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富士康警示“中国制造”


中国营销传播网, 2010-06-29, 作者: 李志起, 访问人数: 2351


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  “中国品牌”:实现中国制造、中国创造的价值升级  

  富士康事件之后,大家谈论起“中国制造”,往往认为“中国制造”是一切罪之花。谈了多年的“中国制造”、“中国创造”,无意间已经将“创造”“制造”对立,谈“制造”色变。  

  那么,“中国制造”是否真的就是洪水猛兽?是不是缺少了创造,中国制造真的就一文不值?

  事实上并非如此,很多中国产品物美价廉。贴牌、代工,意味着“中国制造”不再是完全的低品质,一旦贴上外国品牌,价值立马飞升。但中国产品并没有建立中国品牌,在外国人眼里,中国产品还不过就是永远的“MADE IN CHINA”,而“中国制造”留给人的印象还是“低端、便宜、质量差”,永远卖不出价值,这就是中国产品和价值之间巨大的落差。  

  在创造领域,中国企业可能暂时拼不了汽车、IT等高端的核心竞争力,但在某些传统领域,我们的产品并不比外国差,我们不必对中国制造妄自菲薄,我们只是没有卖出它应有的价值。  

  从产业发展层面上说,要从中国制造升级到中国创造,但是不是所有的创造都可以卖出高价值?

  一条道听途说的新闻。一位台湾艺人拿出“hello kitty”外形的手机显摆,另一位则津津乐道他的“军用手机”——超酷外形,迷彩外观,手电、指南针等超强功能,这两款被他们津津乐道的手机都是他们中国大陆出产的“山寨机”,它们的共同点是:超有趣、超低价。  

  这算是被认可了的中国式创造,但依旧是超低价值。  

  从市场营销From EMKT.com.cn的角度,中国制造、中国创造都面临着如何卖出去、如何卖出价值的问题!  

  这就是中国制造的当务之急:品牌建设。  

  无论是中国制造还是中国创造(创造性的制造)最终都要走向中国品牌。  

  发达国家的国民生产总值中60%的部分来自品牌产业,而我国国民生产总值中只有不到20%的价值是由品牌制造业所贡献的。每一个发达国家都是品牌大国,在今时今日,卖品牌比卖产品具有更大的价值。  

  中国制造必须为自己制造,而不是为别人制造。如何让我们的制造业发挥出应有的价值,这就要靠品牌的力量。  

  一个现成的不远的例子。韩国制造在二十年前就是廉价、低质的代名词。最近十年来,韩国很注意品牌宣传,所以品牌知名度有了很大的提高。有了三星、LG、现代等著名品牌。实现了从制造到创造到品牌的价值升级。这也应该是中国要走的路。   

  中国制造业:如何造就伟大的品牌  

  中国品牌是中国制造业的最终方向和出路,但同时也是中国制造业自我救赎的方法和途径,中国制造业树立品牌的时候到了。  

  品牌是什么?制造业一直规模化发展,就像是不断圈地,而品牌要做的就是在这片地上盖起高楼,进而成为地标。像大连万达,成为生活中心标志。从圈地到盖楼的飞跃,这就是品牌。  

  拥有优人一等的技术、服务、管理,将最好的产品奉献给消费者,并将这种认知一靠品牌宣传移植入消费者意识之中,这是建立品牌的基本程序。但什么才是有价值的品牌?  

  富士康作为一个企业品牌,在世界范围内也算有一定知名度,但这是不是就是一个有价值的品牌?估计经过此次事件,大众所知未必如此。  

  品牌分为三个层次,初级层次:识别,即差异性;中级层次:性格,即公信力;高级层次:信仰,即价值观。在一个伟大的品牌、世界级的品牌,应该向公信力、价值观的努力。  

  不少的制鞋企业实现了从中国制造向中国品牌的转型,虽然多是面向国内的小打小闹,也还只是在差异性上做文章,如果要走向国际,还有一段路要走,但品牌是一个过程,这起码是一个好的起点,这是中国制造自我救赎的开始。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: jackelee@vip.sin.com

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关于作者:
李志起 李志起:李志起,著名营销咨询机构----北京志起未来营销咨询集团董事长,志起未来商学院发起人,对外经济贸易大学EMBA顾问,2009年中国营销功勋奖获得者,2008品牌中国年度十大专家,2007科特勒中国最佳营销精英,改革开放30年中国策划标志人物,深刻影响中国营销的十大人物,中国创新营销论坛主席,中欧国际工商学院营销学会顾问,十多家著名财经媒体专家顾问。联系电话:13911185761,13521171615
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