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百年张裕：责任感缺失的行业老大 7 上页：第 1 页 豪赌金融业 2009年，受经济形势的影响，葡萄酒行业1—3季度日子并不好过，张裕也受到了不少的冲击，但张裕的家底很厚：2009年三季报显示，张裕A流动资产约为30.57亿元，现金余额更是高达19.63亿元。 不差钱的张裕并没有把精力放在一直被业内诟病的“葡萄酒基地”建设上，而是转向了金融行业。（EMKT编辑2010/3/2注：张裕来信指出：这样的说法无事实依据。张裕公司再做100年还是做葡萄酒。）1月8日,张裕对外宣布,拟出资10.2亿元,以每股3.00元的价格,认购恒丰银行股份有限公司增发股份3.40亿股,占增资扩股后总股本的5%。张裕A也于当日停牌,以待董事会批准。 张裕的突然转向颇为令人意外，这不是因为张裕此前没有任何参股金融业投资的经验，而是由于在2009年9月底的研讨国际葡萄酒节上，张裕总经理周洪江还信誓旦旦地表示，要把葡萄酒主业做强做大。 不过,该投资预案并未获张裕A董事会全票通过——公司外籍董事皮纳德认为,该项投资超出了公司的专业领域和主营业务范围,且投资金额相对公司资产总额较大,因此投下弃权票。资料显示，目前张裕的资产总额为44.14亿元，这就意味着张裕此次投资，要拿出身家的四分之一押宝恒丰银行。 张裕为何要豪赌金融业？ 按照张裕股份2008年年报的描述，受到国际金融危机和国内经济增速放缓等因素影响，公司将按照市场为中心的情况，适时调整经营策略。张裕股份策略的变化显示出对于葡萄酒行业未来前景的不乐观判断。按照张裕股份决策推断，如果继续加大投入，势必增加公司风险，如若市场一段时间不能够有起色，公司资金压力、盈利压力将会增大。 而唯一能威胁到张裕在葡萄业老大地位的中粮酒业，近两年不断加大品牌和营销投入，攻势甚猛：在2008年获得北京2008奥运会葡萄酒独家赞助商后，2009年4月，中粮酒业长城桑干酒庄酒成为博鳌亚洲论坛指定葡萄酒。2009年7月，上海世博会事务协调局与中粮集团签署协议，中粮酒业成为2010年上海世博会唯一指定葡萄酒。2009年底，奥巴马访华，中粮推出桑干“国宴用酒”，一时声名大噪。 张裕在市场上找不到对策，只好转向投资领域。而恒丰银行，有可能是一个不错的选择。 据山东蓬莱经贸局韩永奇介绍，在烟台，如果同时去张裕和恒丰银行，根本不用换乘车，因为两家企业的办公楼同在一条路上，从恒丰银行高高的办公楼上，可以清楚地看到张裕酒文化博物馆的大院子——比邻而居的两家企业在烟台都具有举足轻重的地位。 此前，曾有传言说原恒丰银行行长孙才厚,曾在张裕集团担任过副总经理一职。但现在孙已经离开恒丰，就职于烟台银行。张裕有关人士表示，孙只是挂职在张裕干高管，时间不长。但一个事实是，张裕公司的主账户，首选开在恒丰银行，两家高层有着良好的沟通。 分析人士指出，恒丰银行自2003年起业绩一直处在上升通道之中，具有稳定的盈利能力，同样地处烟台的张裕A选择对其投资将获得新的利润增长点。值得一提的是，从该银行实力看来，未来不排除成功上市的可能，如果一旦成功，对于成功参与增发并持股9%的张裕A来说，大赚一笔是可以期待的。 值得一提的是，张裕在2009年下半年连续在宁夏和石河子进行12万亩葡萄种植基地的布局，去年11月，张裕还以1亿元收购了位于新疆的天珠酒业，而张裕也宣称自己的葡萄酒种植基地达到25万亩，目前来看，张裕在葡萄酒基地方面的布局更像是为其豪赌金融业进行铺垫——张裕并不想给业界留下一个“不务正业”的印象。 张裕基地真相 葡萄酒领域里有一句话叫“种出来的葡萄酒”，所谓三分工艺，七分原料说的也这个意思，没有好的原料基地，不可能产出优质葡萄酒。 在国内葡萄酒行业所有知名的大企业中，长城、威龙、王朝、张裕等企业的葡萄种植规模和水平是国内的代表企业。而在葡萄基地这一指标中，至少在2009年5月以前，张裕明显落后前三家，因此在葡萄基地建设和原料供应保证方面处于落后态势。 在收购天珠后，张裕周洪江对媒体宣布，到2010年底（届时天珠的葡萄基地将为张裕提供原酒）张裕将拥有葡萄种植基地25万亩，那么，这25万亩都包含了哪些基地呢？ 下面这组数据是近两年来，张裕对媒体公开披露的数据。 2008年9月24日，张裕与宁夏银川开发区府签署合作协议，协议表明张裕将投入2亿元在宁夏建设原酒生产基地，包括3万亩优质葡萄园及2万吨集发酵中心、产品灌装于一体的葡萄酒加工厂；2009年5月12日，陕西省咸阳市市长庄长兴亲赴山东烟台，与张裕集团就泾阳县4万亩酿酒葡萄基地、3万吨原酒发酵站和1000吨葡萄酒庄项目达成共识；2009年9月24日，张裕与新疆石河子市、宁夏青铜峡市分别签订了7万亩、5万亩葡萄基地发展项目；2009年11月，张裕收购天珠，获得大约5万亩的生产基地。 如果上述张裕对外披露的说法都是事实，那么张裕在2008年9月24日前拥有多少基地呢？答案是1万亩。如果再减去张裕在辽宁、北京等地的种植基地面积，我们可以得到一个答案，张裕在2008年9月前基本没有自己的种植基地。（EMKT编辑2010/3/2注：张裕来信指出：以上说法及基地计算方式有误，新疆石河子9月项目与张裕收购天珠11月项目是一个事件。所以2008年9月前说张裕根本没有种植基地的说法是错误的。） 可以肯定的是，在2008年9月前，张裕有自己的基地，至于多少亩，或许只有张裕自己才清楚。 目前可以公开查到的数据是：烟台张裕葡萄酒在2008年以8.9亿美元的销售额位列全球葡萄酒企业第7位，2009年实现销售收入73亿元，成为中国乃至亚洲最大的葡萄酒综合性生产经营企业。 那么张裕是如何支撑自己庞大的产量的呢？ 《酒世界》记者也曾了解到，在河北昌黎，有一家小有名气的厂家多年来一直在给张裕做贴牌，而且“量不小”；国内一家知名的行业媒体曾经报道过，阿根多（北）贸易有限公司在2008年，曾向张裕出售了20个货柜以上的阿根廷原酒…… 记者手记： 客观地讲，在中国葡萄酒业近十多年的发展过程中，张裕做出的贡献不小，张裕曾在96年“干红热”前后推出了大量的宣传，启蒙消费者饮用葡萄酒、推广葡萄酒知识的同时也建立了自己的品牌形象，张裕第一个把葡萄酒企业广告搬到央视，让中国的普通消费者记住了这个企业。 然而，随着中国葡萄酒业的不断规范，张裕并没有利用自己的资金优势去补自己的短板——葡萄种植基地，反而变本加厉地在酒庄酒、冰酒这些概念上大做文章，以期市场予以快速回报。从一个商业化公司的角度而言，张裕没有做错什么，相关法规的缺失也使得其无需顾忌任何法律上的约束。但张裕酒业毕竟是国产葡萄酒企业的领头羊，她或许没有义务带领中国的葡萄酒企业快速发展，但至少有责任给行业树立一个榜样。 早有吴书仙的“九问张裕”，现在网络上也有人发帖称张裕为山寨大王、造假专家，更有人称“张裕不亡，中国的葡萄酒业不兴”，这些言论未必都很客观，也不排除有商业目的，但现在的张裕除了历史感，几乎没有了任何对行业的责任感，这样的张裕，“挤进”世界“前十”又能如何？ 原文同时发表于2010年第2期《酒世界》杂志 欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： szc5678@16.com （EMKT编辑注：张裕2010/3/2给本站来信对本文表达了一些不同意见，认为：全文中没有对张裕公司领导及业内专家进行任何采访，完全按照个人主观判断进行撰写，并对文中一些数据予以了说明（已在文中注明）。本站继续刊登此文是为了在此完整表达了双方的观点，为读者传递更多信息，但文中观点和论述不代表本站立场，请读者注意判断。） 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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