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广告在“博弈”中的发展
7 上页:第 1 页 三、广告博弈让中小企业步履谨慎 但无论如何来说,广告以其自身的广泛传播性和有效营销性,使得受众纵然将广告“厌恶至极”,而又在消费行为中强效依赖广告进行抉择行为。 在产品同质化、商品丰富化的今天,消费市场犹如黎明前的黑暗,广告恰似一盏盏明灯,越是耀眼就越能激起消费者的聚拢和观望,进而了解并采取购买行为。换句话来说,广告活动在现代的市场环境下有些“放之四海而皆准”的味道了。因为,如果你不做广告,就没有消费者的关注和经销商的重视,要么在琳琅满目的商品架上被束之高阁,要么被彻底下架,这种残酷的现实,谁都别想逃避,谁都逃避不了。 广告行为让企业进入了经典的“囚徒困境”的博弈游戏中。“两个公司互相竞争,二公司的广告互相影响,即一公司的广告较被顾客接受则会夺取对方的部分收入。但若二者同时期发出质量类似的广告,收入增加很少但成本增加。但若不提高广告质量,生意又会被对方夺走。此二公司可以有二选择:互相达成协议,减少广告的开支。(合作)增加广告开支,设法提升广告的质量,压倒对方。(背叛)若二公司不信任对方,无法合作,背叛成为支配性策略时,二公司将陷入广告战,而广告成本的增加损害了二公司的收益,这就是陷入囚徒困境。”在现实中,要二互相竞争的公司达成合作协议是较为困难的,多数都会陷入囚徒困境中。[3] 如果说,真正逃避这一囚徒困境的行业还是有的,那就是国家明文禁止做广告的“烟草”行业和“药品(处方药)”行业,正是国家的行政干预,使得这两个行业可以堂而皇之的节省大量的广告投放费用。虽然,“囚徒困境”最后可能会出现均衡现象,那就是“一个较好的、合作的结果”,但这样的合作在以单个经济实体为元素的市场经济条件下,这种合作只能是一种浅层面的合作,真正的合作几乎不能实现,纵然是在垄断经济形态下。显然,广告主的很多广告行为就是在这样的一种“困境”中的不得已而作,现实中,诸多实例可以证实这样的境况。在同类行业的竞争中,如果一个企业在一个媒体上投放了关于一个新产品或者品牌的广告,同级别的竞争者便会很快进行同类型的广告行为,来形成巩固和打击竞争对手的行为。如:哇哈哈的HELLO-C和农夫山泉的水溶C100,虽然产品创新层面的竞争是引发的根本,但具体表现出来的还是广告行为的“囚徒困境”。 四、结语 中小企业的广告困惑和广告观念实际上与其自身发展、广告行业,以及整个市场环境有着密不可分的关系,这可能也是中国企业的整体广告困惑。这就是一种现象,一种市场经济发展中必然出现的现状,我们不能寄希望于某个广告人牺牲自己的个人利益来发展广告行业,来为企业创作更为专业的广告活动,我们也不能寄希望于某个企业或广告主能够一下子更换广告思维,完全听从广告公司的行为,只是由于“囚徒困境”的不能屏蔽,广告行为就要继续,就会更加成熟和完善。 注释: [1] 开封网:http://www.k.cn/news/shownews.php?id=274024 [2] 黄升民:《新广告观》,北京,中国物价出版社,2003 [3] 百度百科:http://baike.baid.com/view/316629.htm?fr=ala0 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: zzy800217@yaho.com.cn 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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