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反思2009:中国汽车产业的“危”与“机” 7 上页:第 1 页 回应:行业布局重新调整 《汽车产业调整振兴规划》明确指出:坚持结构调整,注重发挥市场作用与加强政府引导相结合。利用市场机制和宏观调控手段,推动企业兼并重组,整合要素资源,提高产业集中度,实现汽车产业组织结构优化升级,并鼓励一汽、东风、上汽、长安等大型汽车企业在全国范围内实施兼并重组。 11月10日,中国汽车发展史上画出了浓重的一笔。兵装集团与中航工业联手组建中国长安汽车集团有限公司,这意味着《汽车产业调整振兴规划》取得了实质性的成果,也为中国汽车产业由做大到做强开辟了新的道路。整合后的新长安规模超过东风汽车,仅次于上汽和一汽,跻身国内汽车行业前三甲。而新长安汽车集团则将拥有更完善的品牌产品系和更优化的战略布局,中国汽车产业优势资源的集聚效应将得以更充分、更有效的放大。作为央企之间汽车领域进行的迄今为止规模最大的战略重组,新长安集团必将对中国汽车行业优化产业布局、促进结构调整产生深远的影响。 此外,广汽长丰品牌战略整合、山东三大车企品牌重组等事件也对中国汽车行业格局变化起着重要影响。 当然,相关的品牌事件还有更多,穆峰只是捡了几个特别的事件提提。 汽车产业振兴规划的出台,指出要加大技术进步和技术改造投资力度,这对汽车零件行业一定程度算是福音;结构失衡又导致只能卖廉价车,而这恰恰透支的是品牌,不但赚不到钱,以后还很难进行品牌延伸。行业重组后,企业的技术、资金、渠道实现整合,加强技术改造,提高研发水平,加快产品升级换代和结构调整,着力培育自主品牌。 欢迎访问阿木的博客:http://www.chinavalu.net/mufengcehua/Home.aspx 作者简介:穆峰,营销From EMKT.com.cn策划人,07年“品牌中国金谱奖——中国年度100位优秀品牌专家”之一,品牌中国发展研究中心副主任、北京赢道顾问机构品牌策略顾问,40多家财经媒体特约撰稿人或专栏作者,先后服务丹姿日化、娇子卷烟、国家环保总局、温尔思家纺、颐寿园蜂产品、亨通光华制药、青岛啤酒、双星等客户,致力于数字品牌营销、新媒体传播与传统营销策划的深度整合及对接,对营销策略、品牌战略规划、公关活动策划、网络整合营销有多年实战经验和深刻体会。电话:15001104539 QQ:1419955234电邮:zhengheyuyingxiao@16.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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