“中国品牌”：实现中国制造、中国创造的价值升级

　　富士康事件之后，大家谈论起“中国制造”，往往认为“中国制造”是一切罪之花。谈了多年的“中国制造”、“中国创造”，无意间已经将“创造”“制造”对立，谈“制造”色变。

　　那么，“中国制造”是否真的就是洪水猛兽？是不是缺少了创造，中国制造真的就一文不值？

　　事实上并非如此，很多中国产品物美价廉。贴牌、代工，意味着“中国制造”不再是完全的低品质，一旦贴上外国品牌，价值立马飞升。但中国产品并没有建立中国品牌，在外国人眼里，中国产品还不过就是永远的“MADE IN CHINA”，而“中国制造”留给人的印象还是“低端、便宜、质量差”，永远卖不出价值，这就是中国产品和价值之间巨大的落差。

　　在创造领域，中国企业可能暂时拼不了汽车、IT等高端的核心竞争力，但在某些传统领域，我们的产品并不比外国差，我们不必对中国制造妄自菲薄，我们只是没有卖出它应有的价值。

　　从产业发展层面上说，要从中国制造升级到中国创造，但是不是所有的创造都可以卖出高价值？

　　一条道听途说的新闻。一位台湾艺人拿出“hello kitty”外形的手机显摆，另一位则津津乐道他的“军用手机”——超酷外形，迷彩外观，手电、指南针等超强功能，这两款被他们津津乐道的手机都是他们中国大陆出产的“山寨机”，它们的共同点是：超有趣、超低价。

　　这算是被认可了的中国式创造，但依旧是超低价值。

　　从市场营销From EMKT.com.cn的角度，中国制造、中国创造都面临着如何卖出去、如何卖出价值的问题！

　　这就是中国制造的当务之急：品牌建设。

　　无论是中国制造还是中国创造（创造性的制造）最终都要走向中国品牌。

　　发达国家的国民生产总值中60%的部分来自品牌产业，而我国国民生产总值中只有不到20%的价值是由品牌制造业所贡献的。每一个发达国家都是品牌大国，在今时今日，卖品牌比卖产品具有更大的价值。

　　中国制造必须为自己制造，而不是为别人制造。如何让我们的制造业发挥出应有的价值，这就要靠品牌的力量。

　　一个现成的不远的例子。韩国制造在二十年前就是廉价、低质的代名词。最近十年来，韩国很注意品牌宣传，所以品牌知名度有了很大的提高。有了三星、LG、现代等著名品牌。实现了从制造到创造到品牌的价值升级。这也应该是中国要走的路。　　

　　中国制造业：如何造就伟大的品牌

　　中国品牌是中国制造业的最终方向和出路，但同时也是中国制造业自我救赎的方法和途径，中国制造业树立品牌的时候到了。

　　品牌是什么？制造业一直规模化发展，就像是不断圈地，而品牌要做的就是在这片地上盖起高楼，进而成为地标。像大连万达，成为生活中心标志。从圈地到盖楼的飞跃，这就是品牌。

　　拥有优人一等的技术、服务、管理，将最好的产品奉献给消费者，并将这种认知一靠品牌宣传移植入消费者意识之中，这是建立品牌的基本程序。但什么才是有价值的品牌？

　　富士康作为一个企业品牌，在世界范围内也算有一定知名度，但这是不是就是一个有价值的品牌？估计经过此次事件，大众所知未必如此。

　　品牌分为三个层次，初级层次：识别，即差异性；中级层次：性格，即公信力；高级层次：信仰，即价值观。在一个伟大的品牌、世界级的品牌，应该向公信力、价值观的努力。

　　不少的制鞋企业实现了从中国制造向中国品牌的转型，虽然多是面向国内的小打小闹，也还只是在差异性上做文章，如果要走向国际，还有一段路要走，但品牌是一个过程，这起码是一个好的起点，这是中国制造自我救赎的开始。

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	李志起：李志起，著名营销咨询机构----北京志起未来营销咨询集团董事长，志起未来商学院发起人，对外经济贸易大学EMBA顾问，2009年中国营销功勋奖获得者，2008品牌中国年度十大专家，2007科特勒中国最佳营销精英，改革开放30年中国策划标志人物，深刻影响中国营销的十大人物，中国创新营销论坛主席，中欧国际工商学院营销学会顾问，十多家著名财经媒体专家顾问。联系电话：13911185761，13521171615
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