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一个股盲用市场营销学的方法3次精准预测大底


中国营销传播网, 2010-05-10, 作者: 谢准备, 访问人数: 3260


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  2009年我为什么预测2600点

  09年上半年的时候我对股市的了解逐渐多了点。正好有同事热衷于此,他不知哪来的高手指点,几乎每天都有好股推荐,我也顺带偶尔给老婆推荐一下。正好当时形势一片大好,我觉得那个同事背后的高人实在是高,我的兴趣也就更增多了一点。这时也知道了K线图,也知道了还有专门的炒股软件。当时从大盘K线图上发现,从1664点开始,基本上是一个一直向上的形态,同08年的形态形成不太标准的V字型。高度逐渐达到07和08年形成的山峰的中部,超过了07年前的最高点。我突然感觉,这又是一个大海冲浪的行情。这种大起大落的形态都往往预示着一种不理智的疯狂。

  7月29日,一次大跌。我鬼使神差地想自己开个户试试。8月3日前自己找了个证券公司客户经理去开户了,开户当天告诉这个客户经理:我觉得,下半年可能要跌倒2600点。虽然7月29日大跌,但乐观情绪仍然占主流,对于一个新开户的小散,客户经理只能礼貌的笑了笑。我之所以这样认为,首先是因为大盘又一次疯狂之后,还会接着一次恐惧。另外我当时知道了一个大盘“逢缺必补”的概念。2635点上正好有一个比较近的缺口。除了预测跌倒2600点,我还预测在3000和2800的时候,会出现反弹或抵抗。因为这两个整数关口同样具有心理支撑。接下来的几天,我的这些观点都留在了这个客户经理开的一个QQ群里了。

  为什么我预测补2600的缺口,没有预测更低呢?

  我把股指的变化当作一群人在买卖这个指数。2007是个大疯狂,所以2008会腰斩再腰斩。2009上半年是小疯狂,因此,一个腰斩就足够了。如果用3478减去1664再除以2,然后再加上底数1664,大概是2571。因为整个经济形势是向好的,因此乐观情绪会抵消一些恐惧心理,所以我觉得2600点差不多了。结果到了2639调头了,缺口没有补上。我觉得这留了一个陷阱。  

  2010我预测上半年到2500点

  虽然上证综指历史上并不是绝对逢缺必补,但是2635的缺口我总是觉得象一个挖好的陷阱。

  经过2年的疯狂,指数这时开始变得犹犹豫豫了。从2007到2009上半年,股指一直处于不理智的疯狂状态,可以说是消费者在处于非理智消费状态。经过3次折腾,把股票当奢侈品的不再感兴趣了;把股票当生活必需品的,还得折腾欲走还留。走进犹犹豫豫的行情在所难免。就像市民对保健品的态度一样,当年保健品宣传包治百病的时候,疯狂的消费堆出三株1年80亿的销售额,几乎家家都吃保健品。当消费者被折腾怕了,保健品又人人喊打。现在正常了,吃不吃,贵不贵,买不买,犹犹豫豫总归是正常对待了。虽然心有余悸可能小小爆发一下,但总归波动不会上山下海了。

  两次疯狂造就了两座山峰。这两座山峰在股民的心理一定会成为两个压得喘不过气的石头。想冲破绝非一时之力可以解决的。没有强大的外力根本无法撼动。

  上有压力。下有缺口,指数能往哪走?3300成了坎、3200又成了坎。春节前后,我预计今年上半年股指将到2500,悲观一点预计到2300点,但到2300点的可能性比较小。

  时至今日,2500点已经不远了。究竟会到多少呢?拭目以待。  

  我对股指的的预测仅限于在消费心理上的推测。绝非一个专业分析师或炒股高手的专业预测。我认为凡是通过货币交易,有买卖双方的行为都可以用市场营销学的角度进行分析。对于个股,可能有庄家和散户的博弈。但对于指数,整体客观大于局部主观。相信没有哪一个或几个庄家能够左右和控制,而是由整个股票市场的买卖决定的。

  谢准备:首创团队建设12321法则理论,功能消费品行业职业咨询策划人,善于为企业营销问诊把脉,整合策划。曾帮助众多企业走出迷途,并创造业界多个经典案例。服务过多家上市企业和行业知名企业,发表多篇市场营销、市场管理论文。联系电话: 13916897586,电子邮件: x400200@yaho.com.cn

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