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先小人后君子的营销之道


中国营销传播网, 2010-06-21, 作者: 石利婷, 访问人数: 1794


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  所有做生意一定得是先小人后君子的,在谈合同的时候,我们全部讲好,双方各有什么权力和义务,哪怕一分钱一分钱的抠,一毛钱一毛钱的磨,也是无可厚非的,因为此时就是锱铢必较的时候。我们都将自己的底线列出来,谁都不能踩,谁踩谁完蛋。这是我们小人的时候,这个时候谁也不要笑谁,因为我们双方都还是自由的。

  对于公司来说又是一对多的,我能给你的,也是我能给别人的,自然都是一样的。如古代皇帝纳妃一样,一个级别的妃嫔所能得到的东西在古制上都是一样的,如果皇帝格外宠谁,可以在私下里多给一点,但是绝对不能放在台面上,不然会被大臣和别的同级妃嫔以不合祖制炮轰。一个公司对其所有同级别的客户也是如此,一碗水要端平,不能偏谁向谁,这样公司就必须有一个合理的,适用于所有客户的条款。如果妃特别优秀,就可以晋升会贵妃,那么待遇就不一样了。同理如果这个客户特别好,自然是可以沿着客户发展路线来升级的,升为vip,或者从县级升到市级,自然所能享受到的待遇也就不一样了。所以说当政策完善的时候,业务人员完全不用操心,给谁多一点给谁少一点。所以对于客户来说,能不能升级,能享受到什么级别的待遇,就是师傅领进门,修行在个人了。

  在政策制定的时候,业务部门总是在问“这样是不是太苛刻了?”确实,对于之前政策不完善时的空口许诺天花乱缀,这些被列出来的东西确实怎么看怎么少,也就是所谓的苛刻。可是他们忘了一点,当空口许诺的时候,公司说不给也就不给了。而当这些以条款列出来的时候,我不给就不行了,违法了。按照该给的级别,皇帝专权的时候,想不给还不行呢,会有人站出来说祖制都是这么定的,何况这是法制社会,这就是规矩。所以客户经理一定不能给客户太高的期望,要严格按照政策来走,不开空头支票。

  这个小人阶段也就算平稳渡过了,就是后期的君子阶段了,才会让客户觉得这小子够朋友,答应我的东西都给我了,而不是小人阶段拉不下脸,觉得条款太苛刻,乱答应一通,公司又确实没有办法或者没有能力去兑现,到最后客户指着你的鼻子吵“你答应说给我***的,现在一个都没对现”。谁都想看到前者,所以就要求我们前期一定要作好小人,都按条款来执行,一路顺风顺水,就这么一直走下去。

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