在业内人士的印象中，爱可视是全球 MP3和MP4之父，2000年推出全球第一个MP3，2002年推出全球第一款MP4，并在2003年将MP4带入中国，引来各路模仿者。多年来，和索尼、三星产品线多元化相比，爱可视比较单一。对于从MP4转入PC市场，爱可视亚洲区总裁张亚玲对《新营销From EMKT.com.cn》记者表示，爱可视推出全触摸平板电脑是一次战略转型，将个性化、全功能的掌上平板电脑推向市场，最终目的是要改变人们使用电脑的方式。

　　目前，对平板电脑市场的争夺尚未大规模展开，但短兵相接是早晚之间的事。爱可视在业界以数码品牌形象示人，如今却跨入IT主攻平板电脑，在新的商业征途上能否如7年前一样再次确立一个行业标杆呢？　　

　　终结MP4时代

　　“我把MP4带进中国时说过，MP4将改变数码行业，这句话应验了。”张亚玲回顾爱可视在中国市场的表现时说。2003年MP4从法国进入中国，它所带来的全新视频体验感受，让国内用户很快接受了它，MP4市场迅速增长。当时，爱可视的销售策略是将MP4卖给“金字塔尖”的人。在后来的两年多时间里，经过一系列市场推广，爱可视成为中国MP4市场的领导品牌，并形成了完整的产业链，曾保持了3位数增长的发展势头，占据了中国市场60%以上的份额。

　　但到了2007年，随着市场和技术越来越开放，MP3和MP4的市场越走越窄，竞争日趋激烈，上百个品牌大打价格战。大浪淘沙之后，在国产品牌甚至山寨厂商的冲击下，MP4的利润空间越来越小，市场日渐萎缩，同时MP4产品的成熟度也日益提高，低端产品被一些整合度更高的产品取代。由于消费者期待更多的功能来满足需求，因而现在的MP4可以集成GPS导航、小游戏等功能，成为消费电子市场上常见的产品。作为进入门槛不高的数码终端产品，MP4很难满足爱可视等品牌厂商持续经营的需求。

　　张亚玲分析说：“我们一直在思考怎么将MP4做得更出色。2006年，我们是行业内最先给MP4加上WIFI功能的，但是WIFI在全世界都没流行起来，所以MP4市场到现在都没能持续火爆下去。现在所有的MP4都加入了众多功能，纯粹的MP4意义不大，而且众多山寨厂商涌入，也没有让MP4成为像手机一样的必需品，用户是可买可不买。所以，我们预见到了MP4的终结。这个行业的企业不去创新和开辟新的市场将没有活路。只有重新活一次，才能达到新的巅峰。”

　　纵观数码产品的市场轨迹，总是遵从技术的发展、生活方式的改变、消费者需要的变化而发展的。当MP3取代卡带机、CD播放器，手机取代大哥大、无绳电话，笔记本电脑逐渐取代台式电脑，数码相机取代胶片相机，MP4被取代也是市场发展的必然趋势。“MP3、MP4市场已经饱和，爱可视迫切需要挖掘消费者的潜在需求，推出新产品。为此，爱可视将立足自身的技术优势，围绕网络，从PC、消费电子、手机等方面突破，全面扩大产品线，以满足中国消费者的需求。”张亚玲表示，爱可视要把苹果、索尼当作榜样，从核心技术出发不断向外扩张，通过丰富的产品线扩大市场份额，让更多的中国消费者认识爱可视。

　　于是，爱可视开始尝试向互联网终端制造商转型，告别MP4。2009年年初，爱可视推出专为女性定制的专属限量“玫瑰人生”上网本，意欲在经济萧条的大背景下给女性以温情、信念和幸福感，开拓中国上网本市场。此外，爱可视还计划推出基于Google软件平台的手机、电话机等互联网终端产品。

　　通过对Google、微软、英特尔三大巨头的优势进行整合，爱可视于2009年10月抢在苹果之前发布了超薄、全触摸屏平板电脑。随后，爱可视宣布将彻底“终结”MP4时代。“在产品规划上，我们已经不再开发单纯的MP4新品。”在张亚玲看来，目前在IT产品同质化十分严重的情况下，企业只有推出具有鲜明特色并能吸引消费者眼球的产品，才能得到消费者青睐。“差异化将是未来IT企业竞争的主题之一。”因此，爱可视终结MP4是为了打开一个全新的世界。

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