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奥迪A6的中国市场策略


《新营销》, 2009-09-30, 作者: 谢文心, 访问人数: 6641


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  对话:  

  基于市场需求的营销考量

  —专访一汽-大众销售事业部执行副总经理张晓军  

  《新营销》:奥迪今年上半年摘取了全球汽车市场“第一”的桂冠,你预计什么时候中国市场能成为奥迪A6全球最大的市场?

   张晓军:10年来,奥迪A6的两代车型在中国市场有了长足的发展和进步,到今天累计销售超过了50万辆。两代A6直到今天仍在领跑中国高档车市场,它在今年前7个月销售了5万多辆,市场份额从61%上升到64%,处在绝对领先的位置。同时,奥迪A6在德国也是销量冠军,在全球范围内2007年、2008年连续两年超过奔驰和宝马。从目前看,A6在中国的销量虽然还达不到在欧盟的销量水平,但我估计不会要太长的时间了。

  《新营销》:你们基于什么原因调整全年销量目标?把销量目标提高后,你们会不会担心年底出现库存压力?

  张晓军:现在的市场情况和年初相比的确发生了翻天覆地的变化,1月份奥迪为负增长,2月份持平,3月份为正增长,7月份、8月份增长了14%。这样一来我们必然要提高我们的销量目标,因为不提高销量,市场份额就丢了。尽管销量目标向上调整了,但我们不太担心年底会有库存,因为市场增长率肯定会保持在一个相对平稳的水平。市场需求是庞大的列车,启动起来慢,一旦启动起来想刹住也慢,所以我们预期今年下半年市场仍然会保持一个比较好的增长势头。不过我们还是会谨慎一些,我们不会把乐观变成库存。

  《新营销》:奥迪品牌在中国的形象在发生变化,现在正在走个性化和年轻化的道路。你曾经说过在中国要把奥迪打造成一个产品形象最丰富的品牌,现在你们是否做到了这一点?奥迪的用户人群正在发生改变,个人消费开始占据主导地位,在个性化车型方面奥迪做了哪些工作?

  张晓军:最近几年奥迪品牌在中国消费者心中的形象有所改变,这种转变有两方面的原因。首先,大家对奥迪形象的认识有一个历史过程。奥迪给中国用户的印象最早是从A6开始的。在当时特定的市场环境中,奥迪在政府用车中占有的比例比较高,而且都是黑色的,让人大家感觉有些沉闷。奥迪品牌由原来只有A4和A6两款车型,发展到现在几乎是全系车型进入中国市场,于是大家认为奥迪品牌在向年轻化方面转变。另外,现在奥迪开发的产品确实出现了一些变化,包括外形线条、内外饰等,这些变化都基于满足客户的需求。

  几年来尽管奥迪品牌的个性化订单总量不是太大,但是它确实满足了一部分客户的特殊需求,这些客户追求与众不同的产品。个性化订单的最大问题就是客户需要等比较长的时间,一般来说要等3个多月,而中国消费者一般不习惯等,往往想很快拿到车。我们要尽最大的努力最大限度地压缩时间。

  《新营销》:奥迪近几年推出这么多车型,相互之间是否出现了彼此消耗的现象? 

  张晓军:关于车型定价,我们内部有专业人士负责。我们在定价时会考虑车型之间的价格联系,因为价格本身是有规律可循的,我们称之为价格体系。我们会深入研究每个主流车型上下浮动的区间,分析不同车型之间是否会相互影响和干扰。比如说奥迪A4L上市的时候,关于A4L会不会对A6L产生替代作用,我们做了很多研究和调查。实际上一个买A6L的人是不会因为加长而去买A4L的,反之亦然。奥迪各个车型之间的区别很大,因此不会产生冲突。

  《新营销》:据了解,奥迪对经销商的管理是比较严格的,一家经销商在一个城市只能开一家店。这么严格的销售管理体系会不会制约市场拓展?

  张晓军:奥迪的经销商管理的确比较严格,但也很人性化,我们一直强调经销商和厂家是一个战壕的兄弟。厂家所有的管理措施都是通过经销商传递到用户那里的,所以我们会给予经销商更多的指导和帮助。现在我们规定在当地不让同一个经销商建第二家店,是为了让经销商平等竞争,但是在不同的地区我们会给经销商扩展的机会。对于运行好的经销商,他们可以在不同的地区建第二家、第三家店。近几年的发展证明奥迪的经销商网络建设得很好。

  《新营销》:个人用户买车的比例加大后,对于政府客户,奥迪是否采取了一些独特的政策?

  张晓军:奥迪当年的发展的确是得益于政府用车,这是由当时的市场需求决定的。随着经济的发展,政府用车所占的比例越来越小,而私人和纯商务用车则占了奥迪销量的80%以上。因此,我们首要的任务是必须把主要客户服务好,当然,我们也很重视政府采购的推进工作。

  《新营销》:基于什么原因,你们决定将A4加长?

  张晓军:奥迪在中国高档B级车市场之前一直没有做大,根本原因是没有很好地满足消费者的需求。我们做了大量的市场调研,发现用户非常不喜欢后排空间过于狭窄,认为影响了舒适型。基于此,我们决定把A4加长。当初有人担心加长会影响A4的操控性,后来经过大量的试验,证明操控性在A4加长后并没有受到影响。我觉得奥迪A4L在中国取得成功不仅仅是做了加长,更多地是因为采用了先进的技术,使得这款产品具有非常高的性价比。

  《新营销》:由于中国油品的问题和柴油品质有地区性差异,这会不会对A6L2.7 TDI新款柴油车的销售产生影响?

  张晓军:中国人对柴油车的印象一直以来是基于对拖拉机的认识,一提到柴油车就觉得又脏又黑还很吵,但现在的柴油发动机完全不是这样的。柴油车有几大特点:第一是节能,油耗非常低;第二是可靠;还有一条是环保,它排放的二氧化碳、一氧化碳以及颗粒物比较少。另外,购买柴油车的用户通常对柴油车有着深刻的理解,他们知道柴油车的好处是什么,在中国可能会遇到什么问题。在那些柴油品质很差的地区,用户不会选择这个车型。

  《新营销》:奥迪是否会将A3引入中国市场?如果不引进,是基于什么样的考虑?

  张晓军:关于是否引进A3,我们内部做了很多调研。现在中国高档车市场仍处在发展之中,还需要时间慢慢培育。我们引进一款新车,有两个考量:一是中国市场是否有需求,二是这个需求是否能达到一定的销量。就目前来看,引入高档A级车的时机还不算成熟。

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