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品牌向上,终端向下


中国营销传播网, 2009-09-18, 作者: 崔学良, 访问人数: 4026


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  二、终端的力量是帮助顾客选择顾客想要的产品

  如何认识终端,终端的目标是什么?

  当你的品牌把你的顾客源源不断的带到你的终端的时候,除去消费者对某一特定产品的特殊喜好,你的销售人员的销售技能,将决定了顾客是否会选择你的产品,而不是竞争对手的产品,这就是在销售的终端如何做好销售实现的过程。而在目前的产品销售终端,又很多销售人员对于这方面的认识却是片面的和有局限性的,为什么呢?笔者通过调查发现,目前销售终端的销售人员,大部分销售人员认为顾客能够选择自己公司产品的原因是因为:品牌和产品。而没有认识到自己在销售终结的环节中应该扮演什么样的角色。

  根据销售的价值链,只有顾客购买并且使用了你的产品,那么你企业的价值才能够得到实现,那么在终端,我们的销售人员应该做些什么呢?对于终端销售人员更加应该从顾客购买产品的角度出发,帮助顾客选择顾客真正想要购买的产品,只有这样,才能够实现,公司产品的价值,才能够让公司生存和发展的意义得以实现,这就是销售环节中的向下,要让我们的终端销售人员真正的了解和认识顾客的真正需求,哪些是顾客购买产品的真正原因,哪些是顾客购买你的产品的真正动力。

  让我们的产品销售向下,更加有助于让我们的顾客了解我们的产品,让我们的终端更加接近我们的消费者,终端向下不是一句口号,向下是一种对顾客负责的态度,向下是对顾客的一种责任,向下是对销售的一种实现。

  在产品同质化及其严重的今天,有效的占领市场,靠的不是品牌的勇气,靠的是终端的决心,在某些企业极力拓展三、四级市场的时候,可能某些始终把目光放在一线市场的品牌所不屑,但是,那些三、四级市场做的好的品牌,活的是那样的滋润,例如:国内服装品牌“以纯”,可能很多一线城市的消费者不是很了解,但是在二、三、四线市场对这个品牌是非常熟悉的,而且从销售的额度上来说,以纯年销售额已经达到了80亿人民币,可以说,在渠道和终端极度下延的时候,以纯得到了他们想要得到的。

  品牌的建设可以站在某些抽象的高度上,但是无论怎样你的销售行为必须通过终端的销售才得以实现,那么如何实现你的品牌与终端销售的整合,就是我们每一位做品牌和终端销售人员应该知道和掌握的。否则,你的品牌太高,而你的销售没有有效的落地,那么你的品牌建设将在终端的销售中得以消耗,最终让我们的品牌燃尽,我们的销售则还停留在自我满足的境地。

  品牌要做品牌的事情,终端要做终端的事情,不能混淆两者的关系和作用,只有这样,我们才能够在激烈的市场竞争中,能够做到品牌有高度,终端有力度、销售有效率,做到资源的合理配置和有效利用。

  崔学良先生,资深人力资源管理专家、资深终端系统化管理专家。工商管理硕士,多年的国有企业、上市企业、外资企业、大型民营企业的高级管理工作经验。长期从事人力资源、终端系统化体系建设和消费者行为研究工作。对于人力资源管理系统的建设、管理和提升,以及培训管理系统的建立等方面有着丰富的经验。同时,对于终端标准化建设和消费者行为研究等方面也有着丰富的经验。曾任大型国有企业高级管理人员,外资管理咨询公司高级管理咨询顾问、国内本土知名市场营销From EMKT.com.cn管理咨询公司管理咨询顾问、大型民营企业高级人力资源管理工作。联系方式:13801784088,邮箱:cuixueliang@12.com, MSN:cuixueliang2008@hotmai.com

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关于作者:
崔学良 崔学良:崔学良,圣象管理学院院长,上海交通大学EMBA特聘教授,吉林财经大学企业发展中心特邀研究员。专注于终端营销管理战略提升、终端消费者行为研究和终端实战技能提升的研究、实践和培训工作。著有《家居建材店长实战手册》联系方式:13801784088,邮箱:cuixueliang@126.com
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