对自己要求太高　　有些人才有这种情况：小才企图大用，让小马拉大车。这种人才应该是有很强事业心的一种，但问题是对自己没有清晰的定位，不明白自己到底具备什么能力，究竟能胜任什么岗位，却一味的挑肥拣瘦，总是要选择重要岗位、核心岗位等任职，可是到任之后，由于能力有限，不能完全胜任岗位要求，属于典型的眼高手低、好高骛远类型。正因为经常无法完成企业规定的目标，这类人才时常受到上司的责备或处罚，因而抱怨自己怀才不遇，其实这只是对完不成目标的一种推脱而已，不是什么真正的怀才不遇啊！遇到这种情况，只有你自己重新定位，或者接受上司的调岗，选择合适的岗位来工作，要是仍想在原先岗位工作，那就必须加强培训和学习，使自己的能力尽快与工作岗位相匹配。

　　才干没有被发现　　有些人才，比较传统，比较内向，不喜欢把自己的才华展示在大庭广众之前，尤其是羞于在上司面前展露才能，真是羞答答的玫瑰静悄悄地开！可如今也是“酒好也怕巷子深”的年代，你不表现自己的“才能”，有谁知道？有谁敢让你担当大任？毕竟伯乐不会天天陪在你身边，慢慢去发掘你的才能吧！还有眼下企业职场上虽然机会很多，但是竞争也很激烈，你不积极表现才能，别人却勇于表现自己的才干，那么上司自然会选择勇于表现的人才了，你就继续怀才不遇吧！退一步说，就是上司慧眼识才，你也得让他先看到你的才华，他才能识别啊！再有一种特殊情况：就是你的业绩被你的直接上司偷偷占有了，直接上司不提拔你，上司的上司又无法看到你“出色的业绩”，你也就只能原地不动，晋升的事肯定与你无缘了，这是真正的怀才不遇啊。遇到这种情况，只怪你太“老实”了，不主动释放自己的智慧才能，得不到重用或晋升，原因在你自己。要想改变这种情况，只有勇敢“秀出”你自己，适当而又大胆地使自己的才能淋漓尽致地表现出来，力争获得上司的赏识，一切就会迎刃而解了。

　　只是摆设不重用　　有些企业招聘了某些人才，其实只是企业的花瓶，只招不用，这当然是对人才的浪费。这些企业，也许根本就不具备招聘这类人才的条件，却赶时髦，盲目引进一些高素质的人才，实际工作中却根本无法发挥这些人才的优势；也许是为了装点门面，为了企业宣传，对外虚张声势，声称自己企业群贤毕至、藏龙卧虎，企业名声是大了，可是真正的人才却受委屈了；也许是为了平衡企业内部的权力和利益结构，把人才当傀儡或筹码了，实际上从未真正发挥过人才的才干。这是真正的怀才不遇，遇到这种情况，暂无妙法，只好拜拜，跳槽了事，重新选择自己适合的岗位，才是真正的不二法门！

　　综上所述，表面上看，怀才不遇或许是生不逢时，或许是没遇到伯乐，但透过现象看本质，则不是这回事了！在企业就职，不是在衙门里工作，相对还是单纯些。现在企业数量庞大，不论内资、外资、股份、民营、个体等企业，整个数量加起来不在少数，这些不同性质的企业，几乎每天都在招用各类人才，只怕你不是人才！现在国家政策允许人才自由流动，不管是在国内，还是在国外，只要供需双方感觉合适就可入职，这样一来人才发挥才能的机会大大增加！现在工作不搞终身制，如果工作一段时间感觉不合适，还是可以跳槽的！因此在企业里，如果说还有怀才不遇的话，那么最根本的原因还是在你自己，不是你没有跳槽，就是努力不够、能力不足，还有自我定位不准，一句话就是你为搭建职业平台付出的努力还不够！“智者事事反求诸己，愚者处处外求于人”，让我们抛弃怀才不遇的传统套词，下定决心，不屈不挠，勇攀职业高峰，以实际行动来实现自己的职业理想！

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　　王洪东，十余载营销实战，从营销一线做起，历任区域经理、大区经理、销售经理等职，有良好的职业道德、职业素质、职业能力，通晓营销管理，善于组建营销团队，擅长团队建设、团队管理、营销策划、市场规划、渠道管理、市场拓展、目标管理、资源整合、费用管控、绩效考核、营销培训等。本人喜欢学习、创新、思考、总结，高度负责，能担重任，敢想敢做，意识超前。本人愿与开明老板携手并肩，风雨同舟，共赢天下！本人愿与营销界精英交流学习，共同进步！邮件：wanghongdong678@sin.com，whd0168@soh.com

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