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奶茶类连锁:局限在商圈的连锁行业


中国营销传播网, 2010-06-18, 作者: 宋曙光, 访问人数: 2112


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  二、打造半径400米之王

  奶茶类饮品行业,不要奢想所有的消费者都认可自己的品牌,只要能门店所在的半径400米以内的顾客首选就完全可以成就高额赢利。

  根据消费者调查,顾客最多可以接受300米到400米的距离去购买自己喜欢的饮品品牌,超过这个距离,会直接就近选择,所以饮品店面的经营辅射不要超过自身半径的400米,

 在这个直径范围内,可以通过简单的促销活动、商家互惠、优惠DM等形式结合来拓展客户的购买率。

  三、形象店与普通店的交叉布局

  同一个商圈内,想在众多竟争对手中脱颖而出,最有效的突出办法是设立40平以上形象店,以商圈内行业老大的身份出现,再结合适合半径的小型普通加盟店的布局,会有效的提升品牌认知与消费提示率。不要以为饮品店只适合在几平与十几平的小面积内经营,饮品店也是一个实体店铺,只要是实体店铺,同样具备大形象大回报的能力。

  四、软、硬件及品牌宣传的拉升

  包材使用标准、服务标准化是饮品连锁品牌正常经营的内在条件,特许总部应该着眼于整体市 场,配合 主题式营销From EMKT.com.cn推广,来为品牌文化增值,加深品牌深度,增强消费群认知与归属感。

  受成本与加盟商数量制约,奶茶类饮品连锁行业目前少有进行全国品牌广告拉动的总部企业,但总部可以以地区为试点,单城市进行高空宣传,提升在单区域城市内的品牌认知度,结合营销活动可以快速区隔行业对手;从高空打造知名度,一则可以带动整个市场销售,二来可以制约加盟商的反心,因为没有总部的支持,小加盟店根本没有能力进行高空营销推广,会乖乖的安心于总部麾下。

  五、主题性产品的品类创新

  产品为主的研发过于直白,总部必须结合市场需求,针对小群体顾客进行主题性产品的研发,赋予新产品主题内涵,使单品钻出单纯的产品竞争网,赢取更多的目标性群体。

  后记:奶茶饮品行业还没有出现强势的品牌企业,市场具备超大的发展空间,同时,加盟体系的完善与成熟是考验奶茶类饮品连锁总部运营能力的根本,如果没有完善的特许体系,轻易大肆扩张必然会带来不可预估的管理风险。

  宋曙光:MBA,店铺营销专家,青岛盟略方圆店铺营销机构总经理;手机:15806516288 电话:0532-83020352 QQ:854846266 MSN:juhaoxing@hotmai.com

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