为啥这么火

　　黄金周家电的热销并非偶然。记者获悉，从今年8月开始，随着国内经济环境的快速回暖，在前期3大家电新政的共同作用下，许多家电企业对市场的投入力度成倍增加。与今年“五一”前相比，许多家电企业下半年的广告费用投入劲增2倍多。一些企业还将上半年截留的广告费用，集中在年底的几个月内投放。

　　春江水暖鸭先知。家电企业对市场投入的信心，正是来源于经济环境的向好以及消费需求的集中释放。业内人士指出，短期来看，“十一”家电的热销得益于众多企业的共同参与和推动，通过新产品、低价格、大额促销等多种手段，有力激活了国内市场的潜在需求。

　　美的制冷家电中国营销From EMKT.com.cn总部品牌市场总监张治国认为，大企业的品牌影响力以及通过与渠道商家的共同营销，也促成了国庆的市场表现。数据显示，在这个黄金周里，以美的、海尔、长虹、万和为代表的大企业销售增幅、市场占比等关键指标，远超行业水平。

　　此外，近年来，政府在医疗、养老等社会福利政策的覆盖面逐步扩大，为城乡居民构建起多重保障体系，也间接推动并刺激了社会群体的消费能力升级。政策的累积效应、企业的突破愿望，再配合不断走好的经济环境等外部因素，整个家电企业在今年的黄金周市场成功上演了一部“王者归来+完美风暴”的正剧。

　　热闹后反思

　　“十一”除了给企业带来销售业绩的提升，多位家电企业负责人在接受本报记者采访时坦言，还给企业注入了强大的信心支撑，将点燃企业在今冬明春向市场发起猛攻的新导火索。

　　TCL多媒体相关人士透露，早在去年底，正是由于TCL挑头掀起了液晶冬季攻势，最终为今年国内企业在液晶市场上的全面领先奠定好的局面。“主动进攻，提前抢跑”已经当前各大家电企业营销人员中最盛行的一句口头禅，无论是大企业，还是小企业，都要以这种姿态参与市场竞争和战略布局。

　　其实，无论有没有金融危机，多年来中国家电企业的市场竞争策略和思路都迫在眉睫。一位家电企业负责人直言，必须要改变以前那种跟随策略，看着别人走再做决定，永远只能落后，必须要主动出击，抢先发力。

　　在竞争策略上，许多企业还存在着将“战略当作战术打”，只顾眼前利益，忽视了可持续竞争力的构建。上述企业人士表示，企业在市场一线的竞争上，要从单一的价格较量，向品牌、产品、渠道等立体化的体系转变。

　　今年是一个很好的开始，接下来国内家电企业还将以此为起点，在2010年度的市场竞争中掀起更高层次、更为激烈、更具空间的市场大战。业内观察家认为，已经过去的黄金周初步显示出我国家电企业的整体竞争实力，这会刺激企业在下一阶段的市场竞争潜力，并以国内市场为支撑快速恢复海外市场的需求。

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