![]() |
![]() |
|
|
不要让“愤恨”毁了你的营销生涯 7 上页:第 1 页 不恨 如果怒是对现状的不满,还是处于“初级阶段”,那么“恨”则是浸入心灵的毒药,很难去除和挽救,因此,切不可“恨”。 周瑜恨诸葛亮,那种“恨”已经深入骨髓,临死之时他说:既生瑜,何生亮!可见恨得有多么深刻!!但这种恨的结果是,周瑜“赔了夫人又折兵”,还丢了性命;而诸葛亮则攻取了“荆襄之地”。 由于社会环境的原因或者一些不公正的事件频频出现,对营销人的心理负面影响肯定是会有的,如果每天都在感叹社会的不公,埋怨环境的变化,如:为什么他们可以不劳而获;为什么他们可以一夜暴富••••••那么只能心生怨恨。 我们可以这样想:没有这些不公正,我们就不能发挥所长了,大家都一样,岂不是没有了个性,那怎么体现自己的实力呢?有时候,在某种环境之下,自我的心理安慰和暗示还是必要的。 “恨”只能使人丧失理智,失去正常的思维,这里所说的“正常”,相对于某一种环境之下的“博弈”,不是指唯一正确的东西。 前面已经说过,可以少怒,少少的,有策略的“怒”,可以接受,但千万不要“恨”。只要在战略上是对你的营销、你的事业有帮助的人或者团体,就像《潜伏》的一句台词:“如果你一枪没有把我打死,只要价格公道,我们还一样可以做生意。”当然了,一定是合法的生意,没有《潜伏》的情节那么极端。 生意自然有生意的规则,营销和营销生涯也一样,人、人脉就是你的团队,没有团队,也就没有生意,没有生意还有什么职业生涯呢。 不树敌 和气生财,要做到不容易。就算有人指着你的鼻子口出狂言,也不要撕破脸皮,中国是一个人情和面子的社会,人家可以这么做,但做营销的人却不行。为什么?因为哪天真的出现“价格公道的生意”,没有撕破脸皮大家就可以继续合作,达成生意;如果撕破了脸皮,则没有办法继续合作了,生意也就毁于一旦。 不树敌,并不是不防备对方,而是在有策略的跟对方周旋,就像《三国》中鲁肃给东吴制定的战略,谁弱就跟谁联合,抗击强敌,否则两个弱国就将被强国灭掉。所以,从这个层面上说,“不树敌”是在广义层面上的“敌人不一定”。美国的一个总统有一句名言:美国没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。 精辟、务实的至理名言。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: jj001001@12.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系