再次，基于以上原因，很多年轻人宁可放弃理想和梦想，把自己变成“房奴”也在所不惜。当然，笔者并不赞成年轻人成为“房奴”，宁愿先“蜗居”一段时间，不要让自己的老婆、孩子跟着自己成为生活的“奴隶”。但这并不代表着任总的言论就是正确的，其实，中国的高房价和人们的可支配收入已经严重脱节了，这是很不正常的。有人说，在大城市，一个月的工资收入可以在当地买一平米的商品房，就是“富人”；买不起就是穷人。虽然说有点极端，但无不道理。想想看，在大城市，有多少工薪阶层一个月的收入，可以在当地买一平米的商品房。　　

　　如果在一个城市，80%的人买不起房，开发商还在振振有词的指责购买者没钱不要买房那就太没人性了，有人买得起房子，要看多少人买得起，他们买了多少？如果20%的人买了80%的房子，那么，这样的2：8法则是需要“管理”的，不但开发商，政府也是需要进行监管和控制。居者没有其屋，怎么能建设好和谐社会呢？　　

　　发表此类的语录者，最好不要得了便宜还卖乖，尽管有些事情他们也未必控制得了，但不要再发表一些让人难以理解的观点，因为这是在挑战自己的道德底线和大众的忍耐底线。　　

　　另一方面，作为消费者，我们做能做的，改变能改变的，承受能承受的。否则，永远只会在别人的“语录”中憋屈的生活着。

　　屁股决定脑袋的事情不单发生在房地产，行政事业单位，也会发生在企业单位。　　

　　一般来说，企业的销售部和市场部也会经常发生“观念”的冲突，销售部门埋怨市场部门高高在上，不熟悉市场的实际情况，制定的营销From EMKT.com.cn方案只会纸上谈兵，瞎指挥；而市场部门也不服气，说销售部门眼光短浅，为了蝇头小利违背公司的营销战略，破坏公司的长远市场健康和发展••••••　　

　　这样的“战争”我们在企业中经常见到，每次主管营销的副总召开年度的营销大会，市场部和销售部必然会争得不可开交，最后变成了“批斗会”、“诉苦会”。　　

　　其实，这几乎是难以“调和”的一对矛盾，本身侧重点不一样，销售部门有短期的业绩压力，而市场部门要对企业的市场、品牌等长远指标负责，这就造成市场部门和销售部门沟通起来很难“尿到一个壶里”了。

　　我们不是希望一切都没有波澜，一切都平静如湖水，但凡没有矛盾，也就没有了发展的动力，但仅仅只是希望被合理、公正的对待。我想，这样的要求在其他行业一样；同样，在企业也是一样的。

　　这样的要求真不算高！　　

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： jj001001@12.com

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