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索尼再造前景不明 7 上页:第 1 页 ◆关键市场份额下滑 另外一方面,在索尼放出“力拓中国等新兴市场”豪言的同时,中国市场的竞争白热化程度则在不断升级。 DisplaySearch报告称,目前中国市场仍然是一个由中国国产品牌占绝对主导地位竞争日趋激烈的市场。前六位液晶电视品牌均为国产品牌,并占据着中国大陆市场液晶电视销量80%以上的市场份额。相对于2季度,排名前十位的中国国产彩电品牌3季度销量均达到18%~91%不等高两位数同比增长水平。其中创维成为销量、收入增长第一的品牌,但TCL、海信同样创下了仅次于创维的高水平增长纪录。 加上中国政府今年以来所推行的家电下乡、以旧换新两大新政,在刺激家电更新换代需求、促进农村市场家电普及方面发挥出了显著的效果。不过,索尼、三星等外资彩电品牌被“最低限价” 挡在了门外,并未享受到两大新政所带来的机遇。但是,限价过高也许只是一个美丽的借口,成本竞争力缺失,担心所谓的品牌形象下降,则极有可能是外资彩电品牌“失手”家电下乡市场的两大根本原因。 在欧美市场最具代表性的北美市场,同时也是全球最大的液晶电视市场上,索尼的表现同样不能令人满意。首先是三星电子销量、收入仍然高居令索尼无法望其项背的首位。而船井则成功超过VIZIO位居销量榜第二;松下则凭借其液晶和等离子电视“加权”收入超过索尼、VIZIO位居收入榜第二。索尼则与美国白牌电视厂商VIZIO一道成为难兄难弟,步入下滑的轨道。 在中国市场失手家电下乡,北美市场惨败竞争对手,索尼3季度在世界第一、第二的两大液晶电视市场上的表现,的确不能够令人释怀。也难免使人对其两大经营战略产生怀疑和猜测的想法。 ◆输在LED TV起跑线 DisplaySearch在18日的报告中分析,09年3季度全球电视市场销售结构中,液晶电视市场(含LED液晶电视)表现极为抢眼,占总体出货量的比例较2季度提高1.1个百分点提升到68.4%;季度同比增长幅度达到24%(2季度为12%),年度同比增长幅度则达到38%(2季度为27%)之高。等离子电视虽然占比下降了0.5个百分点,但是季度同比增长幅度有2季度的10%,提高87个百分点,达到17%,年度同比降幅则收窄5个百分点,减少到-5%,显现出一定的复活迹象。而索尼曾力主推进的OLED电视以及其称为CRT之王的CRT电视,市场表现则令人不忍提及甚至堪用不堪一提形容。CRT电视尽管占着全球电视总体出货量的四分之一,季度同比增长幅度也达到了20%,但是与2季度25.7%的季度同比增幅,还是出现了一定的下降态势。CRT全球性退市的步伐虽然有所放缓,但并不意味着CRT卷体土重来的机会已至。索尼也将难重圆其昔日“CRT之王”的旧梦。 综合以上分析,索尼的机会并不是很多。尤其是在液晶电视LED升级大潮中,三星、LG早在上半年即力推LED电视,三星LED电视更是创下了上市100天全球销量突破50万台等一连串快销记录,而索尼一直观望到9月份才开始启动其缓慢跟进的步伐。 另外一方面,索尼将平板电视、家用游戏机两大主营业务扭亏为盈押宝在“3D”的举措,也着实令人捏一把汗。毋庸置疑3D映像技术将是消费电子科技“明日主流”,但是在目前关联产业、配套资源等尚显薄弱的情况下,3D电视的早产现象令人关注。加之韩国三星电子、Panasonic、夏普、东芝等也加快了3D电视技术升级和规模量产的步伐,索尼能否在3D市场,确立绝对优势地位,掌握主导权尚且是一个未知数。 更令人担心的还不是索尼的市场经营战略,也不是其所面临的种种困难,因为对于这些崇尚“创造与挑战”的索尼并不是首次遇到。而是,斯金格推行“索尼维新”新政的美式推土机风格,能否被侵染多年日式企业文化的全球索尼员工普遍接受?索尼能否像当年推出WORKMAN(随身听)那样 ,上演“一个产品改变世界,热销全球30年”的辉煌,能否像其CRT时代推出高保真显像管那样,重圆“电视皇帝”旧梦?则是热门普遍关心的话题。 但是据透露,有关斯金格大刀阔斧改革的“刀斧”下员工干劲受挫的传言,目前大有愈演愈烈蔓延之势。然而,作为上市公司的索尼,还将承受来自公司股东的质疑和压力。在外国人集(日本)上市公司三权于一身并不多见的情况下,事实上,留给这位“索尼洋人新帝”的时间已不多。(水平有限,疏误在所难免,谨向读者及原著者致歉!综合编译撰稿:端木清言) 端木清言,麦肯趋势(南京)营销策划有限公司顾问,著名连锁零售观察家,资深商战策划人,中国连锁店培训三剑客之一,著名财经作家。其编译撰写的财经评论、海外资讯、行业评论及产业观察类文章超过2000余篇,300余万字,有近百篇作品被日本、欧美等海外媒体转载。 联系电话::025—85768108 网址: http://www.mcantr.com ,咨询邮箱: maiken001@sin.com 第 1 2 页 关于作者:
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