中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 中小企业招聘之道

中小企业招聘之道


中国营销传播网, 2010-03-22, 作者: 袁非武, 访问人数: 1826


7 上页:第 1 页

  只找主动投简历的应聘者  

  现在,企业招聘员工,求职者找工作,都越来越依赖网络。

  在此,笔者深有感触:中小企业招聘员工,最好只找那些主动往企业信箱投放简历的应聘者,而不要花钱购买专业求职网站的“人才搜索引擎”!那样费时、费力、费钱,而且效率非常低!

  笔者曾花费足足两个星期、1000元大洋购买了某知名求职网站的200个“搜索人才”名单,最终抵达企业接受面试的“人才”不到40个,企业想录用的、适合企业发展需求的“人才”不到6个,当然最后一个都没有来!

  反倒是:企业在相关求职网站上面发布招聘信息,然后主动往企业HR信箱投放简历的应聘者,1/3都能参加企业第一轮面试,而且最终适合企业发展需求、留下来的员工比例都远高于自己“求过来的那些人才”比例!

  企业招聘员工,和男女婚姻很相似,讲究一个“你情我愿”;强扭的瓜是不甜的!

  主动给企业投放简历的应聘者,首先从内心深处就比较容易接受企业文化,更适合于企业发展需求!

  这也是笔者的一点招聘感悟!  

  重点大学毕业生谨慎“聘用”  

  笔者从国内某著名学府毕业,但是在对待重点大学毕业生方面,笔者的观点非常强硬:一定要慎用!

  根本原因在于:

  重点大学毕业生的心理期望值太高了,超出了大多数中小企业的心理预期。很多中小企业都有一个美好的愿景,甚至辉煌的前程;但是在起步和发展阶段,中小企业大多难以提供让重点大学毕业生满意的“薪资待遇”;而重点大学毕业生的自尊心、荣誉感和攀比心理又决定了重点大学毕业生特别看重“薪资待遇”。

  一般本科和大专、中专毕业生,他们往往能够接受一个很低的薪水,一步步往上爬,凭借自己的能力逐步获取丰厚的回报——这也是每个企业愿意提供的;重点大学毕业生则要求企业一开始就给予高薪,而这就让中小企业很为难!

  笔者承认:也有很多重点大学毕业生愿意从基层干起,稳打稳扎,一步一个脚印;但是这样的员工比例太少,而且他们更愿意留在大型企业里面“从底层干起”,而不是在中小企业里面“从底层干起”,尤其是面临着同学、老乡、亲友的攀比,更是难以自持!

  所以,对于中小企业来说,在起步阶段,更愿意招聘那些一般学校的员工,对于重点大学的毕业生,则很是慎重!  

  以上所述,或有不足,敬请指正!  

  (袁非武:“简单营销”倡导者和践行者!袁非武所有文章,欢迎各网络媒介免费转载,要求注明作者及来源。E-MAIL:boke.fd@16.com)

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*中小企业,差距在哪里? (2010-03-09, 中国营销传播网,作者:汪高明)
*如何利用招聘塑造企业品牌形象 (2009-12-09, 中国营销传播网,作者:蒋子富)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:31:36