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中国营销传播网 > 经营战略 > 企业方法 > 中国葡萄酒:偏居市场一隅,规避激烈竞争

中国葡萄酒:偏居市场一隅,规避激烈竞争


中国营销传播网, 2010-06-04, 作者: 陈旭军, 访问人数: 5249


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  途径之三, 跳出竞争辟蹊径——菜系伴侣,健康美味。笔者有个有意思的发现,王朝干白在福建泉州市场单一个系列的产品年销量就达到几个亿,源于该品牌在当地市场做了一个“白葡萄酒配白肉,红葡萄酒配红肉”的消费引导。在炎夏的夜晚,消费者就着时令海鲜,喝一杯冰镇过的白葡萄酒,增加口感的清爽活性,起到给海鲜去腥的作用,更能增加佳肴细腻清淡的美感,口感圆润丰厚,从而赢得消费者的追捧,实现营销突破。那么,中国有八大菜系,中国的葡萄酒品牌可不可以针对麻辣、清淡;爆炒、清蒸;烤制、滑溜等等不同口味的菜肴开发出相应口感及成分含量的佐餐葡萄酒,让消费者在品尝各地不同菜肴时都能享受到美味与健康。

  途径之四,跳出客户找客户——酒场英雄,人人可当。和我一样不胜酒力的人也许就会有同感,在日常的社交应酬中,常为喝酒之事头痛——不喝酒得罪别人;喝了酒难为自己,还要为开车时万一遇上警察检查而担惊受怕。笔者非常期望市场上能推出一种微量酒精,既保持了葡萄独特的香气,富含人体所需的多种微量元素,酒水呈琥珀红色,口感清爽,余味绵长的零度无醇葡萄酒,这样就不需再为推杯换盏而苦恼,逢年过节时,一家老小也可举杯尽兴了。

  途径之五,跳出产品变属性——婚庆文化,深度挖掘。结婚宴请,以酒助兴是中国人的传统。葡萄酒越来越多的出现在婚宴的餐桌上。庞大的市场潜力,还没有主流强势品牌的缺憾,使得不少葡萄酒品牌不遗余力地涉足婚宴酒。可是,在运作一段时间后都感到婚庆酒其实是一块叫好不叫座的“鸡肋”,究其原因是产品属性的错位,当前众多品牌葡萄酒的市场定位在“全能型”,而非针对特定市场而开发。笔者在举办婚宴时也为葡萄酒伤过脑筋,主要是三个方面的问题:一是缺少“面子”支撑,酒水的钱没有少花,可宾朋们却不知道酒水的价值;其次是缺少和婚宴流程配合的产品,比如开发出新人喝交杯酒的,新人敬长辈的,新人敬亲友的组合产品,而每个产品结合中国传统婚宴习俗各有说法;第三是缺少娱乐配合的元素,酒水包装盒内可以放置一些婚庆文化的知识,或者与婚俗有关的谜语卡片,让参加婚宴的人互动娱乐,增加喜庆氛围的同时也能起到为品牌宣传的效果。

  途径之六,跳出俗成找新机—— 有机酒水,把握趋势。对于在市场上已经取得一定销售规模和市场地位的中国葡萄酒品牌,不妨开始试水有机葡萄酒。尽管目前有机葡萄酒的成本还比较高,难以做到规模生产,市场的接受度也还有待提高,但是消费者对天然健康产品的需求在增加,有机食品消费已发展为国际流行的趋势。机会属于有准备、有行动的人,预见到未来之后,中国的葡萄酒品牌就可以提前动手把握机会,动手越早,时间越充裕,结果就越得心应手,如果一个企业在别人还没有注意到某个市场机会的时候自己已经“上路”了,就能把握住“先机”,在未来的竞争中发挥先行者优势。

  当然,条条大路通罗马,以上六条途径作为笔者的一己之见仅供参考,希望对于更多从事葡萄酒行业的朋友有所裨益。

  陈旭军,实战派市场营销、企业管理专家,国内为数不多的影响中国营销进程,提升行业发展新高度的产品创新专家之一,深圳双剑破局营销策划机构副总,项目总监。以理性、务实的营销理念,从价值创新的核心问题入手,在解决客户问题上下功夫,创造独特的客户价值;尤为擅长从管理角度入手的营销体系构建和企业发展战略规划。发人深省的营销论述发布在互联网上广为传播,令许多企业经营者“迷途知返”。以“逆向式思维,结构式改变、跨越式组合” 的产品创新突围解决方案,成功引领数十家企业跳出同质化竞争困局,从而进入无(弱)竞争领域,平稳驶向可持续发展的“快车道”。 公司网站:www.sjpjy.com 邮箱:lhzd2007@16.com QQ:125622876

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