二、法国足球从管理层，到决策层，再到执行层始终难以核心；内部的分化导致球队失去战斗力。　　

　　如果把一个国家的足球队比作一家企业。足协就是企业的董事会。主教练就是企业的总裁或总经理。球队的队长就是各部门的经理。足协的职责是挑选优秀的主教练，并监督和评估主教练的工作。这就必须要求足协主席能有足够的权威去实施决策权。而凌驾于法国足协头上的普拉蒂尼和雅凯直接干涉了足协的工作。使得法国足协在关键决断上出现偏差。这是法国足球溃败的一大原因。

　　球队要形成战斗力，必须还需另一个领导核心，那就是主教练。主教练是球队的最高管理者，也是球队战略战术的决定者。主教练要建立其绝对的核心，就必须要求他具备高超的管理力，决策力，应变力以及责任的承担能力。所以主教练的核心地位不是靠足协来维护的，而是依据其威望和能力在球员心中自然形成的。法国主教练多梅内克明显在能力上的缺陷，使其在球员中难以建立起威望。一个没有核心的团队，自然是屡战屡败的球队。

　　对企业而言，高层管理者的品质，气度，领袖才能以及局势的把握能力直接决定着企业发展的走向。我们常常可看到两家同时起步的企业，在几乎同等的条件之下，几年后的发展结果天壤之别。关键点就在于企业最高管理者能力的差别。

　　国内众多的民营企业发展到一定的程度，就必然遇到瓶颈。一个核心关键点在于高企业的最高管理者的能力和素养到了极限。这就需要该管理者作出决断：一是让合适的职业经理人来替代自己。二是通过学习来提升自己。否则企业管理者自身的不足会成为企业发展最大的障碍。

　　三、一个优秀的球队必然是具有灵魂的球队。球队失去灵魂就成了失去战斗力。法国队在开赛之初，就失去了灵魂。

　　法国球队在到达南非之前，就受到亨利手球倍受全世界球迷指责的影响。这种心理上的压力成为所有法国球员心中的阴影。法国队还未踏上绿茵场，气就泄了三分。从法国足协到主教练始终未将舆论的注意力从球员身上吸引过来，这是最大的失策。其实足球的魅力就在误判争议不断，那届世界杯没有错判，误判？马拉多纳的上帝之手并没有影响到他在全时间球迷心中的位置，为什么亨利就成了千古罪人了呢？所有法国足协和主教练的懦弱无能是葬送这届法国队是罪魁祸首。

　　法国足协和主教练的明哲保身让法国球员变得自我和狭隘；球队与主教练之间变得矛盾对立。这也是导致球员与主教练发生冲突的主要原因。墨里尼奥之所以能带来并不强势的国际米兰队夺得三冠王。其魅力就在于将自己至于舆论的焦点，而很好保护球员免受外界的干扰。因此墨里尼奥带领的球队一定讲究整体，团结一致的球队。

　　一个成功的球队，一定是一个有灵魂的球队。灵魂的核心可以是主教练或者是队中的超级球星。球队有了灵魂就能形成核心。企业亦是如此，一个优秀的企业必然会有一个核心，一个灵魂人物。比如娃哈哈企业的宗庆后，联系集团的柳传志。企业的核心将员工凝聚成一个整体，形成一股合力。让企业负有战斗力。　　

　　有人说：体育是和平时期的战争；同样商场是没有硝烟的战场。之所以有那么多人痴迷体育，是因为在体育比赛中体会到不同国家，不同种族的人们在智力，体力以及意志力间的较量。同样在商场上也永远演绎着喜怒哀乐，悲欢情仇的故事，故事的结局主题永远是“成则为王败为寇“。

　　 陈志平，实战营销From EMKT.com.cn专家。从事营销管理十多年，历任国际跨国公司，国内上市公司，民营企业等分公司经理，销售总监，事业部总经理等职。在《销售与市场》《营销界》等杂志特聘为专栏作家。出版《实战营销》等著作。现任工业品营销研究院高级咨询顾问。联系电话>>: 18651822639，电子邮件>>: czp8800@vip.sin.com.cn

第 1 2 页

相 关 文 章（共5篇)

世界杯来了，品牌营销界又要高潮了！ （2014-05-23, 中国营销传播网，作者：付鹏鹏） 196年前滑铁卢秒杀对企业管理的启发 （2011-08-26, 中国营销传播网，作者：刘拓） 世界杯，大生意 （2010-07-08, 中国营销传播网，作者：李志起） 世界杯刺痛了中国制造的心 （2010-06-23, 中国营销传播网，作者：李志起） 伏击世界杯，非赞助商的“揩油”术 （2010-06-07, 《广告主》，作者：唐娜）