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品牌树旗帜 服务定乾坤--农资经销商品牌服务战略浅析 7 上页:第 3 页 3、 提高品牌满意度。 品牌满意度也就是用户在使用了你的产品或者服务之后对你的评价。 如何最大限度的提高品牌满意度呢? 这个时期的操作要点是:增加沟通,逐步渗透。 A、 重点跟踪 ① 确立重点:重点市场、重点客户、重点产品、重点服务事项。 ② 跟踪形式:上门拜访、电话沟通、短信联系、下田查看、进村讲座、购买登记本记录等。 B、 以点带面 ① 不管是市场、客户、产品还是你的服务方式,点的选取是第一步。 ② 及时总结。点选取出来,就会有不同的成绩展现,要及时总结,不要前期做了一个好点,而失去了推广的大好时机。 ③ 正确推广。可以通过重点跟踪的形式进行点的推广,更多的需要通过示范和口碑来扩大影响。但是这里一定要记住:推广的核心是你的品牌服务,而不是你的产品。 ④ 有点到面的集合。有一个点推广到一个面,是阶段性的胜利,这个面的复制是关键。 ⑤ 有一个面到更多面的复制和推广。 客户、产品重点跟踪表 购买时间 购买品种 使用时间 使用方法 使用效果 使用区域 A客户 B客户 C客户 D客户 注:使用方法:产品的稀释比例。 使用效果:重点在速效和持效。(一定要分开问) 使用区域:是客户所有的田还是一部分。 4、 打造品牌美誉度。 通过前期的品牌服务,以点到面的复制,要让更多的人感觉到你是出 色的,也是优秀的,这也就是品牌美誉度的打造。 这个时期的操作要点是:专业角度,解决问题。 A、 衡彼之心。 ① 农民需要怎样的尊重? ② 农民需要的就只是农资产品吗? ③ …… B、 度我之行 ① 农民需要的尊重不是你给一颗烟、吃个饭或者买东西便宜一些,这些都是表面的,更深层次的尊重是你真正的把他作为你的家人、作为你的朋友来对待,站在他的角度去替他考虑他该怎样解决问题。 ② 农民需要的是钱。所购买的农资产品也是为了更能挣钱。所以我们就要从这个角度出发,为他们考虑在整个农业生产环节中更好的投入产出比,而不是单个产品的便宜。 ③…… 农民真的是需要厂家和企业所宣传的效果吗?不是的,他需要的是结果。他需要的是通过各种农资、人力等的投入,可以让他达到增产的目的,在增产的基础上,还可以达到增收。这才是他们所需要的结果。所以在我们进行品牌服务的时候,一定要以农民的结果为中心,而不是以产品的效果为重点。 5、 凝造品牌忠诚度 忠诚度的表现就是只购买你的产品和服务,对其他的品牌不再动心, 这也是我们所有人的目标。 这个时期的操作要点是:把简单的事情重复、坚持。 对我们的用户进行持久、贴心的服务,不要因为一些事情做好了,这个季节过去了等理由而放松对品牌服务的坚持。什么是伟大?就是把简单的事情重复做,坚持的做,这就是伟大。所以如果要实现凝结品牌忠诚度,也就需要我们对前几个时期的工作坚持、持久的做下去,这才可以逐渐的打造我们在区域的霸王之位。 农资经销商朋友,不要小看了农资领域,虽然这是一个竞争业态还很落后的地方,但是,如果我们不改变我们原来的固有做法,去走品牌服务凝结忠诚客户的道路,在不久的将来,我们的经营或许就会日渐危机。品牌服务战略不单是形成一种全新的商业模式的事;而是每一个参与者都需灵魂闹革命,对自己的意识进行彻底的改造。怎么改造?真正把农民农户当自己的“亲爹”。自己甘心情愿当每个农民的大孝子,绝没有想到要捞亲爹娘什么便宜,只想把亲爹娘伺候得井井有条,让爹娘满意。经销商朋友们,你们的农资品牌服务战略能否成功,就看大家是否可以以诚心感动这些乡下的亲爹亲娘了。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13970837769,电子邮件: man7251@16.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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