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我为什么穿工装见首相? 7 上页:第 1 页 三、 见面的收获——首相有收获,我收获更大 我在11月29日晚乘飞机从济南赶往南京,30日上午到达南京皇明太阳能3G馆时,我体会到这次的会面是多么不易,多么地与众不同了。南京皇明太阳能3G馆所在的街道已被当地环卫部门用水清洗了几遍,两边的店面也因为这次特殊的接待,被要求在12点之后暂时停止营业,街道上多了无数的警察和安保人员,下午被允许在太阳能3G馆的公司人员,已全部提前被当地公安部门拍了照登记在册,在14:00到来之前,皇明南京太阳能3G馆门前街道已呈“戒严”状态,路上的过往行人和众多群众被挡在了警戒线之外……看到这样隆重的场面这样的安保措施,我从心底里感谢江苏省委省政府在保障瑞典首相安全方面做出的细致入微的努力,更感觉我和首相赖因费尔特先生相见的难得! 下午14:05分,一排车队由北往南徐徐开来,当首相的车停在太阳能3G馆门前时,从车里走下来一位身材修长的男士,两双手握在一起时,首相显得非常开心。我用英语向首相介绍了“中国太阳谷——21.5世纪绿色城市模板”的规划图,提到中国太阳能热利用产业,十几年推广集热器1.3亿万平方米,占全球总推广量的65%,覆盖5000万家庭,近2亿人口,为世界节约了3亿多吨标准煤,减排2亿多吨二氧化碳及其他排放物,为世界节能减排做出了重要贡献。瑞典的生物质能利用很成功,其实美国在可再生能源利用上真的应该向欧洲和中国学习,学习我们在可再生能源方面的发展战略。 赖因费尔特先生提到皇明是否与德国有合作,我说我们开展的部分项目、建造的一些工程很多是中德合作项目,我们也希望聘请瑞典专家进行技术合作。 赖因费尔特先生问皇明的发展是否得到了政府的大量支持,是如何成功运作的?我回答赖因费尔特先生,政府的支持对于企业固然如虎添翼,但是商业化发展才是企业的立身之本。我还期望瑞典的生物质能也能进行商业化运作模式,快速走上独立发展的成功之路。正如这次哥本哈根会议,我提出个人见解,政府性质的会议并不会带来很大实质性的改变,倒是实体企业的参与研讨才能产生更多实质的意义……首相连连点头表示同意。 在介绍2010年世界太阳城大会将在中国太阳谷举办时,我邀请赖因费尔特先生出席并担任主题发言人,并邀赖因费尔特先生带着夫人和他们的三个孩子一起参加,我们正在建设的太极宫会为他们提供总统套房,赖因费尔特先生对此非常感兴趣,欣然提笔在太阳能3G馆内“蔚来城”展板上写下“Sun is the future!”的留言。 四、我们要向瑞典首相学什么?——深入一线、深入终端的“现场”观念 我们现在通过各种信息接触到的很多国家领导人,他们亲民、实干,用良好的口才传播着他们的理念,用自己的风采展示着他们所在国家的人民风采。与瑞典首相前期会见的波折和见面后的融洽,让我思索我们要向瑞典首相学什么? 贵为一国首相,赖因费尔特先生能专程到一个企业的品牌店里考察和研究,并且在前期遭到回绝时也不放弃,而是想尽种种办法,不到最后一刻不放弃,这是深入一线、深入终端的具体表现。在太阳能3G馆内,赖因费尔特先生不仅非常认真地看我们的太阳能产品,还详细询问太阳能的推广模式,询问依靠企业自身商业化的可能性,这种DIY的精神让我从心底里佩服。我去南京时是西装革履的,到了现场,想到赖因费尔特先生为了能到太阳能3G馆现场考察所做的种种努力,我改变了计划,换下西服穿工装,我相信着绿色工装的我和直接到终端现场的赖因费尔特先生在一起的情景是和谐的,是代表未来的。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: hmbk51@16.com 第 1 2 页 关于作者:
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