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中国指纹锁发展八大需求


中国营销传播网, 2009-12-09, 作者: 孙润楷, 访问人数: 1852


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  第四大需求:智能化

  在我们中国,房地产还是国民经济发展的支柱行业,而房地产倡导的智能化,便是指纹锁向智能化发展的一大需求。

  随着中国城市进程不断加快,中国房地产蓬勃发展的势头不会减弱,而作为房地产配套产品——指纹锁,自然有自己的发展空间。任何一个房地产项目,都一致性地强调一个概念,那就是智能化的家居,使用指纹锁,自然会拉高项目的形象,使项目包装执行到细节上,体现出房地产项目品质另一高度。

  这是指纹锁在工程项目受欢迎的原因。当然,还有智能手机、智能家具等等都在催化了智能化的趋势。我们现在大都有一个这样的认知,觉得智能化的产品就不错,代表了使用者的身份与地位。

  这是多方需求激发的趋势。无论是工程项目为了实现其智能化的提升,还是民用生活追求智能化的享受。指纹锁智能化的趋势在中国是必然的。要不,现在很多指纹锁品牌都在宣传智能的概念,可惜没有把握好智能化的核心元素。

  第五大需求:预警化

  矛盾是存在的,我们不能忽视矛盾的存在而放弃防备。指纹锁的预警化发展虽然不是指纹锁发展最重的因素,但是可以在矛盾产生危险时让我们做好防备工作。这便是指纹锁中一项功能的体现。

  根据马斯洛的人性需求层次理论表述,安全感是人性的基本需求。所以,现在相当多的富人缺乏安全感,需求一些预警化的功能与设置来实现自己的安全保障。这给指纹锁增添某一项的特殊功能成为必要。

  另外,一些自然灾害与不可控的因素存在。比如房间的温度超越人体可承受的时候,指纹锁具有自然报告与开门的功能等,都体现出人们对指纹锁具有预警化的需求。

  这里面可能形成非常有趣的问题,那就是可以让指纹锁有差异化的特色,自然会在品牌塑造上更胜一筹。因为,开创新品类的机会就在目前。

  第六大需求:多样化

  现在很多指纹锁的款式都比较单一。一款韩国牌子的指纹锁,居然只有一个款式,当消费者需要看多一款颜色的时候,基本找不出第二款产品来。

  虽然这给品牌塑造有一个相应并单一的品项,可是当一个消费者并不喜欢银色的外观时,品牌也基本上失去了销售的作用。这可能是前面提到工艺不能突破的问题。

  多样化需求国内很多品牌都做得不错,特别是在外观上,不仅以十二生肖来开创儿童指纹锁的品类,而且可以有不同款式与不同颜色,让消费者可供选择性大大提高。

  这里面要提醒指纹锁品牌,也不是越多款式越好,而是根据市场动态信息,结合自己消费者的认知特点,在不同的阶段开发不同的类型,不断以新的款式取代原来的款式,让消费者感觉到产品是多样化的。

  第七大需求:便捷化

  便捷化已经是指纹锁体现出来的优势,但是消费者的需求从实体产品到情景体验上都要感觉到便捷化。这就是从数量上飞跃到质量上的体现。

  指纹锁便捷优势从产品上来讲,可以不用随身携带钥匙,告别了钥匙开门的时代;还有没有钥匙了,自然就没有忘记带钥匙、找不到钥匙、把钥匙丢失的麻烦。

  然而,消费者希望开关门的瞬间,指纹锁能给予消费者更多的便捷化体验。这是指纹锁企业必然重视的,特别是在开辟民用市场上,如果没有注重需求的便捷化的存在,那么在形象专卖店里没有渲染出情景体验的功能,消费者就无法认知到指纹锁带来的附加价值。

  消费者的需求已经告诉我们,这是两个不同的时代,指纹锁不仅仅在功能上有便捷化的趋势,更要在情景体验上有便捷化的价值表现。人们心理上需要优越感。

  第八大需求:品牌化

  品牌消费是必然的趋势,指纹锁也不例外。由于近阶段大多数指纹锁品牌都聚焦在工程项目上,但工程项目大多数依靠的是关系营销From EMKT.com.cn,所以,大多数指纹锁企业对品牌化都不力。

  虽然门锁属于低关注率的产品,没有快速消费品那样广受消费者关注。但是品牌宣传是必不可少的。在品牌宣传上,美国的Keylock、韩国的三星、以色列的模帝乐都是以高价为主,致力于打造高端的指纹锁品牌;而第吉尔是以经济型指纹锁为概念点,爱迪尔正从“您的门锁专家”试图过渡到“您的指纹锁专家”, 亚瑟王最近宣传开创了智能防暴锁的品类等等。

  还有,在公信力营销方面,金指码借助奥运,普罗巴克借助鸟巢,都还表现出不错的品牌化发展势头,可是品牌缺少内涵的表达。

  特别是巨大的市场需求存在,现在一些指纹锁品牌纷纷投入营销,敢于投入大量的资金打电视广告,试图在招商上得以支持,撬动指纹锁这个巨大的市场。但是在品牌化的进程上,可能还需要下一点功夫。否则,不只是感叹一句:“我知道自己的广告费有一半是浪费掉的,可是我不知道是那一半。”而是全部浪费掉企业资源与打造品牌的时机。

  品牌是未来,指纹锁是未来,需求也是未来。希望中国指纹锁企业能把握需求,打造指纹锁品牌的未来。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: sunrunkai@yea.net

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