从那以后，就决定永远珍藏在心底，不管我身在何处，都会默默为它祝福，为它祈祷，希望它不断成长，越走越远．．．．．．，只是不想说出口，更不想体现在我的文字里。品牌不是感情，不属于自己了就无需过多谈论与回味，更何况是在我绝望之时而离开它！

　　这是个很矛盾的问题，说过不写它，却为什么在凌晨两点的时候才突然动手再一次的细述我对它的留恋呢？而且又一次道出我内心的感伤。莫非我开始变得喜欢回忆过去？喜欢再一次让绝望又一次的敲击我还未痊愈的神经？都不是，写它完全是因为它的成长环境让我非常担心，而，这却又是我最不愿意见到的境地，我太希望它长大、跨越．．．．．．

　　昨晚与之前一起工作过的几个员工聊了很多，除了嘘寒问暖，讲到它的时候，有两个人的话是这样的：你走之后，销量一天比一天差，丢了很多大客户，很多员工都没心思做下去，感觉都像在做一天和尚撞一天钟，企业显得过于空洞，而我们就像被抛弃的孩子，缺乏关怀。感受不到企业的发展温度和前进的力量，没有促销，没有创新，对服务越来越漠视，一切的一切都似乎预示着企业在慢慢走向下坡路。新的管理者所提出的改革意见遭到全体员工的反对，目前还在僵持之中，每个人的情绪波动都很大，感觉有点冷清，不像以前，公司里一天到晚都充满欢声笑语．．．．．．从内心讲，这是我最不愿意听的到话。问了他们目前的销量，作为销售型企业，销量就能证明它是否在健康的成长，答案着实让我一惊！如果没有记错，现在比去年同期足足少了三成以上，有的分店甚至只有去年同期的一半。此时，我的心就像被千万条绳索绞紧般的剧痛。

　　先，我勉强的笑着跟他们声明：言重了！并非我离开了它销量就下降，销量跟我没有绝对的关系。当初我管理的时候，我有我的模式，现在换回他们管理，想必他们有他们的方法。管理本来就是一门艺术，而艺术本身也因人而异，就目前的状况而言，或许是还未到大放异彩的时候罢了。也或者说我当时占尽天时地利人和之势罢了。相信，不管是我还是他们，所追求的目标只有一个，让它不断壮大。

　　不得不说，这是个极为痛心的消息，说它过的不好，就如同说我的某位家人或朋友身体不好一样让我担心或者忧伤。我曾说，他就像我的孩子，而我就是它的父亲，再一次试问？世上有哪位父亲听到自己含辛茹苦带大的孩子生病不为之感到伤心悲痛呢？

　　有点好奇，从他们的话语中总让人感觉消极懈怠，是否与整天的豪雨天气有关？不得而知。其实很想提醒一句：它是一个阳光，有朝气，且充满激情的品牌，你们也应像它一样，阳光，朝气，充满激情，惟有如此，它才能与你们快乐相伴，快乐成长，而你们也可以从它的成长中体验快乐，感受成就。

　　有位老同事叫我重回它的身边，并强调说把以前的一切不愉快统统忘掉，你们还可以一起开始，作为老员工，我也不想看到它日渐没落。我回答：不可能了，我可以忘记一切的不愉快，但不能妥协，特别是不能没有原则的妥协。所以说．．．．．．如果它真的日渐消瘦或直至躺下不再起来，那么我只能继续默默祝福，含泪送别！权当完成我“就算它死了，我依然爱它” 的诺言吧！

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