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Keylock品牌战略揭示品类创新秘密 7 上页：第 1 页 提升品质为品类保驾护航 品质不仅是品牌的生命线，更是品类开创者的外延线。指纹门锁作为安防产品，关系到民生安全与财产安全。Keylock指纹锁在借助心智资源成功的基础上，不断加强科研工作，全面提升产品的品质。 在制造工序上，凭借20多年的制锁经验与工艺，制定出110道行业标准工序。产品经过门锁临床测试、指纹识别技术、用户反馈意见、产品研发、产品设计、模具制造、压铸、冲压、钻床、车床、线切割、电子应用、抛光电镀、装配、质检等110道工序，道道工序都以精益求精的态度对待，只为一款品质超群的门锁诞生。 在外观设计上，不断经过研制，独创360°全防专利设计，刷新门锁行业纪录。不仅完美地糅合了现代高科技的指纹识别技术与传统的机械工艺技术，而且达到防盗、防暴、防水、防火、防湿、防腐、防温、防震、防磨、防雨、防晒…… 这似乎是追求产品品质的最高境界了，但是Keylock指纹锁为了更贴近中国人的审美情趣，更是以流畅的线条糅合了中国文化元素的特色，得到了中国高档住宅社区业主的好评与青睐。 工夫不负有心人。如此执着品质的Keylock指纹锁，独家通过了美国ANSI最高级别——40万次使用寿命认证，按日开门次数10次计算，可用4万天，即100年使用寿命。因此Keylock指纹锁有“百年门锁”之美誉。 大多数品牌进行品类创新以后，在不知不觉中让产品脱离了品类创新的核心，让客户在使用产品中并没有得到相应的品质体验，新品类的核心就无法彰显出来，导致新品类的前景并没有如愿以偿。 市场营销From EMKT.com.cn中有一句话不是说过：“任何做市场的人，都不要脱离产品品质来谈市场，否则就会受到市场的惩罚。”相信谁也不想“牛奶问题”重蹈覆辙，那么提升品质为品类保驾护航显得非常必要了。 以品类代言人推动品类发展 Keylock指纹锁把品类朝着主流的方向重新定位后，将引来众多跟随品牌。这些跟随品牌的到来，可以使新品类做得更大，自然也带来了竞争。那么我们是扼杀这些跟随品牌，还是用开放的态度欢迎这些竞争对手呢！ 在推广品类过程中，最怕就是没有竞争对手参与到这个品类的竞争当中。就像一个武林高手一样，在其声名大振，横扫江湖时，在武林中再也没有找出一个对手为证明他的武功是天下第一时。他就很感觉到很寂寞，他就感觉得“老子”是天下第一了，从此他可能懒惰地抱着刀剑睡大觉，或者干脆找一个无人可知的山洞藏起来，从此隐退江湖了。 品类最怕也就是如此下场，如果我们想方设法扼杀了竞争对手参与到品类竞争之中，那么，这个品类就没有“吵闹声”，客户就没有去关注这个品类。这时候，品类成长马上急速冷静下来，慢慢会沦落到没有客户问津的地步。 因此，Keylock指纹锁以品类代言人的身份，强调竞合而不是竞争的理念，维护与代言品类，和竞争对手一起把品类这一个蛋糕做大做香，一起推广“指纹门锁”品类的发展。 “指纹门锁”的品类在竞争中扩大之后，品类中的各个品牌都能得到好处，而作为品类代言人的Keylock指纹锁品牌得到的益处最大。就此而言，所有在同一品类下竞争品牌都是盟友，并不是同行一定是冤家对头，都是站在同一阵营中，共同抢夺着客户对其他品类的关注，正是这种协同效应，能够将整个“指纹门锁”品类打造成众所周知的主流品类。 创新品类铸造无限商机 在商战史上，能够创造商业奇迹的案例都是创新品类成就的。如比尔•盖茨对“软件”品类的创新，九阳对“豆浆机”品类的创新，马云对“网上商城”的创新，说明把握创新品类意味着无限商机。 一直以来，门锁都是“美好事物”守护的象征。传说中就有“金锁良缘”，寓意着一种永恒不变的爱情。生活在信息时代的人们，不断追求高品质的生活，门锁也被赋予新的使命与象征。 Keylock作为“指纹门锁”品类开创者与领导者，已经成为“指纹门锁”的代名词。迄今为止，全球2000000用户的认可与信赖是对Keylock指纹锁进行创新品类的最佳回报。并且，在金融危机的压力之下，2009年Keylock的销售增长率还保持50%以上。 连续13年蝉联世界首富，美国微软的创始人比尔•盖茨曾经预测过：“生物识别技术，即利用人的生理特征，例如指纹、虹膜等来识别个人的身份，将成为未来几年IT产业的重要革新。”指纹锁作为生物识别技术具体应用，将与计算机出现一样深刻地改变人们的生活方式。 根据国际权威的生物识别行业分析机构预测：近十年，指纹锁将形成数百亿元的市场发展空间，平均利润率高达30％以上。 指纹门锁现在中国开始普及起来，如果让每一位中国人都能使用上指纹门锁，那是一件非常值得期待的事情。这便是Keylock作为“指纹门锁”品类开创者与领导者矢志不渝的。 作者简介：梁小平，品牌战略定位专家，专注于协助企业创建强势品牌的工作。服务品牌及企业荣获中国最佳品牌建设案例奖、中国杰出营销奖、中国企业营销创新奖等权威奖项。MSN：yangrui@liv.cn，QQ：1377490398，邮箱：goleman@12.com，主页：http://goleman.chinavalu.net/ 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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