问管理工作室,电子邮件: thinker9865@16.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系