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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 徽派黄酒亟待创新

徽派黄酒亟待创新


中国营销传播网, 2009-09-16, 作者: 尹贵超, 访问人数: 1950


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  稳固根据地市场

  徽派黄酒的迅速崛起,在某种意义上应该感谢浙派黄酒古越龙山、会稽山等品牌,他们在安徽市场的持续进攻对徽派黄酒产生了“鲶鱼效应”。

  据调查,2006年初,古越龙山在安徽大量发展经销商,并与安徽百维公司牵手开始向中高档产品迈进,版权中国酒业新闻网主推产品是40元/瓶—140元/瓶之间的龙韵系列;同年9月,安徽益力商贸公司开始运作会稽山品牌,前期主要通过公交车身广告、电视、促销等手法营造消费氛围,并与政府联手搞大型公益活动,进行品牌推广。

  如此一来,合肥市场上就形成了徽派与浙派黄酒两大军团的对抗。

  从目前安徽黄酒市场格局来看,古南丰树立了行业领导者的“角色”,在传播黄酒文化的同时加强了对年轻消费群体的培养,其开发的冰雕系列产品,创造了黄酒的消费新时尚,也为黄酒的淡季营销找到了新的突破口。海神由于一直着重于料酒的生产,在安徽消费者中树下了“料酒”的品牌形象。

  同时,会稽山、古越龙山在安徽市场已经放弃了其大运作的发展思路,主要产品属于中低端,过多依赖本土经销商的渠道力量。

  面对竞争,古南丰学会了“借势”。

  “自黄酒企业在央视投放亿元广告开始,全国黄酒企业都进入了一个扩张的阶段,古南丰也顺势而行,紧跟市场脉搏。2008年,公司将发展方向定位为稳健营销、精耕细作,以合肥为销售网络的核心,联合优质的区域经销商,来共同打造区域区域强势品牌。”潘仕华表示。

  在品牌宣传上,古南丰也有策略地选择了传播渠道,强化政务宣传和高端消费者的培养,打造产品的高端形象,同时,利用地缘优势与第四届中部博览会、徽商大会等大型会议强强合作,逐渐在安徽消费者心目中树立了良好的产品形象。

  在安徽省会合肥,坚持高开高打的古南丰选择了A、B类酒店进行终端强推,并推出388元、488元套餐消费,开展每天限量赠酒、VIP贵宾赠特色菜等活动。

  在“徽派黄酒领袖”古南丰的带动下,海神、缘酒等企业纷纷加大安徽市场的开发力度。

  据安徽省酒业协会资料显示,今年1月—5月,安徽黄酒产量同比增长138.2%,工业总产值同比增长111.2%,工业销售产值同比增长136.7%。

  “以古南丰为代表的安徽黄酒企业经过近几年的创新发展,使得安徽黄酒呈现出非常好的发展形势。”安徽省酒业协会常务副会长兼秘书长李文汉认为,目前安徽的黄酒企业体制问题已经解决,还需要在技术和品牌上下功夫。

  联合做大市场

  事实上,就在业界高呼“黄酒春天来了”的时候,我们也不得不面对现状,黄酒行业的发展并不尽如人意。

  据统计显示,2007年之后黄酒行业整体发展慢于2005年和2006年的速度,虽然黄酒行业的销售收入仍维持增长状态,但是盈利率明显不足。

  对此,潘仕华分析认为,这主要源于黄酒的消费市场并没有企业预计的好,消费者饮用黄酒的习惯还需要进一步培养,加上金融危机也影响了黄酒的销量。

  “徽派黄酒在这样的形势下,既要稳步前进也要摆脱小富即安的思想,加强徽派黄酒之间的联合,发挥规模优势。”在潘仕华看来,联合不仅可以共同做大市场,同时可以在资源平台共享的前提下达到双赢的目的。

  总之,目前对于徽派黄酒企业来说,联合做市场的前景远远好于彼此的针锋相对,在这个竞合大于竞争的年代,他们共同的目标是做大市场,路径是通过科技创新,走有区域特色的黄酒发展路线。

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