|
|
|
|
黄鸣VS徐新建，谁将主宰太阳能热水器？ 7 上页：第 1 页 3G标准，皇明能否引爆行业变局？ 据了解，3G标准指安全（guarantee）、舒适（grand）和绿色（green），皇明3G太阳能颠覆传统太阳能、超越电燃热水器，确立了“一大、二傻、三全、四亮、八防”的使用标准。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦认为：“太阳能3G技术是目前太阳能行业最新的科研成果，对于改变民众的生活方式、提升生活品质都有积极的推动作用。” 皇明3G太阳能热水器为行业树立了一个更高的标准，推动了太阳能热水器的技术升级，更为重要的是提升了太阳能热水器在传统热水器市场中的竞争力；3G产品的高技术和高成本，必然有一个高价格，注定了它为有钱人服务的定位，短期内难以飞入普通百姓家；3G产品能否引爆行业变局？现在下结论为时过早，但它代表了行业的发展方向。 央视夺标，太阳雨系胜算几何？ 继去年投下1.028亿元后，今年央视黄金资源广告招标会，太阳雨又投下1.4亿元真金白金，四季沐歌更是大手笔地拿出2.2亿元，中标“朝闻天下独家冠名”,4月、9月天气预报特约，3月、5月、10月天气预报1+1广告等黄金广告资源；徐新建为何豪掷3.6亿元人民币？用李骏的话说“他们看好社会主义新农村建设提供的发展契机”，其目的很明确，就是借助央视的品牌力量，重点拉动农村市场的销售。 钱已经花出去，到底是“广告一响黄金万两”还是“竹篮打水一场空”，那就很难说了。除了广告宣传外，还有产品的技术、质量、价格、渠道关系、终端推广、团队执行力、售后服务等影响成败的因素，明确“系统发力，重点突破，不留短板”的营销思路，太阳雨系的胜算将会大一些。 从强到大VS从大到强 结合皇明集团的发展历程和黄鸣的个人言行，我们不难看出，黄鸣的经营思路就是“从强到大”，先把企业做强，不急于做到最大，坚持走稳健发展之路，这或许与黄鸣的学者型性格有关。从太阳雨系这几年市场的突飞猛进，可以很清楚地看出徐新建的发展思路“从大到强”，就是先把企业的盘子做到最大，然后再强身健骨，信奉快速超越之道；太阳雨集团远大的“533100计划”，将徐新建的宏图大志展现无遗。 “从强到大”和“从大到强”代表了两种截然不同的企业发展思路，不管是“从强到大”还是“从大到强”，其终极目标都是为了使企业强大；不同的发展思路，与企业的综合实力及行业地位有关，主要还是与老板的经营理念有关。 太阳能热水器，谁主沉浮？ “太阳能下乡”已吹响了竞争的号角，眼下的太阳能市场一片混战，达尔文“优胜劣汰，适者生存”的生态法则同样适用于太阳能热水器行业。笔者断言：太阳能热水器行业的前途是光明的、潜力是巨大的，皇明系和太阳雨系具备了雄厚的实力，未来的霸主极有可能在他们之间产生。 但谁能最终主宰太阳能热水器行业？笔者不敢妄下结论，因为营销是一项复杂的系统工程，不仅仅取决于企业的资金、技术、品牌、广告等硬实力，还要看企业的人才使用、渠道关系等软实力。 欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： niudun0531@16.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
