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砒霜门的砒霜去哪了? 7 上页:第 1 页 二、砒霜门的砒霜去哪了? 刚刚宣布砷含量超标,旋即又有更高层级的部门宣称砷含量达标,不禁让我们怀疑超标的那一部分“砒霜”到底去了哪里。是检测设备还是检测技术不同的原因造成的误差,还是在相关力量的压力下被人为的改变了结果?如果仅仅是前者,海口市工商局的此次操作误差,却让两家涉嫌砷超标的企业付出了惨痛的代价;如果是后者,真可谓中国的一幕人间悲剧,所谓有关部门的良知和全心全意为人民服务之心,在商业与金钱的夹击下荡然无存。当然,我们更宁愿相信是前者,毕竟我们还都心存美好。 砒霜门事件爆发后,据农夫企业透露,损失高达10亿元之多,可谓损失惨重。可是,10亿元的金钱损失,与品牌在消费者心底的不信任损失相比,实在微不足道。10亿金钱还可以在市场上重新找回,品牌信任大厦的重新塑建很难用数字衡量。 但愿,砒霜门中的所谓砒霜,并没有去到了哪里,而是压根就没有存在过。 三、砒霜门的砒霜能否变成“甜”的? 品牌不是一天建成的。品牌的倾覆却可以在一夜之间发生。媒体的多元化,以及网络媒体等拥有的强大能量,也许在正面的品牌塑造上体现的并不明显,但在品牌的负面的新闻甚至丑闻方面可谓体现的淋漓尽致。这就要求作为广告执法部门的公平公正公开执法;还要求作为信息传播通道的媒体不要人云亦云,一定要真实客观地进行报道;更要求我们的企业,在严控产品品质的基础上,积极应对市场的竞争,杜绝恶意攻击的不正当竞争。 此外,更为重要的,在遇到品牌信任危机的状况下,一定要及时进行行之有效的危机公关,缄默不语抑或只是简单粗暴的矢口否认,只会为品牌带来更大的伤害。反观农夫企业和统一企业,在砒霜门事件爆发后,是多么的手足无措。农夫仅仅是单方面宣布海口市工商局的抽检结果无效,统一更是被动地保持缄默,从而错失了进行危机公关的最佳时机。试想,如果农夫和统一,于砒霜门事件之后,在第一时间邀请相关专家、媒体记者、普通消费者代表亲临企业,做现场的产品检测,用事实去论证海口市工商局结论的不正确性,并通过媒体的声音给消费者一个交代,是不是就不会如此的被动?只是不知道,到底是两家企业缺乏这么做的底气,还是缺乏这么做的智慧,抑或是没有意识到砒霜门会为企业带来如此大的伤害。很多案例可以证明,及时、到位的危机公关,非但可以将危机带来的损害降低到最低的限度,还有可能让更多的消费者信赖自己的品牌,把品牌危机转化成一场品牌商机。 从2008年的三聚氰胺门,到2009年的砒霜门,中国消费者已经经历了太多的心理恐慌,对社会和企业的戒心又加重了不少,让中国品牌塑造的难度加大了很多。希望今后的中国市场,不再有砒霜门三聚氰胺门之类的负面事件,反而呈现出更多的“健康门”、“欢乐门”和“信任门”! 原文同时发表于《广告大观》2010年2期 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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