四谈投资选项的“舍与得” _ 文库

　　第二种焚烧及焚烧发电法:是眼下各地政府最热衷、也是最有争议的投资项目。它的优点是处理彻底、快捷,把垃圾转化成了热能,也实现了垃圾的资源化。但对垃圾燃烧过程中产生的有害气体“二噁英”的处理,该方法却酿成了极大的缺憾,其项目的投资和运行成本非常昂贵。而且,我国目前城市生活垃圾成分复杂、热值低,需添加大量辅助燃料,致使我国目前建设的十几个厂子,虽然政府给了高额补贴,但是几乎全部还是处在亏损状态下运行。所以我国一般中小城市对上马该项目技术无能为力,该方法不适合中国国情。前不久,著名的红歌星---川妹子张靓颖在网上称,她虽然在外地发展，原也准备把她的家落在成都,因为她喜欢这座城市,而且在城南都选好了房子，计划让父母先搬过去住,但是她现在坚决拒绝在成都买房了,她说住在那里是慢性自杀……原因很简单,听说当地政府要在成都城南附近的郊县兴建号称“西部最大的生活垃圾环保发电厂”,其污染之大,每时每刻都要释放二噁英之类的巨毒气体。一时间引起轩然大波,漫骂、指责、挖苦她的人纷至沓来。我上网查了一下,果然！不但在建,而且还有专家建议四川全省新建24个垃圾发电厂。联想到去年北京发生的市郊小汤山镇建阿苏卫垃圾焚烧发电厂,引发当地居民上百人上街请愿抗议,而且当地上千居民已先后两次穿着印有“反对在六里屯建垃圾焚烧厂”字样的T恤,前往国家环保总局和北京市环保局门前以及农展馆举办的“2009年北京环境卫生博览会”集体请愿。我在想,目前全球已有15个国家陆续通过了禁止焚烧垃圾发电的法令法规。此前,大兴垃圾焚烧发电的日本,因发现大气中的二噁英含量达到发达工业国家的10倍。故日本已关掉了4600座垃圾焚烧炉,只剩1899座。为什么我们一些地方政府还在做这样的投资选项呢？

　　第三种就是这位高工极力推广的---垃圾处理再生混肥法。该成果避免了上两者的恶劣后果,实现了垃圾的减量化。使垃圾减量80%—85%，若条件允许,可将其剩余的残渣生产成轻体建材和建筑陶粒，进而实现了垃圾的“无剩余”处理。同时实现了垃圾的无害化。经过高温（165—185℃）高压（0.8—1.0MPa）“热解处理”（热选）后,垃圾中的所有杂菌、虫卵及病毒、病害已不复存在,彻底地解决了有机垃圾对环境造成的危害,而且在处理的全过程中,采取了多种对烟尘、恶臭、污水、有害气体、噪音等二次污染的防治措施,杜绝了二次污染,从工艺手段及治理措施等方面都有成熟可靠的技术保证。还达到垃圾的最大资源化。几乎所有的废弃物都得到了科学合理的回收再利用。作为两大主要污染源的有机物和废弃塑料，90%以上被回收利用，不可回收的可燃垃圾制成了高热值环保型燃料；砂石灰分和工艺性残渣被制成了轻体建材。做到了物尽其用，彻底地实现了垃圾的无剩余处理。

　　垃圾处理再生混肥法在产生良好的社会效益、环境效益的同时，还产生了良好的经济效益。其一.用垃圾中的有机质生产的高效有机复合肥,是一种新兴的高科技农资产品。经全国各地大量的农田基本试验示范和大面积推广应用,充分表明,这种有机复合肥有明显的增产增收效果，能有效的增加地力、改良土壤，而且生产的是无公害绿色食品。该项目肥料已被国家农业部认可,并多次颁奖,市场前景非常广阔。其二.此资源化处理方法的另一个突出特点是“速度快捷”。作到了当天集运来的垃圾，当天“消灭”掉（4小时）。这种快速处理的工艺方法，是其它任何处理方法都是无以伦比的。其三.由于该项目剩余的砂石灰分及工艺性残渣极少，只占垃圾总量的15%以下。若不生产建筑材料而将其填埋，占地也很少，可延长填埋场的使用寿命10—15倍。由于是无害化处理后的残渣，再无二次污染产生。

　　把这三种垃圾处理的方法,来个“两害相权取其轻,两利相权取其重”的对比,孰优孰劣？一目了然。也就是说,当两种利益同时放面前，当然是选择利益较大的那种;当两种损害放面前,当然是选择伤害较轻的那种。一言以蔽,利弊权衡,自然选利重害轻。而如今一些地方领导在垃圾处理的投资选项上,为了得到垃圾发电的短期较大利益,（因为垃圾焚烧发电项目上马的热情背后是巨大的商业利益,包括土地、电网差价等多种因素）;而舍去环境长远污染而不顾……

　　当然,好的投资项目尚须“慧眼识货人”。初六,深圳的刘总（也是科学家）来京,我们在首都深圳大厦深入洽谈了这个“垃圾处理再生混肥法”项目。刘总说,深圳市也曾建过垃圾焚烧发电厂,但并不理想。故政府对垃圾处理项目的投资十分慎重,开始注意到理性的市场研究、理智地选择投资机会、充分的可行性研究、投资项目的评估,再从多方案中选优。所以对此项目,先要到云南已运营4年的垃圾处理再生混肥厂现场考察,一旦可行,立即建厂。初七,青岛的王总赶来,一见面他就说,经对此项目反复论证和调研,决定尽快上马……

　　这就是陈惠湘所说的,企业有成熟与幼稚之分。他比较后得出结论:成熟企业投资选项的决策成本高,纠错成本低,幼稚企业则相反;成熟企业的决策成本高,体现在重大决策需要很长时间,这是因为此类企业对重大决策之前达到信息收集的全备,必经反复地分析论证,执行之前必有相当充分的准备期用以进行条件运作和调整;成熟企业的重大决策强调可被多数人认同的统一意志,这样的决策过程导致两个结果:一是很少有错误和没有致命错误,二是纠错成本因此而低。

　　相对应的幼稚企业,投资选项决策的成本低,表现为:首先、重大决定来自于领导人对机会或危机的判断和对自己经验的信任以及信息的残缺;其次、没有准备期,说干就干;再有、重大决策的产生就是单向的指令下达,没有道理可讲,迅速决定的特征决定了幼稚企业的重大决策错误概率高,甚至可能由此致命。

严世华：严世华，国际华人10大培训师、中国顾客满意测评中心副主任,中国保健科学技术学会和中国电子报刊协会副秘书长,中国第一个CS经营运作专家、北京商品经济学院和重庆经贸管理学院以及四川旅游学院等大学教授,首嘉西艾士商务咨询有限公司董事长。著有《CS经营法---商战新王牌》和《服务---引爆CS经营15种新卖法》、《满意---解开CS经营难题15把金钥匙》、《商悟---运筹CS经营帷幄的15个新攻略》。

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