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食品企业集体迈入“发情”期 7 上页:第 1 页 食品企业如何抓住产业发情潮 把握战略机遇,抢做老大品牌。种种迹象表明,未来1-3年,中国食品品牌革命的高潮即将到来!这是中国下一个大品牌的集中诞生地,尤其是在厨房餐桌食品市场,一个抢食新的财富大餐的时代已经开始!这里蕴含着非常珍惜、价值巨大的品类资源和市场价值。有远见的企业和企业家要善于从中发现机会,洞察价值,及早下手,抢先做品牌,成就老大!金龙鱼的成功恰恰是抓住了小包装食用油的战略趋势和机会。 善于整合资源,借力发展。食品企业的发展,越来越进入产业链时代和资源整合时代,企业不仅要着眼长远,布局产业链,更要勇于打破自身局限,眼界要宽,立意要高,把企业的品牌营销From EMKT.com.cn,融入国家、当地政府和行业行为当中,善于整合和借助地方政府、行业组织、专家学者、职业经理人、新闻媒体、营销外脑等等各种资源,不仅可以大大降低成本和风险,提高效率少走弯路,而且是最好的信任背书。 产品营销与时俱进,不断升级。产品是品牌形象和价值的载体,在消费者需求不断升级进化的过程中,产品和品牌营销也必须与时俱进,引领或迎合需求。一成不变的产品营销注定是要被淘汰的。罐头行业是个典型例证,几十年如一日,如今整个行业日薄西山,离消费者越来越远,好在他们已经醒悟,以果秀、魔罐、金之冠等为代表的企业已经在观念、产品、模式等方面进行升级,正在奋力追赶。在这方面,箭牌口香糖给我们做了很好的正面榜样。而王老吉凉茶和香飘飘奶茶的成功,是最好的注解。 集中优势兵力,实现战略突破。营销就是战争。“集中优势兵力,首先在点上突破”是最朴素最实战的取胜原则。越是中小企业,越是要在战术上聚焦,聚焦资源,聚焦在相对小的战略区域市场,形成绝对优势竞争力,保证必胜。仲景香菇酱在其老家河南南阳西峡起步,之后在南阳将市场做实,将品牌做强,成为当地无与伦比的强势品牌,河南南阳成为其第一个战略根据地,锻炼了队伍,摸索了模式,提升了信心,现在进军全省、全国。还有妙朵朵凉茶,先通过深度分销占领温州等华东市场,积蓄一定的力量,再谋求全国市场。国华烩面、神丹鸡蛋、五芳斋粽子、薯与我薯片等亦是如此。 低成本巧传播,小食品大形象。当今的食品传播,高举高打大打广告依然有效,但高风险如影相随,需要极大的魄力和承受力。很多时候,更需要系统运用品牌理念、品牌形象、营销模式、专业团队、产品特色、公关事件、新闻营销、终端媒体化、网络营销、联盟营销、借势营销、体验营销等的方法,凝聚力量,低成本巧传播,把小食品做出大形象,实现良性滚动发展,谋取传播价值最大化。娃哈哈青稞粥的网络营销、仲景香菇酱的体验营销,都是很好的典范。 中国历史悠久、物产丰富,中国的美食令全世界向往。拥有瑰丽而深邃底蕴的中华食品,是一座刚刚在开发的金矿,中华美食和食品产业,必将伴随着中国的和平崛起而走向世界,而其中的成功者,一定是率先行动者! 第 1 2 页 关于作者:
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