不恨　　

　　如果怒是对现状的不满，还是处于“初级阶段”，那么“恨”则是浸入心灵的毒药，很难去除和挽救，因此，切不可“恨”。　　

　　周瑜恨诸葛亮，那种“恨”已经深入骨髓，临死之时他说：既生瑜，何生亮！可见恨得有多么深刻！！但这种恨的结果是，周瑜“赔了夫人又折兵”，还丢了性命；而诸葛亮则攻取了“荆襄之地”。　　

　　由于社会环境的原因或者一些不公正的事件频频出现，对营销人的心理负面影响肯定是会有的，如果每天都在感叹社会的不公，埋怨环境的变化，如：为什么他们可以不劳而获；为什么他们可以一夜暴富••••••那么只能心生怨恨。　　

　　我们可以这样想：没有这些不公正，我们就不能发挥所长了，大家都一样，岂不是没有了个性，那怎么体现自己的实力呢？有时候，在某种环境之下，自我的心理安慰和暗示还是必要的。　　

　　“恨”只能使人丧失理智，失去正常的思维，这里所说的“正常”，相对于某一种环境之下的“博弈”，不是指唯一正确的东西。　　

　　前面已经说过，可以少怒，少少的，有策略的“怒”，可以接受，但千万不要“恨”。只要在战略上是对你的营销、你的事业有帮助的人或者团体，就像《潜伏》的一句台词：“如果你一枪没有把我打死，只要价格公道，我们还一样可以做生意。”当然了，一定是合法的生意，没有《潜伏》的情节那么极端。

　　生意自然有生意的规则，营销和营销生涯也一样，人、人脉就是你的团队，没有团队，也就没有生意，没有生意还有什么职业生涯呢。　　

　　不树敌　　

　　和气生财，要做到不容易。就算有人指着你的鼻子口出狂言，也不要撕破脸皮，中国是一个人情和面子的社会，人家可以这么做，但做营销的人却不行。为什么？因为哪天真的出现“价格公道的生意”，没有撕破脸皮大家就可以继续合作，达成生意；如果撕破了脸皮，则没有办法继续合作了，生意也就毁于一旦。　　

　　不树敌，并不是不防备对方，而是在有策略的跟对方周旋，就像《三国》中鲁肃给东吴制定的战略，谁弱就跟谁联合，抗击强敌，否则两个弱国就将被强国灭掉。所以，从这个层面上说，“不树敌”是在广义层面上的“敌人不一定”。美国的一个总统有一句名言：美国没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。　　

　　精辟、务实的至理名言。

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： jj001001@12.com

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