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服务网点全在大城市 农民修家电谁来管?

外资家电下乡路遭遇服务拦路虎


《中国企业报·消费电子周刊》, 2010-03-08, 作者: 许意强, 访问人数: 1700


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  服务网点高居城市,没有下乡

  当前摆在众多外资家电企业面前的农村市场拓展难题,除了销售网络的有待建立外,最大的问题则是农村的售后服务到底应该怎么解决?原来许多外资企业在城市,可以通过外包给第三方服务单位的方法,但这在农村根本行不通。一位常年研究我国企业售后服务的专家告诉记者,目前农村的服务网络基本是空白,要赶上大中型城市的服务水平,至少需要5年甚至更长的时间。

  记者在东芝中国网站上看到,目前东芝在全国的特约维修站全部集中在省会城市,90%以上的省会城市只有1家服务网点,在其它地级市和县级市都没有服务网点,更不用说在县城或者乡镇市场上有售后服务网点。而在夏普中国商贸公司的网站上记者看到,其家电的售后服务网点密集度要高于东芝,在一些经济发达地区的县城已经建立了特约服务站。不过,在乡镇市场上,夏普并没有公布其服务网点。

  虽然西门子、伊莱克斯、惠尔浦、三星等企业并未在网站上公布其售后服务网点的情况,但记者通过寻找上述企业置于产品包装箱中的服务手册发现,除了西门子、三星的服务网点较为密集,覆盖到主要的大中型城市,伊莱克斯、惠尔浦的售后网络主要集中在大城市,许多地级市都没有服务点。

  目前,外资家电企业在中国市场上的服务网点,普遍存在着“农村服务网点空白”。对此,一些外资家电企业服务人员表示,万一产品需要维修,可以通过从市里或者县城委派人员下乡提供。同时,还可以委托销售商来解决。

  而在一些家电人士看来,目前外资企业在农村市场拓展中,会面临没有服务网络可以外包的情况。据了解,当前农村市场的售后服务体系、人员素质、企业实力,根本无法达到外资家电企业对售后服务单位的考核标准和管理规范。许多服务单位都是个体户,没有营业执照。相关人员也没有经过专业培训和考核,完全是凭个人经验,或者师傅的“传帮带”。

  由于农村服务网点不健全以及初期农村市场销量少等原因,许多外资家电企业在中国农村市场的售后服务,还会面临到成本支出高的问题。  

  缺乏系统准备是根源,前途未卜

  此前,曾有业内人士指出,外资家电企业迟迟不进入农村市场,主要是担心企业的品牌定位为高端,下乡有损品牌形象。同时,市场的销售服务网络不健全,会让外企产品无法下乡,而且更会引发因服务不到位而被投诉等问题。

  不过,一些行业观察家则认为,这些都不是制约外资企业进入农村市场的关键所在,主要还在于外资企业对于中国农村市场开拓的准备还不完善,特别是在专业化的人员队伍建设、系统性的财务结算方式、物流配送以及企业内部的运营和管理模式,这些都需要调整和变化。

  此前,外资企业针对中国城市建立的一套成熟管理和运营体系,根本无法面向农村进行辐射和嫁接,而要重新搭建一个新平台,这显然不仅是品牌定位和服务网点的问题,而是需要时间的积累。

  外资家电企业下乡的大幕才刚刚拉开,何时能在农村市场占据一定的市场份额和语话权,不仅要解决服务问题,更要解决服务背后的系统规划。前景到底如何,一切仍是未知数。

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