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是谁扛起了“鲁酒复兴”的大旗?


中国营销传播网, 2009-10-22, 作者: 张华勇, 访问人数: 1988


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  扳倒井:问世间是否此井最深

  扳倒井与泰山生力源同为“鲁酒”,但是品牌性格迥然不同。扳倒井的“创新”与“速度”令业内外瞩目,她所挖掘出的“国井”核心概念令业界人士拍案叫好,近年来她发展的速度很快,被誉为“新锐鲁酒”的代表。

  扳倒井的第一步战略是“山东为王”,业内外都清楚山东市场在全国酒类市场的地位,山东的酒类消费在全国居前列,“山东为王”距离“全国为王”业已不远。张辉曾说过:“我们的销售主战场在山东,但我们每个动作,都定位在全国领先和全国一流,也就是说,我们的品牌推广一直是面向全国的。”

  山东市场与他省市场不同,企业多,经销商多,对本地市酒品牌有忠诚度的消费者多,这就使得一个县级市场、一个地级市场,任何一个品牌也难以整合全省市场。具有创新精神的扳倒井,针对山东市场的现状,推出了1+X营销模式,针对他省市场是“1+1+X”营销模式。“1+X”模式即厂家直接经营与多家经销商买断经营相结合;而“1+1+X”模式则稍有不同,是指厂家办事处、区域总经销商与多家经销商买断经营相结合的模式,区域总经销商实际上充当了“1+X”模式中厂家的角色。

  在“1+1+X”模式中,区域总经销商成为关键环节,总经销商的市场资源和操作能力决定了品牌在外埠市场拓展的结果。因此,扳倒井在外埠市场设立了办事处,辅助、指导总经销商培育开发市场,向经销商提供提案式服务和保姆式服务,确保外埠市场的成功拓展。 

  扳倒井成为中国第十一届全运会合作伙伴,令业内外为之惊喜,她是鲁酒企业中第一个高调发起了向全国市场冲击的号角。而“高空宣传”与“地面铺货”是要相铺相成、齐头并驱的,如何做好有效的“地面铺货”,是扳倒井要谨慎考虑与布局的问题。赞助全运会这样的事件营销,不是为了一个短期行为,而是为了品牌长远战略的的实施。不是为了“这一年销售收入达到了多少、卖掉了多少瓶酒”,而是为了品牌价值的提升、为了无形的品牌资产的增长。

  有人曾批评鲁酒企业的人太现实,只看短期利益,不像川酒企业的人“会做人”,更能赢得经销商的好感,许多经销商更喜欢选择与川酒企业合作。的确,有部分鲁酒企业的领导是存在这种问题,但也不能一概而论。说起厂商关系,我看看泰山生力源与浙江新友贸易公司的兄弟情深,就是对这种批评的一大辩驳;说起战略目光,扳倒井合作全运会,证明了鲁酒企业打造品牌的高度与力度。

  谈鲁酒离不开谈儒家文化,儒家文化里一个重要概念叫“格物致知”,“欲诚其意者,先致其知;致知在格物。物格而后知至,知至而后意诚”,这个概念要表达的意思是推究事物的原理法则而总结为理性知识,有了理性认识,再按照事物的原理法则、自然规律去行事。把这个道理引申到鲁酒,可以理解为,鲁酒近年来遭遇的低谷是必然,是事物发展的自然规律;所以,鲁酒复兴也会是必然的,也是事物发展的自然规律。许多鲁酒企业有着上千年的酿酒历史,经历过各种各样的挫折、打击与沉浮轮回,所以近年来的“低谷”不代表消亡,不代表“退出历史舞台”。

  鲁酒在 “低谷”的徘徊中,总会有新锐力量的出现,年轻,激情,敢做敢为,求新,求变,求速度,不放过每一次机遇,成为鲁酒复兴过程中不可或缺的一股力量,比如扳倒井,她能成为鲁酒复兴过程中的一股有力的推动力量,是一种偶然,也是一种必然!

  鲁酒:问世间酒为何物?

  在酒海浪潮中,我们用心寻找着扛起了“鲁酒复兴”大旗的鲁酒品牌。我们找到了稳如泰山的泰山生力源,找到了创新激情的扳倒井,还找到了“老夫聊发少年狂”的孔府家,还有“如黑马般横空出世”的古贝春等等。

  本文开头提到“酒是人造的,也是人卖的”,这不是一句废话。有些鲁酒企业依然背着沉重的历史包袱在“低谷”中徘徊,那主要是“人”的原因。例如,有的鲁酒企业家分不清“官商”的角色互换,虽然他是企业主,但是他没有以一种企业家的角度“在商言商”,仍然以一种“官本位”的落后心态领导企业,并不是用心去想品牌建设、市场营销方面的事,而是想着把目前的职位当成一个跳板,捞取一点政绩,为了以后继续作官;当某个企业主有了政绩,被调以后,新官上任,品牌战略规划、市场布局重新来过,品牌建设人才、市场营销人才重新换过,这样怎么能适合企业的长期发展?这样怎么能够打造出全国品牌乃至国际品牌?

  有的鲁酒企业还在徘徊,而有的企业已经跑出了很远,已经与徘徊的企业拉开了距离。有历史是好事,尤其是白酒这个酒种需要历史的积淀,可是光靠历史不能帮你卖酒,不能帮你打造成为大品牌。与其呐喊得口干舌燥,不如大胆变革,做点“鲁酒复兴”的实事。例如泰山生力源的“平安”诉求正巧满足了消费者的情感需求;比如扳倒井挖掘出的“国井”核心概念,抓住事件营销,脚踏实地提升自己的品牌价值;例如孔府家的变革与奋发,比如古贝春一步一步强势的市场扩张……

  有人说流行这种东西是60年一个轮回,例如欧洲,以前流行喝葡萄酒,据说近两年转了风向,开始流行喝烈酒、烧酒等蒸馏酒了。所以面对历史的沉浮,历史悠久的鲁酒企业比较淡定,他们会以一颗平常心、平淡心说:问世间,酒为何物?

  鲁酒复兴,指日可待。而在这一次轮回中,历史会记住他们的名字:泰山生力源,扳倒井,孔府家,古贝春……

  张华勇,《中国酒业》资深记者,研究领域:中国酿酒行业的现状与发展 / 酒业品牌建设、管理与实效传播/ 酒业市场分析、营销战略 / 酿酒企业文化 / 酒水经销商经营管理与发展、酒商文化、酒商群体研究等。欢迎与作者交流,QQ:956228594,mail:zzcczz1980@16.com

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