五、找到自己的长处，并积极利用

　　“木桶理论”告诉许多人一个道理：要想进步，必须弥补自己的短板。于是很多人受这个理论的启发，积极弥补自己的“短板”，而忽略了对“长板”的重视！

　　现在我要告诉你：用在个人发展方面，这个理论已经是在“扯淡”了。不信？我们来看看下面的推演：

　　原命题：一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。

　　推论1：一个人无论有多强大，他的能力取决于其中最薄弱的那一环。

　　推论2：美国的武器再先进，它的战斗力也只取决于装备最薄弱的那一支。

　　感觉如何？是不是越来越扯淡？拿自己的“短板”和别人的“长板”比，你能比得过吗？自己明明有优势不去利用，却天天想着弥补短板，这不是愚蠢又是什么？“短板”不是用来弥补的，是用来规避错误的，这不是你发展的重点。用在职场发展上，你一定要明白，要找一份能够发挥自己的长处的工作。不要看别人拿得多你就眼馋。适合别人的工作，你未必就能干得来。

　　一定要记住：适合的才是最好的。　　

　　六、努力提升自己的附加价值

　　看到别人一个月拿到上万块，凭什么？资历和经验！

　　资历从何而来？工作忠诚度。干个三个月就跳槽，怎么可能升职加薪？

　　经验又从何而来？行业忠诚度。干个半年就转行，怎么可能获得成长？

　　要想在一个公司获得升职加薪的机会，起码得工作一年以上才有可能。要想在一个行业获得成长，拥有自己独特的见解，起码得工作3年以上才有可能。

　　没有资历和经验，就别指望拿高薪！　　

　　七、积极的工作心态

　　成天垂头丧气的人，连你自己都会觉得不舒服，怎么可能会打动老板？　　

　　八、学会做人

　　“要做事，先做人。”无论做什么，都要想想，能否对得起自己的良心。至少当你变老的时候，会让自己的心安静一些。

　　做人最重要的三条原则：

　　1、严于律己，宽以待人。感激伤害你的人，因为他磨练了你的心态；感激绊倒你的人，因为他强化了你的意志；感激欺骗你的人，因为他增进了你的智慧；感激蔑视你的人，因为他觉醒了你的自尊；感激遗弃你的人，因为他教会了你如何独立。对待每一个人，都要怀着宽容和感恩的心。正如李嘉诚先生所言，“凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，就原谅人。”

　　2、学会倾听。学会倾听就是学会一种美德，一种修养，一种气度。切忌中途插话或打断他人，否则会被视为不礼貌和缺乏修养。一个谦虚好学的人，一个懂得善待他人的人，一个会反思的人，永远懂得倾听！无论什么时候，倾听都显示出一个人的职业素养。

　　3、诚实守信。

　　总之一句话：认认真真做事，踏踏实实做人！　　

　　九、有所为，有所不为

　　“常在河边走，哪能不湿鞋？”即使是“江湖老手”，也会有马失前蹄的时候，更何况是新人？

　　曾经有一个大学生，给老板做助理。有一次，去接待一个重要的客户，由于人多，恰好那个客户又比较胖，出于好心，他便安排人家坐在了司机旁边的位置上。后来人家就向老板反映了这件事，结果搞得老板非常不愉快，一气之下就把他开除了。

　　职场也有职场的规矩。很多人工作许多年仍然不知道哪些是不可踏入的“禁区”，哪些是不可触犯的“天条”，结果到头来自己的怎么死的都不知道，还在那里直抱怨。

　　“识时务者为俊杰。”知道哪些事情该做，哪些事情不该做，是职场发展非常重要的必修课。

　　十、积极行动

　　很多人只会耍嘴皮子功夫，说得天花乱缀，一到真刀想枪地干的时候，却一筹莫展，成了缩头乌龟。

　　很多人都会有梦想，但梦想与现实往往是有差距的。有时候之所以结果未如我们预料的那样，不是因为我们不懂，而是因为我们说得太多，而行动得太少。“执行力”不仅是企业生存面临的问题，同样也是个人发展必须解决的问题。要想成功，必须从现在就开始行动。正如IBM的广告所言：“停止空谈，开始行动！”

　　杨毅，北京卓远致行管理咨询有限公司执行总裁，第一职场网首席职业顾问，《人力资源管理》杂志社理事。实战派职业生涯规划专家，“教练式”职业生涯规划创始人。曾任国内规模最大的营销From EMKT.com.cn咨询公司品牌战略总监、合伙人，亲自主持及参与服务过百亿级规模企业2家，十亿级规模企业15家，亿级规模企业18家。长期与一线企业深入接触，对企业内部情况及各部门、各岗位晋升机制极为熟悉。丰富的职场实战经验，及对竞争战略、企业管理、品牌战略、营销战略、人力资源等方面知识的综合性深入把握，使得在此基础上制定的职业生涯规划具有极强的实战性！“教练式”职业生涯规划咨询，请登录http://www.career00.com；或E-mail至career001@12.com；或致电13671235211。

第 1 2 页

相 关 文 章（共2篇)

职业长青之道：把时间投资在自己的未来 （2010-08-14, 中国营销传播网，作者：杨毅） 经济危机时期决胜职场的“八项注意” （2009-10-15, 中国营销传播网，作者：张会亭）