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我们为谁工作?--写给度年如日的职业工作者们 7 上页:第 1 页 每个人内心都是有成长的渴望的,但对未来茫然和害怕,需要启发和指引,一个人如果坚持朝一个方向持续的努力,力量是非常可怕的。我在我们部门曾在半年前做过一个关于“目标与承诺”的分享会,当时还让部门内的成员每人邀请一位其他部门的同事来见证承诺,方法很简单,把可量化的愿望或目标写在纸上,大声分享给到会的每一个人,并且承诺如果做不到如何惩罚自己。 在会上同事们表达了各种各样的愿望,有人想2年结婚,有人想3年买房子,有人想未来有自己的公司,看的出来公开承诺的力量是巨大的,会后他们真的开始认真的思考如何达成这些已经公开承诺的目标,把目标转变成了行动力。 我也分享了我的愿望和实现的计划,我一直痴迷于营销From EMKT.com.cn战略,这是种很神奇的能力,能够左右企业生死,扭转市场乾坤,我期望自己10年后能成为营销战略的大师,下定决心长期专研此道。商场即战场,学习战争最好的老师来自于实战,为了达到快速提升的目的,我还给自己制定了一个特殊的行动计划,每年无偿的帮助5家企业,帮助他们突破营销、战略、品牌、团队上的瓶颈。这招果然奏效,虽然一开始我很热情的凑上去却被别人白眼,但持续的努力终有回报,去年我帮助的企业已经突破5家,有的因此业绩倍速的成长,带给我的经验和成就感不是金钱可以替代的。 较近的一次成功的经验是在去年中秋前的一个月,我在聚成听课的时候认识的一家月饼加工厂的老总,他们做月饼代工,产品供给 85度C、克里斯丁等品牌,年销售近亿,却苦于没有自己的品牌。课上了一半,我一直在想他的厂如何突破,突然灵光一闪,我把我的想法写在了小纸条上递给了他,看的出来当时他就兴奋不以。我在纸上写:“可以开创一种新的月饼品类,与传统月饼形成差异,从而构建全新的品牌,建议做成拇指大小可以一口一个的迷你月饼,这样吃月饼的时候就不会掉渣,不会有吃剩的月饼不知往哪里放的尴尬,取名叫‘一口香’月饼。”他如获至宝,当天就回去和研发部同事探讨可行性,最后采纳了这个建议,把这种月饼卖给了小学、幼儿园,结果中秋一轮这个单品就创造了300多万的销售额。 最近一次的经验是我有一位朋友经营一家汽车俱乐部,虽然来的人层次较高,但是生意不太稳定,希望我给他一些建议,我分析有车的一族一般交际面都很广有大量生意或生活上的朋友需要维护,但是传统的方式就是吃饭唱歌成本较高没有新意,于是我建议他学习开心网的客户拓展方式,把开心网的模式落地到店里,具体来说就是把以前偶尔搞一次的party聚会搞成这个店的特色,为客户提供完整的聚会方案,把聚会标准化流程化,帮助客户打理他的聚会,发邀请函,电话邀约,以客户的名义邀约他的朋友来,所有他的朋友消费消受一定折扣,上海没有一家俱乐部是这么做的,我们做就有机会了。总之,就如同当年毛泽东把游击战术当成战略来指导全国抗日,威力就会显现出来。许多客人我们是请不来的,但如果以客户的名义请,情况就不同了。在中国这样一个礼尚往来的国家,被被人请过,总想着请还,这样客户就像滚雪球一样越滚越多。 明显我的朋友很受启发,能否成功,过几个月就知晓了。对我而言,多了一次实战案例和宝贵的经验,人生又多了一个朋友,我投入的仅仅是廉价却又是无价的知识和智慧。 如果真的想要成长,那么请把目标刻在石板上,把计划写在沙盘上,沿着一个方向持续的努力,每天进步一点点。 人生是一种修炼 人生其实就是一种修炼,无论你愿不愿意,你的生命都在逝去,不要等到古稀之年才感叹还有很多事没有做,还有很多心愿未了,你只要坦然面对顺境和逆境,对你都将是一种收获,正如范仲淹所说,不以物喜,不以己悲,人生定是种别样的境界。 袁雪峰中,中国营销战略实战家;马良传播全国总监;上海首家停车场媒体新品传媒创始人;原分众全资子公司白领传媒创始人;上海理工客座教授,全国首个创业专业本科创业导师。电子邮件>>: frank22098@12.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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