是什么原因让经销商把新品扼杀在“摇篮”里？

　　1、 人自身具有的惰性。每个人都有惰性，经销商也不例外，对于产品销售来说，他们

　　往往只卖对的（好卖的老产品），不卖贵的（盈利的新产品）。新产品进入市场，要有导入期、成长期、成熟期等这些过程，而要想成功推广一个新产品，需要花费大量人力、物力、财力，而这些远没有卖老产品省心、省事，正是人生来就具有的这种惰性，阻碍了经销商推广新产品的动力。

　　2、 怕承担风险。很多经销商之所以抗拒推广新品，有时跟企业对新品上市缺乏有效规

　　划有关，比如，随意换个包装，就算是“新产品”，造成新产品卖点不足；新产品导入市场，缺乏广告拉动；缺乏相关专业人员协助推广等，都会导致经销商有一种惧怕心理，即惧怕推广新品有风险，卖不掉不好退造成损失等。

　　3、 以往推广失败留下的阴影。“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，一些经销商由于以往有了

　　新品推广失败的惨痛经历，因此，对于企业要求的推广新品，有着一种本能的自然抗拒，一谈到新品，他们就会“触景生情”，就会担惊受怕，老怕重蹈过去的覆辙，让自己蒙受亏损，倒不如一拒了之。

　　4、 营销人员做得不到位。一些营销人员没有在新品推广当中发挥应有的作用，也是导

　　致经销商推广新品的阻力之一。由于一些营销人员在推广新品前，说的“天花乱坠”，“前景辉煌”，经销商进货后，营销人员就不管不问，任由经销商去销售，造成经销商心理失衡，不愿做这好像“帮人”的事。

　　5、 新品利润空间不足。一些厂家在设计新品利润空间时不合理，经销商所获取的利润

　　空间，与实际付出差距较大，尤其是一些强势厂家，要求经销商必须按指导价销售，不准“越雷池一步”，造成经销商加价或者独立操作空间较小，也导致经销商推广新品意愿不足。

　　怎样才能提高经销商推广新品的积极性？

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	崔自三：崔自三，工商管理硕士研究生，著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家。清华大学、浙江大学、中山大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、工信部中小企业局“全国中小企业互动俱乐部战略合作专家”、“营销OJT”现场实战训练模式创造者，曾获得“中国十大最受欢迎营销专家”、“中国十大营销培训师”。
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