中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 新营销 > 新视野 > 论传销、直销、类直销、三者关系

论传销、直销、类直销、三者关系


中国营销传播网, 2010-05-26, 作者: 孙文军, 访问人数: 2367


7 上页:第 1 页

  三类模式的关联作用

  三类模式的关联,有互相借鉴的意义,传销比较弱,属于非法,后两者将会互相倚靠,并通过不同的产品路线与经营手法,占领自己的阵地。  

  传销能够在不断刷洗中,积累人脉,依靠发财致富的梦想,给人欲望;

  作用:出手快、狠,资金回收快,成本低廉,但风险大,不符合商业规范,企业不会适足此类方式,但其某些销售手段值得借鉴,比如培训与考核,效果与反馈。  

  直销品牌效果明显,长久发展,彻底颠覆传统模式,使努力变得更有创造价值;

  作用:利润效益与企业本身成正比,属于阳光企业,启动快,但管理复杂,需要庞大的系统支持,不适合中小企业介入,通道狭窄。  

  类直销刚刚兴起,目标明确,商业价值高;

  作用:渠道与人脉双丰收,横向促销能力强,商品消耗快,针对性强,适合中小企业发展,规模年效益在5000万--10亿之间,需要横向促销经验丰富,团队执行能力强。  

  三类模式经过不同的作用与经营,可以看出在这个阶段的互相犄角之势,为非传统渠道销售开辟新的战场,三者各有特点,各有应用的条件,成为新营销下的一个潜在增长模式,由于商品特性的不断变换,经营者在销售方式上也在不断变革,三类非传统销售模式,已经可以看出,能促进企业商品线的研发与拓展,能快速回笼资金而提高费效比,能从模式当中发展企业品牌而名利双收。  

  三类模式的市场方向

  一般我们看模式的生命力,主要看市场的接收程度与消费潜力,其实最终决定能够传承下去的是终端销售部分,谁关注终端销售谁能长久,有些企业注重模式的增长率,有些关注产品的亲和性,还有关注利润的分配与刺激性,在一定阶段都是可以发展的,但需要长久,必然与企业核心的对消费者承担的义务有关系。  

  非常规模式对消费者承担的义务除了本身产品的作用外,承担着教育与引导消费观念的义务,这个也是促进社会进步的表现,同时可以看出,越能够促动消费心灵的价值,就越是生命力长久的模式,三类模式当中在国内的发展均属于初级阶段,我们期望传销的转变,利用传销的有店铺合法销售来规范传销的行为,而直销门槛的高就需要把高品质的服务做完善,类直销在两者之间独创,要有狭路相逢勇者胜的勇气进行下去,不断促进商品价值与推广教育,做好服务体系建设,促进的非传统渠道的和谐发展。  

  既然三类针对的都属于个体的人,必然要对人做很大的研究与开发,这个课题很敏感,但谁能开发这个系统加以发展,就能够占据重要的位置,人的开发包括消费心理、消费意识、消费阶段性任务、目标、消费信誉开发等,企业在经营中可以尝试商品等值以外的开发,比如诚信体系中的预付费银行体系,体检教育管理体系等,综合开发,把潜力储存,在必要的时候就可以爆发。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: swj73227@16.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2025-04-04 05:39:21