品牌推广阶段：品牌在所有店铺推广，还是不能快速提升业绩，因为专卖连锁店铺店长很关键，老板给店长定每个品牌的任务，如果品牌没有安排必须完成的任务，也是难以做出销量。

　　品牌推广阶段需要公关，首先对店长进行情感公关，赠送女性比较喜欢的挎包丝巾之类的小物品，经常在一起共进晚餐交流感情，把公对公的关系变成私人关系，事情就好办做了业务也顺畅多了。

　　对营业员也要采取情感公关，对营业员主要进行小恩小惠的方式，化妆品的中样或者小套盒，送小首饰或者小挂件，店铺的营业员销售化妆品自己却没有化妆品用，营业员要以送化妆品为主，夏天请客喝饮料或者冰激凌之类，君子之交都会建立很好的人际关系，通过积极运作让老板重视品牌，让店长关注品牌让营业员喜欢品牌，品牌的业绩当然会提高。

　　店铺核心品牌：品牌要成为店铺的第一品牌，必须经历三步走策略，初期成为店铺的优势品牌，中期成为店铺的主要品牌，目标成为店铺的核心第一品牌。

　　如果品牌要成为店铺的第一品牌，必须做到让店铺老板给营业员定最高的提成，利益驱动营业员，店铺主推的品牌要定任务，老板比较重视的品牌要高提成，最重视的品牌定最高的提成刺激店长与营业员，提高店长与营业员的积极性。

　　要成为店铺的主推品牌难度很大，要成为第一品牌难度非常大，因为这需要品牌实力，业务员能力，促销业绩与服务水平，代理商老板与店铺老板的关系等因素，决定性因素还有供货折扣，销售政策终端物资的配送，这些因素缺一不可，如果哪个环节出现问题都会影响品牌的地位。

　　成为核心第一品牌营销四步走，老板层面必须营销店铺老板的思想，让老板树立第一品牌概念，店长层面需要营销店长的目标，帮助店长完成老板的下达的任务，营业员层面让营业员喜欢品牌，产品卖点鲜明独具特色容易推荐，销售难度低营业员就喜欢推荐给顾客，营销顾客层面让顾客了解接触体验品牌，顾客对品牌有认知接受程度高，顾客相信品牌就不会受竞品的影响。

　　快速提升业绩需要很多因素，因为中国是人脉社会关系社会，关系好不好的事情也能办到，业务是做事商道是做人，做事专业做人成功才能树立良好的信誉，人首先混熟是做业务谈业务的第一步。

　　要提升业绩与品牌的铺货率，网点密度市场保护都有一定的关系，与业务员专业能力有密切的关系，与销售政策促销活动，品牌的竞争实力有直接的关系，所有环节不出现问题才可以保证品牌地位的稳定。

　　如果品牌老板与专卖老板之间关系密切，是无话不谈的好弟兄铁哥们，业务员与店铺老板玩成一片，与店长打成一片，与营业员混成一片，良好的环境与好的氛围有利于产品销售，业绩高人缘好品牌的地位无人可以撼动。

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