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中国营销传播网 > 企业与人 > 好一个“跳楼与管理无关”!

好一个“跳楼与管理无关”!


中国营销传播网, 2010-05-27, 作者: 蒋军, 访问人数: 17227


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  员工错在什么地方了?

  首先是员工“太傻,太天真”。阅历不够,不成熟当然是“太傻,太天真”了。以为富士康按时发工资,不拖欠,就理所当然的是天堂了,现在还真成了“天堂”了。其实不仅仅是员工“太傻,太天真”,我们自己难道不是吗?  

  其次,富士康“很黄,很暴力”。员工自杀,不仅仅是员工的问题。说什么工作环境好,福利也不错,就能推卸掉责任?员工跳楼,肯定是遇到了很多问题,比如歧视、暴力,严重的心理压力,这些富士康没有责任?其实,富士康跳楼不断真正的症结是:管理和企业文化的畸形,导致群体的压力不断积累,最后爆发。这不是单个人的问题,而是像《耶路撒冷的艾希曼》所讲述的“平庸的恶”。

  再次,很多人说,90后不行了,“脑残”、“垮掉的一代”,但回过头看看,那些60、70、80后,上一代无不对他们不理解、失望,甚至绝望。但他们垮掉了吗?不说远的,80后,这个群体饱受批评的一代,都说他们没有责任心,娇生惯养,不行了,现在看起来,是否杞人忧天呢?是的!80后不但没有垮掉,他们已经或将要完全超过70后了,更不要说他的父辈了。  

  当然了,这里不包括所谓的某些“富二代”或者“官二代”。

  所以说,90后的心理素质差,阅历不够不是问题的关键所在。因为以前我们也这样说过80后,现在看来说这样的话说的太早,太绝对,但也不对。

  “杯具”无法避免?  

  富士康说,很难避免几十万人不出现意外,这看起来也对啊,因为确实是人多,很难管理,但人多出问题为什么会如此极端呢?不是打架、怠工、离厂出走等等,而是血淋淋的自杀!  

  还可以说很多理由,但笔者也想举一个例子来比较一下。中国大陆没有大企业吗?钢铁企业一个大的集团也有10几万人,但没有见过他们经年累月的自杀嘛。心理素质差。文化程度低、阅历浅就会自杀?笔者觉得这些条件下,应该不会自杀才对。为什么?纵观历史,大家都知道,离婚的、抑郁的、甚至是自杀的,都是文化程度比较高的,被称为“没文化”的那些,只要吃饱、睡好,一般情况是不会干这个事情的。你看到离婚率哪些国家最高,都是那些所谓发达的国家。在农村,你见过多少因为生活不好离婚的?虽然有些绝对,但也不是没有道理。  

  “杯具”的来源不是没有“围墙”,也不是没有“防盗网”,而是这样的“网”太多了,这些“网”,有形和无形的,将一个个生命“网”得喘不过气来;那些图书室、员工关爱中心很有用吗?除了上班、吃饭、睡觉外,他们有多少时间进行娱乐、放松和咨询?  

  富士康26日在深圳市民中心举行了一个新闻发布会,官方是这样定性“N+1跳”的:原因比较复杂。新闻发言人说:这是社会转型期的特殊问题,员工,企业,社会多方面都有责任,原因比较复杂。不过,这一系列事件也突显了,员工不成熟,心理脆弱,心理调节能力不足的问题。

  如果认识如此,这样看来,“杯具”真的就无法避免了。  

  想要避免如此高密度的“自杀”事件,难道就真的没有办法?  

  “管理没有问题”只是富士康推卸责任的行为,劳动强度等也不是自杀的主要因素,试想,很多其他制造企业的劳动强度也并不低,但也没看到连续自杀的事情。关键是:企业的高压政策、“黑暗处理”和暴力对待出问题的员工才是导致这些血腥场面的主因。  

  畸形的文化导致了杯具,从更狭隘的范围来看,企业文化其实在很大程度上就是一种“老板文化”。这些,作为富士康老板的郭董说跟他没关系,又怎能有说服力?   

  据说在龙华富士康召开新闻发布会的时候,很多“员工”追着郭台铭的车子索要签名和合影,媒体说“郭台铭很高兴”,看来场面还很和谐嘛。笔者推断,这些“员工”不是“烧饼”就是“五毛”,员工不断自杀,还要搞出这种“喜庆场面”,简直就是没有人性。不要再拿“员工”做掩护和做挡箭牌了,这些“员工”是什么、是谁、还用问吗?

  文章还没有写完,N=11了,今早看新闻,深圳富士康26日晚发生一起员工坠楼死亡事件。深圳市公安局通报称:初步认定系自杀。

  唉,黑色幽默,我等只能一声叹息!

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