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谁说低价就是网络零售的宿命? 7 上页:第 1 页 信用积累效应 在上述第五类情况中,网络零售利润低迷是因为同质化和海量供应商造成的。第六类情况中,利润低迷对于生产商或者著名品牌所有人来说,是合理的价格战所致;对于京东等网商而言,则是因为快速发展需要的大量投资形成的利润挤出效应造成的。我们稍加分析,会发现,这是两类完全不同的网络生存状态,代表着日后两种完全不同的网络销售发展方向。 在第五种情况下,既然是因为同质化与海量供应造成的,那么,话题就又回到了一个永恒的主题:创新与更新的速度。也就是说,在这类销售中,创新的速度与更新的速度是获取利润的法宝。但可惜的是,在网络上,杂音太多,网络上想出名太难。 因此,小规模的网络零售如果没有独门武功,想占有高额利润几乎不可能。但是,一旦能够持续沿着这条道路走下去,坚持、坚持再坚持,那么,就会发生信用积累的效应。目前,一些饰品、化妆品以及珠宝品牌的网络零售有着非常多的拥趸者,并且其价格并不低,就充分说明了这一点。 此外,网络还有一个独特的优势,就是可以和消费者面对面沟通,很快地获取一线的消费反馈,从而使产品更加贴近消费者。这种互动当中获得的创新能力拥有很强的排他性,消费者有很强的参与感,因此容易形成溢价。这是竞争的必然。这种状态目前还是一只蝴蝶的翅膀,未来必定会掀起网络零售新的风潮与革命。 在第六种情况下,我们只需要回答一个问题就可以知道其发展的必然性,即:除了价格便宜以外,还有什么在吸引消费者蜂拥进网络零售平台? 我们必须正视一点,这些平台网站承担起了信用代言人的角色。在这些平台上,水货、正品都是明确标示出来的。在很多情况下,正品的价格并不比苏宁等超市里的价格低多少,可能也就是几十块钱。 关键是,在信用得到保证的情况下,消费者的习惯发生了作用。也就是说,信用与消费者习惯共同推动了消费集聚效应,使网络零售出现爆炸式的增长。此种网络零售,目前虽然利润低迷,但藉以时日,必定会和现在的超市一样,有出色表现。我们不要忘记,沃尔玛、家乐福们动辄在店面中挂出的“附近×公里范围内价格最低,若有发现高于本店价格者,返还×倍差价”的标语!一样的低价,一样的硬道理。一样的利润困惑,一样的运作难题。在超市出现的当年,同样的问题不也是问得我们哑口无言么? 因此,我们可以明确,在有信用积累的情况下,网络零售走向合理的利润率的时代,为期不远了。 口碑与增值 我们可以明确,网络零售的信用建设与互动性创新,给以网络零售以全新的生命,使网络零售真正在阳光下茁壮成长。而从信用与互动性创新到超额利润的品牌建设,中间还有漫长的道路。这段路程,无论是已经获得高额利润的淘宝小店还是已经获得销量的京东商城,都还没有走完。 这段路程就是:口碑积累。 网络口碑积累比传统渠道要更集中、更聚焦,因为网络的信息聚焦特性非常强。从一个消费者的一次购买行为上看,是非常不理性的;而从群体的角度看,则是理性的和有规律的。这个规律就是,网上淘来的商品,往往会成为亲近的人之间彼此炫耀和夸耀的谈资,而很多网络购买行为,也正是在人们之间的互动中形成的。网络购买行为,短期依靠炒作和引导,长期效应更多依靠口碑的诱导。各种网商对在其中出售的产品有个信用评级机制,消费者的口碑里对所有的网商都有个信用评级机制! 因此,不论是淘宝小店的店主,还是京东商城等平台性网络零售公司,只要能够坚持在互动原则下不断积累信用和口碑,并给顾客以快乐的购物体验,就会带来超额增值空间。 这个增值空间实际上是贩卖信用和快乐得来的,是消费者支付对其所售的产品的评价价格,而非商品的价格。 正是在这种消费心理与消费行为的差异上,我们看到了网络零售成为品牌载体的现实可能性,网络零售实现品牌溢价的现实性,并且现实中不乏此类操作成功的案例。 也正是在这种口碑与信用的积累上,我们看到了美誉度、忠诚度在网络零售状态下是可以建设、累积并形成可控壁垒的,也就是说,高额利润空间是可以操作的。品牌永远是稀缺的,过去是,现在是,未来也是,不论何种商业模式是主流,大部分企业都无法参透高额利润的运作之道。 《销售与市场》渠道版编辑部, jamesfan@vip.soh.net ,010-58790767。与作者一起关注营销From EMKT.com.cn、一起关注企业成长。 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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